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想創業確不知道怎麼下手?Jack的創業親身經歷分享、網路開店、網路創業秘辛， 讓你知道創業如何成功，在創業的路上有個方向， 讓想創業的人增加成功的機會^^
2011年11月29日 · 網路開店. 【網路開店#1】為什麼選擇網路開店？. 一般開店做生意，不外乎就是實體商店和網路商店，而目前最熱門的就是網路開店，早期都是實體商店轉入做網路商店，而現在卻是相反的，很多網路的大賣家，在商店成功入，為了提升形象、服務、還有銷售 ...
2020年3月8日 · 1. 小商店沒錢、又不能使用完整功能. 初營運或電商經驗較不足，通常因為預算關係只能選擇初階功能，但因此不能使用強大功能，甚至一些基礎功能也不能使用，進入一個新領域就已經不容易，又無法自由運用平台有的功能， 一些不錯的營銷方式，像透過紅綠配去化庫存、又或利用會員等級、專屬折扣提升回購意願，但都需要有這些功能才能運用，勉強自己升級又會增大負擔。 2. 大商店有錢、但被抽% 除了強大功能被移到高階方案外，一些平台也會在最高階方案上抽%，當然對有錢的大商店來說不影響功能的使用，但就會被抽%無上限，大幅的減少利潤，如果不抽%多出來的利潤就能投入在其它資源上，進而提升競爭力。 3. 結果就是： 階梯式：功能限制→ 功能不完整 → 成功機率變小. 平等式：全功能 → 功能完整 → 成功機率變大.
2024年1月10日 · 15年經驗談. by Mr.JK 2021-10-05 61932 觀看. 剛創業準備要投入電商的人，最常問的問題就是「網路開店需要準備的資金是多少？ 」，或是「相關的… 閱讀更多. 開店平台抽% 是必需的嗎？ by Mr.JK 2021-06-06 8565 觀看. 開店平台抽% 是必需的嗎？ 想寫這篇主要是前一陣子電商社團很多人在討論，又一間開店平台開始… 閱讀更多. 閱讀30多年，遇見超棒的電子書 [Readmoo讀墨、Kobo樂天比較，與省錢策略] by Mr.JK 2021-05-31 45682 觀看. 「閱讀」對我來說極具意義，除了解惑我人生中遇到的各種問題，更是創業路上強大的夥伴 創業15…
- 經營需要最大化利潤
- Meepshop 的收費模式
- 抽%的小歷史
- 開店平台可怕的營運成本
- Meepshop 的選擇
- 總結
先說說一般開店平台抽%的方式，從基礎方案到高階方案通常是0%→1%，或1.5%→1%，不管基礎方案有沒有抽%，但高階方案一定會抽，原因是使用高階方案的商店營收相對高，要抽就要抽含金量高的商店。 另一種高階方案不抽%，則通常會用功能去綁方案，基礎方案功能最少，要更多功能就需要不斷升級方案；有的平台還會兩者並用，因為做生意的原則是「能隨用戶營收成長而成長」才能獲取最大利潤。
我們的方式看似有抽%，但實際很不一樣，這篇有分享最初設定收費模式的原因「meepshop 收費模式解說 – 對商店最好的方式」，這裡先簡單說一下meepShop 是1.5%→0%，一種很獨特的方式，這麼設計的好處是能將商店的營收和抽% 脫勾，讓商店利潤最大化，同時又能做到「功能不綁方案」讓各方案擁有一樣的功能。 基礎方案雖然抽%，但會選擇這方案的店家通常營收不高，所以抽%對店家不會有太多負擔和造成營運上的影響，而店家生意好時自然會想升級進階的方案，因為到了高階方案就是0%，而我們只收流量的超量使用費（超過免費流量的部份），收這部份的錢主要是至少不會做到賠錢（在不計算固定成本的支出下）。
電商平台抽% 最早是從奇摩拍賣開始，原本沒有抽% 突然有一天就公告要抽%，那時一堆賣家說要出走，但最後多數大賣家還是留下來，而後續%也是不斷調升，後來各電商平台就依循此模式，先免費取得用戶當量體夠大後就抽%；以電商通路平台來說，這樣做是因為平台本身需要帶流量，平台與平台之間也會互搶流量，所以有這樣的收費我是覺得蠻正常，因為商店不需要自己去導流量。 不過那是早期情況，現在通路平台相對過去也是愈來愈多，商店不是上架平台後就保證有生意，如果沒有足夠的產品差異化、價格優勢、品牌力等，基本上也都是要自己想辦法去導流，所以很多已經具有導流能力的商店，因為不想被抽20% 還有一堆莫名的費用、規定、罰款等，便選擇開店平台自己經營官網。
電商通路平台需要獲取流量及支撐經營上的費用，而需要能因營收成長而成長的收費方式，所以抽％是必然的，就如同實體百貨一樣；而開店平台是系統開發，主要的成本是人事費用和系統相關費用（如：流量與伺服器等），並不需要為商店導流，所以基本上模式並不相同。 但因為SAAS 的模式一位用戶平均一個月收幾千元，即使有很多用戶都不見得能輕易打平，主要是系統的開發成本很高，功能又需要因應市場變化不斷開發（通路平台很少有什麼新功能），而開發好的功能也不是沒有成本，功能的維護、更新都是成本；用戶增加雖然能分攤開發費用，但原有功能的設計、架構、資料儲存等，因為用戶量的成長都需要再做更新，這部份經常是比做功能還更困難，同時還有隨之增加的系統相關費用，開發人員也需要不斷增加，還有各種隱藏成本（DDOS、防駭、效能等），這是...
