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障別,協會在其正式任職前,都會讓彼此介紹自己的障礙與特徵,以便工作分配上能相互支援,減少障礙造成的負面影響。. 協會同時提供完善的無障礙設施,如降低書籍、文件、電腦、影印機等擺設位置,方便肢障員工拿取;也統一地點擺放物品,便利視障員工記憶位置 ...
中華民國行政院勞工委員會職業訓練局委託 國立臺灣大學辦理 「北部地區區域性身心障礙者職業輔導評量服務資源網」. 「身心障礙者勞動市場之調查與分析方式」 成果報告. 研究主持人：張彧副教授. 行政院勞工委員會職業訓練局委託國立台灣大學辦理 北區 ...
人力物力,拓展許多的資源協助中重度身心障礙者成功就業,尤其是聚焦於認知. 障礙者的就業前準備訓練,進行的內容與方式每個機關或單位均不盡相同,可謂. 是遍地開花,本次主題探討將運用神經心理篩檢測驗及自填問卷量表評估分析, 了解第一類身心障礙者,其神經認知功能缺損情形,進行分組之初步探討,以提.
目前已是勞動人口且可能面臨就業問題的自閉症者就約有一千多名。 回顧國內關於自閉症者就業之研究，民國73年宋維村調查52位自閉症者中沒有一 人就業；民國85年張正芬訪問91位自閉症者中，只有9位獲得有償性工作，就業率佔
北基宜花金馬分署 第 2 ~ 10 頁 桃竹苗分署 第 11 ~ 16 頁 中彰投分署 第 17 ~ 22 頁 雲聂南分署 第 23 ~ 28 頁 高屏澎東分署 第 29 ~ 35 ...
勞動部勞動力發展署委託辦理 102年度高屏澎東區身心障礙者職業重建服務資源中心 支持性就業服務的支持內容分析及 其對於長期穩定就業之影響探討 期末報告 主辦單位：勞動部勞動力發展署 承辦單位：國立高雄師範大學
對於已有工作及職訓經驗、長期從事某種嗜好、或是擁有家管庶務經驗之個案,可以考慮進行可轉移工作技能分析。 分析個案資料與晤談後,若不需進一步職評,則可根據個案特質與需求,提供服務。 分析個案資料與晤談後,若仍有資料互相矛盾不清楚的地方;或是檢視個案資料與晤談後,仍對個案某些特質感到不確定性,無法決定個案服務計畫方向,則需要進一步職評來確定之。 若判斷需要進一步職評,則需與職評員就職評需求討論,形成職評轉介問. 題,再進行職評轉介。 請參考本篇下一章「轉介者如何決定轉介需求與. 轉介目的」。 圖2-1、轉介者與職評服務關係圖. 職評轉介前的準備: 充分應用個案現有資料,進行分析. 充分運用機構內可使用職評資源(如測驗工具,實習場所) 判斷是否轉介進一步職評? 個案轉介資料整理.
