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  1. 传播体操. B站 产品思考 商业化. 业界动态. 未来10年,破局的关键点. 世界的面目越来越模糊,波动性越来越大,能影响到企业的“黑天鹅”层出不穷。 如今,在AI技术蓬勃发展的浪潮下,企业面临如何有效穿越经济周期的挑战。 为此,杨国安在新书《数实融合:前沿科技如何重塑产业》中从三个时代特征出发,提出了对于数字化变革的三大趋势: 1.不确定世界的确定性,科技进步不会停滞; 2.多技术爆发、融合,数字科技趋近成熟; 3.政策支持的方向:数实融合。 我们整理了作者在新书发布会上的精彩分享,并结合《数实融合》书中的部分核心观点,希望对你有所帮助。 笔记侠. 个人观点 生成式AI 行业趋势. 讲座沙龙. 与2200+人聊 AI 70 天后,我决定把这个圈子做起来.

  2. 2024年4月28日 · 李子木说运营. 关注. 2024-04-28. 0 评论 5594 浏览 17 收藏 15 分钟. 🔗 B端产品经理两大难题:如何从市场,用户,业务等多个角度分析和设计产品? 如何有效地管理和推进项目落地? 现在,国内已经有海量大模型诞生,那么,哪款大模型的表现会更好? 这篇文章里,作者站在自媒体人的角度,对四款大模型做了评估和对比,一起来看一下。 说到AI,很多人会想到ChatGPT,而我们现在也有许多好用的国产AI大模型。 在2023年的中国,8个月内诞生了 238个 大模型,阿里、华为、腾讯、京东、字节、360、科大讯飞等一众大厂纷纷下场,还有复旦、清华等高校机构加速研究,以及智谱AI、月之暗面等黑马出现。

    • 用户生命周期分析的常见错误
    • 快消品类的用户生命周期
    • 大件商品的用户生命周期
    • 更多类型的用户生命周期
    • 小结一下

    网上流传的用户生命周期只有一张语焉不详的图(类似下图)。 这张图有极大的迷惑性,会让新人们误以为: 1. 所有的业务的用户,都有五个阶段。 2. 所有的用户,都会从出生到衰退走完全程。 3. 只要我算出来时间,到点发券用户就会继续留。 本质问题,是忽视业务特点,一锅炖,导致很多新人一门心思纠结:到底留存多久算一个“完整”的周期。最后做出来的东西看似合理,却没法落地。实际上,用户生命周期和具体业务类型有很大关系。想要认真讨论,就得具体结合业务讨论。根据业务特性的不同,用户生命周期有两种基础类型,我们一个个详细看。

    所谓快消品类,指:高频次、低金额、用户挑选周期短的商品;日用、零食、游戏、O2O服务、娱乐视频/音频内容等等。此类产品多是廉价生活刚需,用户天然的会频繁购买。但是,提供这些产品的平台非常多,产品迭代速度快。 用户总是喜新厌旧的,对单一平台、单一品类、单一系列的忠诚度,非常有限。因此,就形成了所谓初入期,成长期,成熟期,这也是大家在网上最常见的那张图的起源。 需注意,不是所有用户都能走完整个生命周期。大量用户会因为内外部影响,在初入期或成长期流失,常见的情况如: 1. 初入期-业务范畴限制:平台提供的产品/服务有特定种类,只能吸引特定用户。 2. 初入期-新人引导影响:用户适应平台,上手需要时间。新人保留做的不好,用户还没有体验到核心服务就已经流失。 3. 成长期-内部不良事件:出了运营事故、...

