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2021年3月10日 · 台中市長盧秀燕宣布，台中捷運將於 3 月 25 日起至 4 月 23 日試營運 30 天，民眾攜帶電子票證即可免費搭乘，4 月 24 日籌備日停止服務一天，並於 4 月 25 日正式通車。
2023年8月9日 · 台中市議員謝志忠表示，速聯 2 月才和台中市長盧秀燕見面，宣布斥資 100 億元投資台中，將在潭子打造全新廠房，隨即便在 2 月、5 月與 7 月，分三波解雇約 300～500 名員工，其中大部分為派遣公司的派遣勞工；速聯強制將晚班人員調班成中班或早班，要求員工簽下同意書，否則視同曠職。 謝志忠指出，這樣的做法不僅違反勞動契約，也影響了勞工的收入和生活利益。 多位受害員工也在記者會上表達不滿和困境。 楊姓員工表示，晚班有 550 元的津貼，以晚班改調早班計算，員工每月月減 1～1.2 萬元收入；周小姐則說，自己是單親媽媽，得獨力撫養兩個小孩，白天還有兩份兼職才會做晚班，根本無法配合變動班別。 希望速聯集團能夠尊重勞工權益。
2020年9月14日 · 3 步驟讓你一開口就像職場贏家！ 不對盤部屬2. 績效不彰、老是闖禍. 吉田另一次導致團隊解散，是因為辭退無能的部屬，結果其他員工看到，竟跟著辭職不做了，其中還包含明星部屬。 對於員工來說，眼見一位同仁因為業績被辭退，自然會擔心如果自己哪一天業績下滑，也會被拋棄，最後乾脆先下手為強，另謀出路。
2024年3月7日 · 1977 年，台灣紡織業正處黃金年代，董事長洪鎮海跟創業夥伴用50萬資本創立儒鴻，以布料買賣和代工起家，成立 3 個月就賺 9 萬多元。 秉持「不能虧錢，要賺錢」的創業理念， 46 年來，即使歷經產業起伏，儒鴻的財報沒有一年出現赤字。 就連疫情最嚴峻的 2020 年，營收年增率也有 0.18%，2023 年營收307.9億元，不僅持續獲利，市值更是突破千億。 如今，紡織業面臨轉型升級挑戰，能讓儒鴻不斷突圍的成功關鍵，是技術。 「要往人家做不到的那邊發展，我不希望市場做什麼，再去跟進，最後走上殺價競爭。 」一路走來，洪鎮海堅持以創新精神帶領儒鴻，早年成功織出台灣第一匹彈性針織布，帶動針織機器在台灣輝煌的 15 年，爾後又在化學纖維、運動機能面料興起時，不斷推陳出新。
2022年11月26日 · 2022選舉｜線上開票平台整理！. 掌握最新票數、開票情況，14 個直播平台一次看. 2022 地方公職人員選舉（九合一大選）周六（26 日）登場，與「18 歲公民權」修憲案複決共同舉行，將選出直轄市長、直轄市議員、縣（市）長、縣（市）議員、鄉（鎮、市）長、鄉 ...
2017年11月16日 · 2017-11-16. 採訪‧撰文 盧廷羲. 賀大新 / 攝影. 團隊每天改善1%，一年後將強大37倍！ 台灣樂天執行長的帶人 2 心法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 日本電子商務龍頭樂天社長三木谷浩史有句名言：「1.01 的 365 次方是多少？ 」答案是 37。 這是三木谷用來督促自己的公式，意思是，只要每天改善 1%，持續 365 天，一年後的自己將比現在強大 37 倍。 不過，該怎麼做才能真的持續做到每天進步1%？ 台灣樂天市場執行長羅雅薰有一套管理心法，幫助員工在高度競爭的電商產業中，不斷前進。 做事：善用PDCA！ 創造「假設、驗證」的改善循環.
2017年11月27日 · 編譯．整理 盧廷羲. Bhupinder Nayyar via Flickr. 微軟CEO「柔性領導」的3個做法， 不到 4 年公司市值增加千億！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從2014年出任微軟（Microsoft）執行長以來，薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）在4年不到的時間裡，為微軟總市值增加2500億美元（約新台幣7兆5000億元）。 展現在外界面前的好績效，其實來自於微軟內部的改變。 《Fast Company》指出，傳統領導者為控管員工績效，往往施以高壓手段，最終造成反效果；然而，有愈來愈多企業領導人揚棄這種做法，改採「激勵、賦權」的柔性手腕，納德拉正是典型代表。 他透過3種方式，有效提振微軟的團隊士氣。 1.相信員工潛能.
