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2024年3月7日 · 過去3年頭髮白、睡眠少，松菸店最慘一天業績剩8萬，如今迎來營收創新高，沒有被收店的低潮，以及燒5億做電商的大虧損給擊倒。. 誠品董事長吳旻潔坦承「沒了信義店更輕盈」。. 至於，她如何走出自我懷疑，帶誠品攀向高峰呢？. 透過誠品董事長吳旻潔的 ...
2024年4月17日 · 2020年收掉敦南誠品、2023年信義店也熄燈，疫情期間松菸店最慘一天業績剩8萬、誠品行旅住房率剩6%，如今迎來營收新高。. 過去3年誠品董事長吳旻潔頭髮白了、睡眠少了，她甚至曾懷疑由別人經營會不會比較好？. 她終究沒有被收店的低潮、燒5億做電商 ...
2024年1月16日 · 誠品生活董事長吳旻潔. 希望誠品是一個青春事業，跟大家一起青春下去。 誠品狠斬9店大整骨，進軍新店拚回穩營收. 最讓民眾念念不忘的，是在2020年因都更規畫而拉下鐵門的誠品敦南店，同年則陸續關了9家分店。 當時吳旻潔強調那一波「用力關店」，是要將不合適的分店捨棄，重新調整誠品體質。 到了2023年，也能看見誠品生活在全台灣店點的全新布局。 其中，位於新店裕隆城的誠品生活新店，就是一個指標型大型店鋪。 誠品生活新店營業面積達1.9萬坪，是誠品信義的1.5倍，共有250個品牌進駐，包下了新店裕隆城地下1樓至4樓，是誠品生活旗下最大商場。 展望未來成績，吳旻潔說，誠品新店目標年營收可達40至50億元台幣規模，她也曾在股東會上說，預期這家大店，能夠成為誠品2024年度營收最高的店點。
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2024年1月23日 · 誠品生活董事長吳旻潔，談父後6年完成爸爸的夢. 商業周刊. 2024年1月24日. 外界質疑誠品生活新店用了大量挑高，會讓賣場坪效更低，吳旻潔（圖）不以為然：「只要創造有趣的空間，營收不會受影響。 」 (攝影者．陳宗怡) 文 鄭郁萌....
2020年9月9日 · 疫情衝擊下，誠品掌門人吳旻潔今年上半年首嘗赤字苦果，此時她按下轉型的啟動鈕，關店與展店、數位轉型與全通路平台策略依序展開，對此，外界有異聲也有擔心，她怎麼說？ 「我夢見一條青色的蛇，龐大的身軀纏繞好幾圈盤在公司前的廣場上，而我就站在牠面前……。 」當《今周刊》劈頭問誠品董事長吳旻潔，接班以來首次看到赤字的心情，她說起受訪前的周6、8月29日的夢境；邊描述，邊起身做出打籃球的防守動作。 夢境中，那條青蛇被紅色繩子綑綁，吳旻潔隨著蛇頭擺動，左右移動防守著。 忽然間，一個小男孩出現在身旁，「我大叫著：『快跑』，小男孩反而從背後纏到我身上，突然間蛇就消失了！ 」吳旻潔帶著纏住她的男孩走到一家咖啡廳前停下、推門而入，找到男孩的父母，「我告訴他（小男孩），現在你可以安心了吧！
2019年4月17日 · 1165期. 2019-04-17 15:33. +A -A. 加入收藏. 誠品不只是一家書店，也不只是一家百貨公司， 它更是已故董事長吳清友為台灣打造的文化招牌。 吳旻潔經歷了接班的歷練，在父親走後，一肩扛起了誠品的擔子， 外界對她和誠品都有好奇，也有質疑。 吳旻潔這次花了四小時的時間，和《今周刊》採訪團隊深聊， 從潛意識的夢境，談到明晰清楚的經營藍圖，在她心中，誠品未來式，正在建構中。 三十七歲即被《富比世》雜誌亞洲版選為準女強人，四十歲時又被選為「二十五名亞洲女性商業新銳」，誠品董事長 吳旻潔 其實是沒上過一天商學院的企業經營主。 第一眼看到她，招牌酒窩配上盈盈淺笑，就讓人覺得吳旻潔樸實和氣又無害，怎麼都跟女強人、商業新銳沾不上邊。
2019年12月5日 · 「身為領導者，在帶領團隊時怎麼可以處在黑暗、沒有方向？ 這個一直尋找光、設法避免漆黑的能力，變成我的本能。 今年誠品首度跨出華人社會、進軍日本市場，讓吳旻潔對書店經營有更深一層的體悟。 她引用義大利建築師倫佐‧皮亞諾（Renzo Piano）的一段話：「創意的工作好比在黑暗中凝視，你必須讓自己先安靜下來，眼睛才能適應黑暗。 適應黑暗後才能漸漸看見輪廓、光影，眼睛是這樣，我們的心也是如此。 這段話觸動了她，如果逼自己積極尋找光亮，她可能失去在黑暗中凝視的能力，而「在黑暗中凝視，正是誠品未來的方向。 誠品的 3 個 10 年. 這 30 年來，誠品一直用自己獨特的眼光探索書店經營。 誠品資深營運總監潘晃宇認為，誠品的3個10年，正好可以用王國維《人間詞話》裡的 3 個境界來說明。
