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行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊. 分享. (Handbook for Risk Management and Crisis Handling of the Executive Yuan and affiliated agencies) 為引導各機關進行風險管理工具之實務性操作，依據行政院於109年9月11日函頒「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則」 (以下簡稱本作業原則)第4點之授權規定，本會會同行政院主計總處研訂「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊」 (以下簡稱本作業手冊)，於109年9月28日函頒，並配合本作業原則之施行日，亦自110年1月1日生效，同時原行政院研究發展考核委員會98年3月23日訂定之「風險管理及危機處理作業手冊」停止適用。
本手冊具承上啟下之功能,以期提供行政院所屬各級機關風險管理與危機處理正確觀念、統一溝通語言及整合性架構與實務運用,有效建立風險管理與危機處理能量,順利推動並落實風險管理與危機處理,全力達成機關目標並提升施政績效與民眾滿意度。
「行政機關風險管理 (含內部控制)整合新制」之相關規範已減少至1原則1手冊，表報作業精簡為1表1圖(風險評估及處理彙總表、風險圖像)；並為建構及補強各機關自主風險管理知能，本會每年辦理研習訓練，亦已製作「行政機關風險管理」數位課程於110年10月在 ...
行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則. 行政院109 年9 月11 日院授發管字第1091401449號函訂定. 一、 為推動行政院及所屬各機關(構)、公立學校(以下統稱各機關)將風險管理融入日常作業及決策運作,考量可能影響施政目標達成之風險,訂定機關之施政目標及策略,並透過辨識及評估風險,採取內部控制或其他處理機制,以合理確保達成施政目標;並於危機事件發生時,採取危機處理,降低對機關損害之影響程度,特訂定本原則。 二、 本原則所稱風險管理,指為有效管理可能發生事件並降低其不利影響所執行之步驟及過程;其包含內部控制之建立及執行,透過控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通及監督作業,事先整合機關內部各種控管及評核措施,降低各機關施政目標無法達成之內部風險。
四、國家發展委員會（以下簡稱國發會）應會同行政院主計總處（以下簡稱主計總處）訂定行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊（以下簡稱作業手冊），引導各機關進行實務性操作。 五、各機關得設立風險管理及危機處理專案小組（以下簡稱專案小組），指派副首長以上人員擔任召集人，並指派各機關內部單位主管擔任委員；專案小組之幕僚工作由各機關研考單位辦理，負責機關各項風險管理及危機處理之教育訓練及相關事項。 六、各機關首長對推動風險管理及危機處理應負最終責任。 七、風險管理包括下列步驟之持續循環過程，以各機關整體之觀點，由機關全體人員共同參與，並掌握可能影響機關施政目標無法達成之內、外部風險，以採取相關管控及回應作為： （一）建立背景資料。 （二）辨識風險。 （三）評估風險。 （四）處理風險。
第 一 章 總則 . 一、行政院為推動所屬各部、會、行、處、局、署、院（以下簡稱各部會. ）將風險管理及危機處理融入日常作業與決策運作，以降低災害之可. 能及後果，達成施政目標、提升機關績效，特訂定本基準。 二、本基準係原則性之作業規範，作為協助各部會推動整合性風險管理及. 危機處理之參考依循，並藉由風險管理及危機處理作業手冊，引導各. 部會建立標準作業程序並進行實務性操作。 三、各部會得依相關法令及業務特殊需求管理其風險或危機。 四、本基準用詞，定義如下： （一）風險（Risk）：潛在影響組織目標之事件，及其發生之可能性與嚴. 重程度。 （二）危機（Crisis）：發生威脅到組織重大價值之事件，在處理時具有. 時間壓力，迫使決策者必須做出決策，該決策並可能有重大影響。
風險管理及危機處理作業手冊(修正本摘錄).doc. 風險管理及危機處理作業手冊( 修正本摘錄) 【第20頁】 【第21頁】 風險類別: 天然災害:自然災害產生或附隨的風險,包括洪水、森林大火、地震、颶風、暴風雨或暴風雪等。 法令與契約:執行法令或契約而衍生的風險。 財政狀況:伴隨財政操作而來的風險,包括收稅、付款費用及所有內部與外部的財務安全程序。 公務員違失:因公務員違法或處置不當而產生的風險,包括受賄、違背職務、濫用職權、消極不作為、行政效率不彰及未適當公開資訊等。 第三者的行為或疏失:因機關以外之機關(構)或他人的行為或疏失而產生或附隨的風險。 經濟變化:國內外的經濟狀況變化所產生或附隨的風險。 對外部依賴性:因依賴機關以外供應商之商品、服務及公用設施而產生或附隨的風險。
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行政機關風險管理及危機處理作業原則為何?
風險管理及危機處理如何提升機關績效?
如何落實整合型的風險管理與危機處理機制?
機關應該如何處理風險?
