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  1. 2023年10月21日 · 討厭歸討厭,如果你想 辭職 ,還是要表現得專業一點,以下是 離職 前你該注意的7件事。 1. 想清楚為何你想 離職. 好好回想一下,為什麼你想離職,為什麼你不喜歡這份工作? 有的人找到一份新工作後,發現與自己志趣不符,覺得走錯方向很沮喪,對現狀很不滿意。 有的人發現通勤時間太長,不想天天如此。 還有的人覺得工作占據生活太多時間,或者覺得工作壓力太大,這都會影響心理健康。...

    • 緊緊抓住他們
    • 繼續與員工交流
    • 等待員工回鍋

    我常聽到這種說法:當一個人動了離職的念頭,不管你怎麼做,他遲早會提出辭呈。你無法阻止員工離職,也許不應該阻止,畢竟,沒有誰不可替代。對此觀點,我非常不認同。 提出辭呈本身就很有壓力,你不知道未來會是什麼樣。正常情況下,一般人不會主動選擇麻煩,他們想呆在舒適區裡(如果你已經為他們創造了舒適區)。因此,很可能是另有重大的原因促使他們做出辭職的決定。這值得好好想一想,你也許會發現公司有需要改進之處,試著給予協助。經驗告訴我們,幾乎沒有無法解決的工作。 員工辭職的理由,有的千奇百怪,有的卻是很容易解決的。我有一個軟件工程師,他不喜歡經理對他說話的方式,也決定不跟任何人提此事。有的開發人員提出辭呈是因為好幾年前就感覺很勞累了,卻不知道該如何休息。也有數字營銷主管辭職,因為認為他們的工資相比其工作質量來...

    臨終前的人最感到後悔的是什麼?據我所知,讓老闆失望似乎排在最後面,大多數人後悔的是沒有花足夠時間與家人朋友在一起。 但事實上,辭職也是某種形式的「死亡」,當然值得慶幸的是,每個人都活得很好,只是曾有的人際關係會中斷,你的人生中不再有這個辭職的人了,對你來說他們已經「死亡」。 但你有能力避免這種情況。持續與他們交談,人們希望感覺到被需要。 如果能在他們提出辭呈之前就和他們交流更好。通常,員工辭職的主要原因是缺乏來自主管對其工作正面的評價。這就是為什麼一些成功的大公司,如Adobe和英特爾,鼓勵主管每個月至少花一個小時與下屬交談,話題隨意,最好與工作無關。這樣做可以更好感受員工的情緒,了解員工的困境。 下屬如果看到上司對他心存感激會很高興,而上司這麼做也沒有什麼損失。提供精神支持並不容易,但這麼...

    設想你未能留住員工,員工離職了。我堅信,無論如何,分手後仍然是朋友(好聚好散)。把這點作為首要任務,不要過河拆橋自毀退路。員工離職不代表雙方不會再合作,世界很小,更何況在你這一行中,優秀員工更是稀有。 如果他們要辭職,首要之舉是盡可能得到反饋。員工在為你工作時最喜歡什麼?最不喜歡什麼?他們想改變什麼?他們希望誰來替代他們的工作,為什麼?員工這時已經沒什麼牽掛忌諱,他們的反饋很寶貴。他們會分享經驗,如實相告工作場所的情形,不要忽視這些信息。 現在注意力需要放在在職員工上,仔細考慮,如何把新責任分配下去,每人的負擔很可能會增加,至少短期如此,要做好準備。 我多次聽到這種觀點:一旦員工離開,就很難再回來。一來他們會感到不好意思,再來,老闆應該不會接納他們回鍋(因為某種程度上他們是「叛徒」)。這完全...

  2. 2022年7月1日 · 想要找出績優員工突然離職的原因,建議進行離職面談離職面談可檢視留才策略是否需要改進,以及需要做些什麼才能留住員工和維持生產力。

  3. 2022年2月22日 · 正體 简体. 如果你離過職離職時也辦好交接,風評不錯,往往都有被找回老公司的時候;那麼,你該回鍋嗎? 由於待過一段時間,熟悉公司裡的人事物,不論好壞都心裡有底,反而會猶豫,做不了決定。 曾經有讀者便因此私訊我,問道:「回鍋好嗎? 前公司向你招手的時候…… 我認為沒什麼不好,因為回鍋本來就是很普遍的現象。...

  4. 2 天前 · 解決護理人力出走潮 醫院企業工會三訴求. 由於護理人力勞動條件惡化,導致護理人員紛紛離職。. 示意圖。. (中央社). 【大紀元2024年06月06 ...

  5. 2023年12月15日 · 疫情放緩後,隨著美國各行各業開始復甦,對勞工的需求迅速增加,雇主加薪、改善福利以吸引人才,因此引發「大離職潮」。 目前這種趨勢雖然已經放緩,但一些行業的員工辭職現象仍然存在。...

  6. 2014年7月13日 · 如果你從來沒有參加過正式的離職面談,可能會想知道到底會談些甚麼。基本上這是一次高層讓你表達離職感言,並讓自己留下好的印象的機會。

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