    大件商品:这一类,往往是产品金额高,消费频次低,用户选择周期很长。比如房子、汽车、婚庆、出国游、家居、装修、消费型贷款等等。这些产品消费频次极低,不太可能出现复购。如果套用RFM模型,那大部分用户R=0或者在5-10年以上,F=1。这时,无脑套RFM,会出很多奇怪数据。 如果无脑套用快消品的思路来运营,就会各种搞笑: 1. 买2台奥迪送一辆大众; 2. 装修用户,赠免费拆家,拆了再装; 3. 结婚3年送小三,你就能离了再结一次。 因为单品价值高,所以用户选择周期变长,在一锤定音之前,会做大量的对比。因此用户生命周期是前置了的。从他动了心思开始,到最终下单结束。就像一个沙漏在做倒计时(如下图所示) 每一类大件商品都有一个倒计时范围。因为一般大件商品都和结婚、生孩子、孩子上学、出国这种大事有关,...

    如果把所有消费品按消费频次和金额分类。会发现:消费品天然往高金额低频次和低金额高频次集中。这很好理解:大家都不是土豪,贵的东西肯定买的少,买的纠结;日用品金额低,用完了都得补货。 那是否存在:高金额高频次的类型呢?当然有!除了土豪的个人消费以外,大部分高频高金额消费和经营活动有关。 需要注意的是,同一个业务下,可能出现两拨用户,比如: 1. 同样是小额贷,普通用户借一笔就是低频高金额,而小微商户老板周转的,就会出现高频次高金额的循环贷款。 2. 同样是服装消费,普通用户换季买几件就是高频低金额消费,但扫货卖往四五六线城市的二次销售的老板,可能就是高频高金额消费。 3. 同样是订票,结婚出国的普通用户可能是低频高金额消费,但经常出差的商务人士,就是高频高金额。 这是一个很重要的提示:即使在同一...

    掌握用户生命周期,对体系化的运营非常有帮助。想要获得真正的用户生命周期情况,就得深入理解自己分析的业务特点,了解用户需求与购买习惯,做好用户分类。在此基础上才能得到符合业务的数据。 想要针对用户生命周期做改善,提升运营效率,更得和市场调研、运营、产品、一线业务紧密配合,获取更多信息,尝试各种解决方案。在迭代中得到更优的效果。这些都不是靠数据分析师一拍脑袋、神机妙算能搞掂的,配合与协同才是实现目标的王道。 作者:接地气的陈老师,微信公众号:接地气学堂。十年资历的数据分析师,拥有多个行业的CRM经验。 本文由 @接地气的陈老师 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议

  3. 2020年3月12日 · 用户生命周期有另一个息息相关的指标,那就是用户留存率(Retention Rate,RR),这个指标从事产品工作的都很熟悉,是用来衡量一段时间后用户留下来的比例。 比如次日留存,指的是今天新增的用户明天还留下来的比例。 我们一般会跟踪次日留存、三日留存、七日留存以及30天留存。 留存率也和用户生命周期一样,是一个宏观的指标,我们可以用概率思维去理解这个指标。 比如App的次日留存为55%,意味着对于该产品的典型用户,第二天还继续使用我们产品的概率是55%。 结合产品留存率,我们可以这么理解用户生命周期。

  4. 2017年11月8日 · 从发现营销理论的观点来看,我们认为这种区分“Tagline”与“Slogan”的观点,确实更有助于指导品牌的营销实践。. 据此,SDi将沿用这种划分方式,但与上边的定义稍有不同,我们认为,品牌的Tagline应该是“价值观表达”,它源于“价值发现”,本质是用简洁而 ...

  5. 2021年9月16日 · 有博主表示,这两个账号曾在2021年不到4个月的时间里,圈粉超过1200万。. 可以说,做好情感内容,就相当于掌握了流量密码。. 在运营上,情感类账号的孵化也有诸多技巧:其内容主要分为相亲、聊天技巧、恋爱技巧、约会技巧、婚姻关系、情感挽回等类型 ...

  6. 2022年3月18日 · 2022-03-18. 18 评论 23649 浏览 202 收藏 31 分钟. 🔗 B端产品经理两大难题:如何从市场,用户,业务等多个角度分析和设计产品?. 如何有效地管理和推进项目落地?. 编辑导语:每一个产品都有生命周期,是产品从进入市场到退出市场的周期性变化过程 ...

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