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2020年2月6日 · 1. 自戀型人格（narcissistic personality） 患得患失；眼中只有自己，會把所有人當成自己對待，所以會過度關心、沒有界線，如果發現別人跟自己切割，通常會崩潰。 經理人月刊 第 182 期. 2. 戲劇型人格（histrionic personality） 情緒、行為反應變化極快；想成為眾人焦點，會主動用各種方式吸引別人的注意。 經理人月刊 第 182 期. 3. 反社會型人格（antisocial personality） 無法服從社會常規，會慣性說謊；無法事先規畫，行為躁動具攻擊性；缺乏反省能力，會合理化自己加諸於他人的傷害或威脅。 經理人月刊 第 182 期. 4. 邊緣型人格（borderline personality）
2024年2月15日 · 柔伊・錢斯 本文出自 影響力是你的超能力：耶魯熱門課程，解鎖人際影響的心理運作，自信開口、聰明談判，讓人一口答應你
2023年5月3日 · 治療焦慮的植物維生素或補充劑：例如鎂、4 - 氨基丁酸（GABA）、甘草根、南非醉茄、Omega-3 脂肪酸、維生素 B 群和 L- 茶氨酸。. 服用任何補充劑之前，都請先諮詢醫生。. 草藥滴劑或鼻噴劑. 熱茶：一定要選擇能夠治療焦慮的風味，如洋甘菊、薄荷、檸檬香蜂草 ...
2017年10月2日 · shutterstock. 把「分內之事」顧好就是負責？ 主管欣賞的人才，做法與你不同. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從來沒有一個人，會認為自己「不負責任」。 然而，組織經常出現一種矛盾現象，亦即各功能分工下的每一個環節，都認為自己確實有「負起責任」將「份內之事」做好，但整體運作起來卻仍然漏洞百出，原因何在？ 把「份內之事」顧好 ≠ 負責. 當組織運作的過程中產生問題時，多數人會想要先釐清「責任歸屬」，以「排除法」檢視是否是自己的「份內之事」。 如果不是「份內之事」，當然不是我負責；倘使碰巧發生在權責範圍內，想法就變成：「該我負責的我會負責，但問題是因某人而起，所以應由某人負全責。 」亦即，把「份內之事」顧好就是負責任，是多數人對「責任感」的認知。
2010年4月6日 · 《模範領導》寫道，領導是「領導者」與「追隨者」之間的一種互惠過程，追隨者交付出自身的行動與認同，希望藉由領導者的力量，帶領眾人完成彼此共同的期許。 因此，這段關係必須建立在「互信」之上，亦即追隨者要能夠相信領導者是可靠且言出必行的、對於未來充滿熱情，而且具備達成目標的專業知識與技能。 至於如何分辨領導者究竟值不值得信任？ 《模範領導》提及，「領導者說到做到」是受訪者在描述見證到誠信時，最常用到的字眼。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 換句話說，人們會仔細傾聽領導者的許諾，再尋找兌現諾言的證據。 例如，領導者承諾要用什麼資源來做哪件事，結果是否言出必行；或是領導者大力宣揚某種價值，自己又是否在日常的言行中確實遵循。
2019年10月7日 · 什麼是心流？ 它是特殊的精神狀態，當你在極度專注時，完全沈浸其中，效率和創造力提高，讓你忘記時間、忘記飢餓、甚至忘記所有不相干的身體訊號。 一旦你從這個狀態出來，你可能會覺得口渴、肚子餓，但精神依舊很好，心情也很愉快；換句話說，雖然肉體消耗了能量，心靈反而補充了能量， 不只是在創作、運動領域，甚至在職場上，「心流」也有可能發生。 研究發現，如果你在日常生活中，能夠重複且規律地進入「心流」狀態，也能夠提升你整體的幸福感（well-being）、生活品質，令你更快樂，生活更積極；如今，心流是「積極心理學」中非常重要的研究方向， 要如何更容易進入心流狀態，目前研究歸納出以下五個條件： （1）你要熱愛你所做的事。 （2）你要具備一定的技能，對你做的事有主控的能力。
2014年10月11日 · 她是馬拉拉，今年剛獲得諾貝爾和平獎，也是歷史上年紀最小的諾貝爾獎得主。 她曾對自己說：「 你一定要勇敢，你一定不要怕任何人。 你只是想接受教育，你又不是在犯罪。 」現在的她在英國，持續推動著自己的理想，關注全球兒童受教權的問題。 從以下她所說過的話中，相信你會對這位新科得主更加認識： 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 「只有在我們無法發聲時，才會明白自己的聲音有多重要。 “We realize the importance of our voices only when we are silenced” 「當整個世界都沉默，即便一個聲音也會變得很有力量。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
