搜尋結果
2022年9月16日 · 你哪一塊特別浮腫、不舒服？ 從頭皮不同的肌肉僵硬程度，看你大腦有多疲勞！ 4 步驟教你提升大腦供氧量，減緩記憶力衰退：
2023年5月16日 · 經過耐心的流程推演後，找到真正的原因 —— 消費者認為任何洗髮精都能防止頭皮屑，沒必要購買海倫仙度絲。 寶僑找出原因後，行銷團隊在各地展示海倫仙度絲比起他牌更能有效遏止頭皮屑的實證廣告，最後贏得消費者的心也找回市占。
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2021年7月21日 · 收藏. 每天規律運動，又睡足 8 小時，為什麼還是很累？. 原因之一可能是能量補充跟不上消耗，也就是說，你做太多讓自己感覺疲倦的事情。. 以下是 5 個容易導致疲累的生活習慣，你可以考慮改正：. 同類型工作排在同一天？. 大量相似內容讓腦袋昏沉 ...
2019年10月2日 · fizkes via shutterstock. 員工愛抱怨、看什麼都不順眼？ 先弄清楚一件事，你才不會心很累. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 凱莉是業務經理，部門內部的晨會結束後，通常會有幾個員工主動留下來想跟她聊聊，凱莉很願意花時間傾聽員工心聲，但總是接收到一大堆負面訊息，搞得自己的情緒也烏煙瘴氣。 她嘆了口氣說：「有些員工每天都在抱怨，我怎麼安撫跟激勵都沒用，有的則是不定時炸彈，突然就會被引爆。 我已經盡心盡力了，但員工背地裡卻說我只會講風涼話。 當主管每天都有處理不完的事情了，還要照顧員工的心情，這職位真的很難做啊！ 其實像凱莉這樣的主管，是很難得的。 在忙碌的日程中，她願意花時間傾聽員工想法跟聲音，也試著調解狀況。
2020年11月28日 · 2020/11/28. 習慣側睡？ 小心 5 個壞習慣，害你臉老得更快. Heho 巫俊郡. 載入失敗. NYpost. 健康保健. 生吐司到底「生」什麼？ 原料、熱量、身世之謎公開. 牙周病會增失智風險！ 醫師：嚼食物就是好運動. 臉部老得快、面部皺紋越來越多，是因為5個小習慣害的！ 不防曬、愛側睡、熬夜、吃甜食？ 小心老化加速，揮別青春與好氣色：
2016年11月2日 · 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 但一週後，在部門會議時，主管卻發現這件事完全沒有進度，主管詢問原因，小張只是低著頭，說不出話來，主管沒辦法，就把處理方式又簡單的說了一遍，要小張盡快跟客戶說明。 可是又過了一個星期，到了檢討時，小張仍舊是沒有進度，這時主管可就火了：「只不過是叫你去跟客戶說明，就只是照本宣科而已，這有什麼難的，你為何都不做？ 小張低頭不語，靜靜的承受主管的責罵，但主管實在不明白，小張平時做事還算認真，而且經常都會加班到很晚，為何這麼簡單的事情卻是一拖再拖，始終無法完成。 「你到底有什麼問題？ 」主管不耐煩的問著。 小張結結巴巴的說著一些似是而非的理由，卻沒人聽得懂到底在說些什麼，主管受不了了，實在沒有辦法，「我再跟你說最後一遍，你就跟客戶轉述清楚就好了。
