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  1. 2019年10月26日 · Lamigo正式走入歷史 劉保佑惆悵未來中職更進步 記者劉峻誠/桃園報導 Lamigo桃猿26日舉辦告別賽球賽結束也宣告Lamigo正式走入歷史集團董事長劉保佑心 中充滿惆悵他說:「看到這麼多球迷心中真的很滿足。. 」 劉保佑表示今天自己很早就 ...

  2. 2010年1月22日 · 劉保佑認為職棒簽賭事件是整個社會結 構性問題將所有責任歸咎職棒其實並不公平,「台灣棒球教育從 小學就出了問題甚至從少棒就開始賭球教練為了贏球把球員 訓練得孔武有力會不會讀書並不重要有些球員的家庭不健全家教出問題又怎麼能奢求球員進職棒能好好打球但這些原罪卻 由職棒來承擔球團老闆沒有責任和義務來為這些球員背書

  3. 2019年10月27日 · 標題. [分享] 劉保佑董事長告別戰賽後儀式逐字稿. 時間 Sun Oct 27 03:35:21 2019. https://www.youtube.com/watch?v=6KG2vHn_G3Q 影片來源:Eleven Sports TW 僅以逐字稿感謝劉董事長父子這16年來 把一支兩成勝率的豆腐金剛改變成一支三連霸且改變台灣看球文化的球隊 謝謝 ...

  4. 2006年10月29日 · 劉保佑表示:「la new辦的健走叫做用腳愛台灣,La new經營球隊則是用 心愛台灣,我喜歡自己國家的職棒,就像我在美國參觀航空母艦與藍鳥特 技飛行隊一樣,他們都沒有台灣以前的雷虎小組精采,我還是很懷念雷虎 小組。 」 劉保佑喜歡台灣空軍雷虎小組的特技飛行主因是它們是劉保佑小時候的 記憶,因為家鄉在高雄岡山的劉保佑,經常因岡山空軍基地的飛機起降而 被迫短暫停課,當然包括演出精湛特技飛行的雷虎小組,由此可見他是一 個念舊惜情的人。 「癩痢頭的兒子還是自己的兒子! 」劉保佑認為他在美國看王建民在洋基 球場比賽感動到流眼淚,喝一杯 8美元的啤酒,「那又怎樣呢? 畢竟那是 美國人的棒球。

  5. 記者吳育光藍宗標/專訪 身為一家20億資本額的集團企業老闆劉保佑顯得十分平易近人從做風扇果汁 機等家電用品玩具到氣墊鞋他無畏傳統工業市場的競爭從墨西哥到台灣仍闖 出自己的一片天從他推動勇敢的台灣囝仔走世界系列舉辦全國健

  6. 2019年7月3日 · 團老闆劉保佑3月初在總統蔡英文召見時曾說站在企業經營角度沒有人想經營賠錢事業 ,桃猿隊16年來賠了16億,賠到脫褲。 中職相隔10年再度有5隊的規模,但Lamigo母企業La new集團卻不想玩了,據了解,球團近3 年票房停滯後,萌生轉手想法,選秀之前,球隊多次開會討論,最終拍板定案。 球團今天召 集全隊忍痛宣布,將轉賣球隊。 Lamigo母企業La new集團董事長劉保佑2003年末在時任高雄縣長楊秋興牽線下認養澄清湖棒 球場,也跳出來接手職棒第一金剛隊,改名La New高熊隊,2004年更名La New熊隊,2011主 場遷移至桃園國際棒球場,正式更名為「Lamigo桃猿」,近5年奪4冠,開創桃猿王朝。 劉保佑接手後,積極學習美、日職棒球團經營方式,大手筆投資改造。

  7. 2021年9月28日 · 在2019年10月26日於桃園球場的告別戰後劉保佑的LA NEW集團正式揮別中職今天難得 重回和職棒有關的場合劉保佑的心情是充滿了感激,「以我們的經濟規模有幸能成為 世界職業球隊的一員。 我自己統計,我們可能是全世界職業球隊公司規模最小的。 」他提 到公司的工廠在墨西哥,當地8支職棒球隊有3支就是他的客戶,「他們的規模都比我們大 大概100倍。 」 劉保佑也坦言當初經營職棒就是懷抱一股熱情,但以規模來說是不夠格擁有職棒球隊,「 現在我們中華職棒都是大的公司在經營,因為我們是最後一家中小企業經營的球隊,如今 也看到中職不管規模、薪資和教練各方面,因為我們的退出,漸漸蓬勃發展,現在唯一的 就是,怎麼樣找到第六隊。

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