為什麼我們不去追求更大的利潤，從含金量高的客戶抽%？除了上面提到的另一篇文章裡的初心，我想創業有一部份就是想證明自己的想法是否正確，愈難做到的就愈會想試，所以我都這樣說服自己「你看WIX、Slack 等saas 軟體也都沒有在抽%，功能也是做了一大堆，也是很成功那應該是能夠做得到呀？為什麼就一定要抽%？」，不過現實面來說開店平台的指標Shopify 最後也是有抽%。 所以我在營運上的各面向一直絞盡腦汁，思考各team之間的關係，怎麼運用「效率」，對外既要做出具有價值的功能及產品，對內又要讓大家的薪資不錯，能不斷提升才能吸引優秀的人才，說真的不容易也極其辛苦。 舉個最近的例子WFH，在這波疫情爆發前我們剛好在實驗部份遠端工作方式、共用座位；主要為提高工作效能，同時能在不搬家的情況下擴展團隊，因...
在眾多開店平台都是抽%、功能綁方案的環境下，我也不能保證、也不會說我們永遠高階方案不抽%，或做什麼樣的變動，但就目前的結果八年多的時間，即使在我們最最辛苦的那段期間也沒有做調整，雖然腦海裡想了很多次，哈哈。 所以到底開店平台是不是必需用這個模式才能獲利？我也說不準，畢竟企業能持續營運才是對用戶最好的事，不過我想就先繼續摸索下去吧。 延伸閱讀： 想知道網路開店需要哪些準備，可參考這篇「進入電商與網路開店準備清單」，或直接與開店顧問一對一討論） 想接收 想接收更多電商資訊、創業小捌步、密技>>立即訂閱Line@ 搜尋@mrjkme
2012年12月25日 · 1.自己能掌控會員資料. 會員資料是賣家最大的資產，但拍賣是不提供的，需要自己另外花錢去找匯款系統，除了多一筆開銷外，顧客也覺得購物流程很麻煩，需要再多填一次會員資料，減少購物的慾望；而大多數的購物平台則是完全不能保留自己會員的資料。 擁有自己的網站，就可以針對會員做各類不同的分析進而做準確的行銷。 2.較精準的統計分析. 這個同樣拍賣、購物也不提供，統計資料對電子商務來說是非常重要，你若能知道毛利率、平均客單價、VIP所占營收比例、等等，就可以快速的查出商店營運的問題、營收業績的提升方式等等。 3.專業度、黏著度的提升.
2016年4月24日 · 1.為什麼消費者”需要”你提供的產品/服務？ 2.你解決了消費者的什麼問題？ 3.你帶給了消費者什麼價值？ 4.你的TA (消費者/使用者)是誰？ 可以描述一下他們過著什麼樣的生活？ 我們創業時，經常會用自己的角度去看市場、開發產品，這樣的做法會和真正的需求有落差，比較容易失敗；要能從消費者的角度去想，他們在乎什麼？ 「我創業想要做什麼」這是對消費者來說最不重要的，可參考這篇→我想開一間咖啡店！ 客人：「關我屁事」，因為每個人最在乎的是自己，消費者也一樣。 以我自己的經驗來說，一開始也是想說網路不錯、有機會，男裝比較懂所以就賣，當然這樣也是可以創業賺錢，但其實風險很大，當時因為搭上網拍初期，不成熟的想法還是能有所成長，但當中期時開始有較高的競爭就很辛苦，同時未來性也不足。
