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什麼是財務長 (CFO)？. 財務長 (CFO) 是一家組織中最高的財務專業人員，負責業務的財務健全度。. 財務長的職責包括但不限於：監管合規、預算、現金流量管理、財務規劃與分析 (FP&A)、情境模型化、就潛在合併及收購 (M&A) 目標向行政總裁提出建議、初步公開發售 ...
職責與責任—財務長（CFO）的工作內容包括什麼？. 作為一名財務長（CFO），你的工作內容包括：. 財務策略制定與實施。. 財務長需要根據公司戰略制定財務策略，並確保財務策略與公司整體戰略相一致。. 這包括制定預算、預測、成本控制等策略。. 財務管理 ...
2022年6月29日 · 企業財務長（CFO）身為公司三長之一，與執行長（CEO）在組織日常運作、發展與策略上相為犄角。. 現在有愈來愈多的 CEO 在營運與策略上賦予 CFO 更多責任，根據 Gartner 近期針對企業執行長與資深經理人的調查報告，組織成長、數位轉型、通貨膨脹與企業文化已 ...
2023年10月11日 · 財務長的主要職責可能包括： 追蹤組織的財務運作， 分析計劃和已執行任務的盈利能力，並提出糾正和改進措施， 指導監督財務部門的工作， 評估財務風險和可能的利潤， 與利害關係人聯繫，例如銀行家、投資者、 就併購提出建議， 批准財務報告， 就與公司財務相關的策略問題向其他董事提供建議。 多年來，財務長的角色發生了很大變化。 最初，財務長的職責僅限於監督會計問題。 如今，擔任此職位的人應該為制定財務策略提供支援和建議。 財務長的職責範圍也發生了重大轉變。
2019年5月17日 · CEO的職責是帶領企業成長，心態和行動上通常會比較「衝」，此時CFO就要協助CEO衡量每個決策的風險在哪裡，避免財務狀況出現危機。 更困難的是，有些時候必須幫助CEO下決心，拿著大籌碼去重押未來。 如同巴菲特的經典名言：「別人恐懼的時候，我們要貪婪；別人貪婪的時候，我們要恐懼」；懂得恐懼的CFO才能幫助公司活下去，而懂得貪婪的CFO才能幫助公司活得滋潤。 往往報酬和風險是相對的，CEO在做決策前，CFO必須分析成功的機率和影響，並分成樂觀、中立、悲觀三種情境去推算——成功了會有多少報酬？ 失敗了會不會傷筋動骨，或者只是皮肉痛？ 唯有事先都評估清楚，CEO的決策品質才會提高，更有信心去執行下一步。 第三重：資源分配.
財務長是公司中負責財務方面的最高的財務專業人員，他們的工作包括制定公司的財務計劃，確保資金充足，管理公司的財務，提供有關財務狀況的報告，並參與戰略性決策 (如合併和收購)，以確保公司的長期成功經營。. 此外，也處理公司的投資者關係，與 ...
財務長須具備預測未來、資料分析、善用雲端科技及綜觀全局風險管理等4大能力. 數位科技引領產業轉型，也讓企業中財務長（CFO）的角色與功能出現重大變化。. 根據安侯建業（KPMG）調查，63%企業執行長（CEO）相信科技將對財務長的未來角色產生最大影響，且 ...
大型企業的財務長的工作離不開數字，除了要負責準備預算和發布財務報表等主要職責，還需要制定並實施全面的財務策略，以推動企業成長。
財務長 （英語： Chief Financial Officer ，英文縮寫： CFO ），通常又稱 首席財務官 、 財務總監 或 最高財務官 ，「公司三長」之一（另二個為 董事長 、 執行長 ），是許多企業的職銜，尤其美式企業中，為一間 企業集團 或 財閥 中負責財務的最高執行人員 ...
數位財務長，是從傳統的財務長職責定義出發再進化，意指在數位雲端時代裡，能夠善用資料分析洞察能力，帶領企業提升績效、挑戰市場，並且對內在企業裡發揮更具策略性的角色影響力。
