進口家具代理商 相關
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2015年10月1日 · 他先是大膽換掉了合作15年的代理商，透過直營通路來接近消費者；接著把雞精工廠變成雞精博物館，與年輕消費者溝通；再來則是改良雞精的瓶蓋，並搶在競爭對手之前買下瓶蓋製造公司，提高競爭門檻；這兩年，他花兩年說服總公司在台灣開發的蜆精 ...
正常情況相關文件資料都經地政士審核，不會出現太大問題，但因土地與房屋的權狀是交屋程序中最重要的文件，建議買家一定要再三檢查產權清楚無誤，並仔細查核權狀上的登記事項。 總計建商在交屋時共有以下10項文件和物品需一一點交給買家： 01.土地所有權狀正本（記載購買的土地面積、坪數） 02.建築物所有權狀正本（記載購買的土地面積、坪數） 03.產權移轉登記，設定稅費、地政士代辦費用及其他規費明細. 04.買預售屋，建商針對建案所申請的使用執照影本. 05.與建商簽立的本票需拿回作廢. 06.房屋鑰匙和大樓門禁卡. 07.交屋結算清單的收據影本（清楚劃分水電相關費用、依使用者付費的原則，相關稅費在土地建物點交日之前，均由賣方負責繳納；點交日之後，由買方繳納。
2015年11月3日 · 現年39歲，過去是國產車銷售超級業務員，現在是專賣頂級衛浴設備的業務高手李凌雲，面對「被凹、被罵、被拒絕」，有一套歷經千錘百鍊的過來人體會。 成交之敵：被凹、被罵，吞不下這口氣？ 他怎麼做：讓客戶「贏」，客戶永遠是對的！ 站在眼前的李凌雲說話語調不疾不徐，少了資深業務的油氣，有股淡定的穩重，很難想像，剛入行當業務時，他是個會跟客戶吵架的火爆小子。 時間回到15年前，那時李凌雲是專賣國產車的業務。 有天午後，客人走進來，李凌雲開始介紹。 兩個小時後談到價錢，當李凌雲說出數字時，對方回說：昨天在別的經銷商看車，少了5萬元。 或許因為年輕氣盛，也認為自己靠真本事賺佣金，不能忍受討價還價的李凌雲竟當場跟客戶吵起來。 想當然爾，案子就這麼飛了。
中國批准成立的外商企業已超過45萬家，這些外國企業在中國國際貿易扮演了很重要的角色，目前外國企業的進出口占全國進出口總額55％左右。 但是根據中國官方統計局資料，五年多前，在所有調查虧損外商中，大約有三分之二是非常虧損，許多公司曾透過 ...
2008年10月17日 · 李察．達凡尼RichardA.D'Aveni. 「價格─效益定位圖」是一種圖形化工具，可以協助你透過顧客觀點，了解自己的產品或品牌，與市場上其他所有競爭者相比的情況為何。. 是簡單卻很有效的工具。. 換言之，你可以快速而客觀地畫出這張圖，無需動用到昂貴 ...
2015年11月19日 · 海碩是一家海空物流運輸集裝公司，全球有五十一家分公司，每年貨運量超過三十萬個貨櫃，集團年營業額超過百億元。 韓國福接受《今周刊》專訪表示：「這個行業的正式名稱，應該是國際複合運輸事業體，有別於長榮、陽明等業者是港對港的運輸，海碩是直接把貨從客戶手中送到目的地。 」世界最大的主機板供應商、第四大筆記型電腦品牌華碩，就是海碩最大的客戶，可以說海碩是華碩在世界打江山的好夥伴。 像海碩這樣的公司，在台灣高達六、七百家業者，但海碩不僅做到台灣第一，還在國際市場占有一席之地，「台塑加上南亞兩家，每年的貨運量也不過一萬個貨櫃，海碩每年則超過三十萬個。 」韓國福說，海碩在汎太平洋航線貨運量排名第二。 海碩由於未上市櫃，加上韓國福行事低調，在台灣企業界的知名度反而沒有體壇高。
2015年11月19日 · 三步驟，六小時搞定危機. 在鄉民載舟覆舟時代，公關的危機處理能力與速度更顯重要。 現在，鄉民公關可以在黃金6小時幫你危機處理。 以前，公關公司可能需要24小時，甚至2、3天，但鄉民的怒氣和串聯，已不容老闆拖拉。 一天的時間差，就足以毀滅一家公司。 「危機處理最耗時的就是蒐集與分析情報，」周世恩和國內另一家社群行為觀測公司意藍創辦人楊立偉異口同聲的說。 第一步，只要一個按鍵，就可以在6秒到一個小時之內，把6億個中文字的網路社群掃過一遍，呈現在老闆面前的，是一張張曲線圖，讓你看見危機事件在社群聲量上的成長幅度與速度。 楊立偉說，傳統危機處理，光是找出問題所在而進行的電話訪問，就要耗去2天。 第二步，它再花3至4小時產製報告。
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