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旺旺中時集團老闆蔡衍明在《華盛頓郵報 》專訪中的相關言論爭議，與Makiyo事件在媒體的大肆喧騰，有沒有什麼相關之處？ 一位中國的學界好友不解地問我，為什麼台灣整個社會對Makiyo毆人事件沸騰憤怒至此，卻普遍不在乎台灣面對中國時已愈加快速發生中的 ...
Makiyo 人生得意須盡High 執行、文／趙敘廷；攝影／蔡智翔 演藝圈只有兩個人不怕和「夜店咖」畫上等號，一個是庹宗康，另一個是出唱片都要取名《夜電》的Makiyo。18歲夜店初體驗，令Makiyo眼界大開，幾杯黃湯下肚，每個人都不再正經八百。
走過三段婚姻和家暴事件的Ma媽，也許是本身性格使然，讓命運總是能從谷底爬起，朝 ... 」Makiyo覺得只要心情有一點點沉下去的感覺，就要趕快想辦法讓自己Cheer up，雖然夜深人靜時還是要回歸自己，但只要不膠著於低點，永遠往高點走，你會覺得永遠 ...
有人違反規定帶了手機進去，偏偏在點名時手機響了，馬上被抓走，不但要轉到高度戒護的監獄，原本已經批准減少1年的刑期，還要多增加1年。 有人為了看電視的位置吵架捶牆壁，剩下2個星期就可以獲釋，照樣被抓走，還被精神醫師認定有自殺傾向，高規格看管。 許敘銘打定主意，什麼都不要管，只要平安回家。 「要學著忍，當我是狗熊、梟雄、什麼熊都好，不要出事情就好」。 即使難得看到米飯，「one more」多要一勺也馬上被警衛制止，伙食不盡如人意時，只能停止呼吸吞下去，填飽肚子重要。 許敘銘眼神堅定，「在那種環境，讓我活下去最重要。 人還在就有機會，人不在就沒有機會」。 今年農曆春節前終於可以返台，許敘銘前一天還不敢確定，再三問「真的是我嗎？
2015年9月2日 · Tobashi係非法行為，1991年日本對證券經紀人將自己不良投資移轉給客戶並給予酬庸或幫助客戶隱藏損失求處刑事罪。 事實上，Tobashi最初是簡單且短暫的手法，因為很多人假設市價會回升，將不良資產移至不同財報日期之個體，暫時停放在表外子公司，或以帳簿價值出售給投資公司持有，直至價格回復。 但若市場越來越壞，公司只好尋求更永久之解決方案：以買回特別發行之債券或支付根本不存在的服務等方式，一直酬庸其不良投資之持有人。 茲將Olympus所使用Tobashi技倆敘述如下： （1）公允價值會計崛起，利用表外個體隱藏損失： 1998年日本引進公允價值會計，使Olympus更難無聲無息地維持資產之下降。 那時很多公司被迫處理他們的泡沫損失，但Olympus仍繼續偽裝。
患恐龍症？ 王品危機處理零分真相. 2004年，重組牛肉事件，王品集團「化危機為轉機」，5天後來客數不減反增。 2014年，劣油事件風暴，王品卻「化危機為災難」，差點成消基會發動抵制的商家。 事隔10年，王品年營收從當年23億元，到如今約150億元，規模倍增再倍增，更穩居全台最大餐飲集團，但為何危機處理能力，卻大大退步？ 就連董事長戴勝益本人，日前也公開自評，王品這次「危機處理零分」。 對照前後兩次危機處理的作為，可以發現，餐飲龍頭的老大心態，對危機偵測缺乏警覺性，是鑄下危機越演越烈的禍因。 老大心態欠警覺. 處理慢，退費又不乾脆. 10年前那一回，新聞一早見報，戴勝益7點半提前上班，召集一級主管做任務編組，進行危機處理流程沙盤推演，第2天便站上第一線面對媒體。
五十一歲的羅比尼，出生在土耳其，父母是伊朗猶太人，從小住過伊朗、以色列與義大利，大學畢業才到美國哈佛大學攻讀國際經濟學博士。 他花了十年，研究一九九 年代的新興經濟，為什麼會爆發一連串的金融危機，歸納出各種原因。 「金融危機是可以預測的，」他指出，「我們早就可以看出問題。 眼前，全球經濟緩步復甦，但羅比尼卻再度提出警告，認為工業國家政府赤字與負債暴增，恐怕將引爆第二個階段的金融危機。 五月下旬，這位著名的末日博士（Dr. Doom）應邀在倫敦政經學院發表演說，為舉債過度的全球政府把脈。 我們都認為金融危機是每隔五十年、一百年才會發生的例外事件，但近年來的金融史卻顯示，金融危機發生的頻率，愈來愈高。 而且，引發這些危機的原因，也跟教科書上談到的景氣循環型衰退，很不一樣。
