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2020年7月6日 · 哈佛商業評論. 加入追蹤. 2020-07-06. 瀏覽數 49,900+. 圖/巨大機械執行長劉湧昌。 張智傑攝. 2017年接棒巨大集團的劉湧昌,面臨的的是連串的市場挑戰:來自共享單車的競爭、中美貿易戰、新冠肺炎疫情。 劉湧昌卻能把連串壞球打成好球,帶領巨大集團穩步成長。 台灣企業接班傳承的故事很多,但是像巨大集團執行長劉湧昌如此「艱難」的情況倒不多見。 2016年底,掌管巨大40餘年,暱稱「標哥」與「安弟」的董事長劉金標和執行長羅祥安,宣布同時退休。 2017年,劉金標的獨子劉湧昌正式接任執行長。 自從1990年進入巨大,當時劉湧昌已有27年的歷練,只是迎接他的雖然是一個「巨大」的舞台,但挑戰更是巨大,一波接一波。 充滿挑戰的競爭市場.
2022年12月17日 · 2022/12/17 02:25:24. 遠見雜誌 文 / 林鳳琪 攝影 / 陳之俊. 甫歡慶50週年,台灣之光自行車龍頭巨大,因一紙公告:票期展延45天,竟引起市場恐慌,市值大跌近百億元。 巨大執行長劉湧昌,本週四出席建大輪胎60週年慶,首度公開喊話「要相信台灣自行車很有韌性!...
遠見雜誌. 更新於 2022年12月17日07:42 • 發布於 2022年12月16日04:05 • 林鳳琪. 甫歡慶50週年,台灣之光自行車龍頭巨大,因一紙公告:票期展延45天,竟引起市場恐慌,市值大跌近百億元。 巨大執行長劉湧昌,本週四出席建大輪胎60週年慶,首度公開喊話「要相信台灣自行車很有韌性! 」卻也無奈指出,風險控管方向沒錯,只是執行上「有點Low」。 2022年進入尾聲的12月中旬,就在台灣迎來首波有感寒流前,大肚山腳的自行車供應鏈上千家業者,已提前感受「景氣寒冬」的考驗。
2022年12月16日 · 2022年12月16日. 甫歡慶50週年,台灣之光自行車龍頭巨大,因一紙公告:票期展延45天,竟引起市場恐慌,市值大跌近百億元。 巨大執行長 劉湧昌 ,本週四出席建大輪胎60週年慶,首度公開喊話「要相信台灣自行車很有韌性! 」卻也無奈指出,風險控管方向沒錯,只是執行上「有點Low」。...
就任執行長後,劉湧昌的第一步是擘畫願景,決定捷安特未來的走向,必須從製造思惟,轉為以市場和消費者為中心。 1972年巨大機械成立之初,是一家製造公司,之後轉為行銷自行車的公司,近幾年已轉型為追求「自行車騎行」(cycling company)的生活公司,成為一個「與消費者對話的公司和品牌」。 大原則確立後,劉湧昌對上任後的挑戰,就有了因應策略。 應戰1:面對共享單車風潮. 面對大陸共享單車的威脅,劉湧昌意識到這是不可逆的,卻也不需要拿香跟拜。 他的作法是另尋出路,投入更高附加價值的電動車領域,創造新營收。 在產品高值化部分,跳脫成本競爭的經營模式,開發高性能的自行車零組件品牌CADEX可為代表。
2020年7月號-崛起於危機之中. 2017年接棒巨大集團的劉湧昌,面臨的的是連串的市場挑戰:來自共享單車的競爭、中美貿易戰、新冠肺炎疫情。 劉湧昌卻能把連串壞球打成好球,帶領巨大集團穩步成長。 台灣企業接班傳承的故事很多,但是像巨大集團執行長劉湧昌如此「艱難」的情況倒不多見。 2016年底,掌管巨大四十餘年,暱稱「標哥」與「安弟」的董事長劉金標和執行長羅祥安,宣布同時退休。 2017年,劉金標的獨子劉湧昌正式接任執行長。 自從1990年進入巨大,當時劉湧昌已有27年的歷練,只是迎接他的雖然是一個「巨大」的舞台,但挑戰更是巨大,一波接一波。 充滿挑戰的競爭市場.
2023年9月28日 · 2023/09/28 00:53:30. 經濟日報 記者宋健生╱台中報導. 自行車產業庫存去化完畢倒數計時,巨大 (9921) 可望先擺脫羈絆。 巨大集團執行長劉湧昌昨(27)日表示,客戶庫存去化可望在明年6月告一段落,集團有信心,明年下半年營運將回到成長軌道。 劉湧昌昨天出席「2024台北國際自行車展」國際記者會,釋出以上訊息。...