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彭祖和郭冠英對公務人員退撫制度的影響 掌握這4個重點，聊天都能聊出好業績 理賠小故事 ~ 繳費期滿後，保單居然停效了 最新國人十大癌症
2016年1月5日 · 曾處經理. 經歷：85年進入壽險業從事保險顧問，一路晉升至今，近20年。. 現職：人壽公司處經理。. 愛，無價。. 愛，是保險存在的價值。. 而「價值」，是浸潤壽險業近20年的處經理初次踏入人壽產業領略最深、受益終身的兩個字。. 而談到壽險從業 ...
在討論區討論本文. 分享到 Google+ Facebook LINE. 曾處經理. 經歷：85年進入壽險業從事保險顧問，一路晉升至今，近20年。 現職：人壽公司處經理。 【保險雲世代】問（以下簡稱問）：業務員處於低潮時，您建議他如何處理自己的情緒？ 或主管該如何協助他走出低潮？ 壽公司通訊處 處經理答（以下簡稱答）： 每個人都會遇到低潮。 給什麼樣的激勵最好？ 就是給他，他需要的.對我們而言，能自我激勵人是最好的。 增員過程中我們之所以篩選就是希望找到一個正確的人，比較會自律、自我激勵，如果一個人不懂得自我激勵，給再多也很難成功，他都不願意幫自己、都放棄，別人怎麼可能幫他？ 問：請分享在從業二十年的經驗裡，您協助下屬自我激勵最好的一個例子。 答： 我們增員一開始會談兩個字：夢想！
曾處經理. 經歷：85年進入壽險業從事保險顧問，一路晉升至今，近20年。. 現職：人壽公司處經理。. 【保險雲世代】問（以下簡稱問）：可以這麼說嗎，在貴通訊處大多數人是為了賺錢而來，您會輔導他建立正確的保險觀念，成為一個適當的保險業務員？. 壽 ...
2015年6月4日 · 在討論區討論本文. 分享到 Google+ Facebook LINE. 去年應一位朋友邀請去她服務的公司演講時，她跟我提到演講內容除了溝通之外，是否能夠帶到「當責」的觀念。. 坦白說，那時候的我，對於「當責」的概念並不是很具體，加上演講的時間只有一個半小時，所以，在 ...
2018年11月21日 · 1.可否提供快速而且適切的服務？ 2.是否比從前或他人更值得消費的理由？ 3.是否有更符合客戶的需要、更體貼的商品或服務？ 4.是否有更多樣易於取代高的商品？ 是否更有效果、更有保障？ 5.是否更多選擇的彈性？ 是否可以延伸更多服務？ 自然地完成交易. 想要在愉快經驗的共享中完成交易，行銷過程就是要流暢而自然。
2018年10月24日 · 而成為 資深處 經理這十多年來的超業心法 是：下足基本功。 以下是保險雲世代專訪 李 處 經理 的更多精彩摘錄 。 【 保險雲世代 】 問 （以下簡稱問）：所以您在增員時，都是從客戶或客戶轉介，除此之外，還有沒有什麼管道 ?
