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  1. 少、點多少,不完就打包帶走不浪費,當然也別忘了自備餐具或減少一 次性餐具的使用。 以下提供零浪費低碳飲食相關資訊,讓我們從飲食習慣的改變啟動淨

  2. 日本雲雀集團(すかいらーくグループ)為世界最大規模直營連鎖餐飲企業,主打家庭式餐廳,開發洋食、中華、和食、義式、迴轉壽司等各種品牌,並以台灣雲雀國際設立SKYLARK洋食.芳鄰、義式屋古拉爵、藍屋日本料理、涮乃葉日式涮涮鍋到飽、橫濱牛排等5大品牌。 新冠疫情讓日本民眾無法出國旅遊,NILAX公司特地與交通部觀光局東京辦事處自7月13日至9月27日起在其轄下日本國內45家非台式料理的餐廳舉辦「台灣美食展」,於自助餐枱特設台灣美食專區,提供最受日本民眾喜愛旅遊台灣必的小籠包、魯肉飯、雞肉飯、豆花、古早味蛋糕等人氣料理,並進行二次抽獎,除了享用美食,來店的顧客可以透過本次活動的天燈網頁,來趟天燈許願的線上「類出國」文化體驗。

  3. 2020年 來台旅客消費及動向調查. 檔案格式:PDF 檔案大小:2 MB 下載次數:7010次. 檔案格式:ODT 檔案大小:141 KB 下載次數:5610次. 110-08-30. 4. 2019年 來台旅客消費及動向調查. 檔案格式:PDF 檔案大小:3 MB 下載次數:12890次. 檔案格式:PDF 檔案大小:797 KB 下載次數 ...

  4. 台灣觀光從1960年交通部設置觀光事業小組開始萌芽,迄今60年。歷經國內外旅遊風潮與政經時勢的轉變,回⾸台灣觀光60年,珍視感謝這些 走過的重要觀光里程碑,更要攜手邁向下⼀個60年,共創觀光發展的永續環境。隨著數位閱讀潮流的進化,台灣觀光60.攜手永續專刊,除了平面資訊的編排整理 ...

  5. 友善、便利的智慧旅遊為臺灣發展觀光的重要目標之一,觀光局多年來努力推動多項友善便捷旅遊措施,,積極推出「台灣好行」、「台灣觀巴」、「台灣好玩卡」及「旅遊服務體系」等品牌,打造優質旅運環境。

  6. A- A A+. 疫後觀光新模式-在地旅遊,國旅先行. 109年新冠肺炎疫情爆發以來,嚴重衝擊我國觀光產業,觀光局於疫情期間,全力配合政策執行觀光產業紓困、振興及推動防疫業務,持續整備國內旅遊環境資源,以國內旅遊為首,帶動各縣市政府及觀光相關產業推動在地旅遊,透過深度旅遊讓國內旅客重新認識臺灣、愛上臺灣。 從國內旅遊出發,蓄積能量,並以臺灣防疫有成,強力宣傳臺灣為安心旅遊目的地,打造臺灣成為國際旅客疫後首選旅遊目的地。 打造防疫旅館國家隊 協助飯店轉型穩定經營. 有效紓困 穩定觀光產業員工生計及人才供需. 有感振興 加速國內旅遊復甦. 引導觀光產業數位轉型 推動智慧觀光. 引導旅行社轉型 包裝創新優質旅遊產品. 加強基礎設施 為疫後國際觀光做準備. 結合觀光圈 串聯地方食、宿、遊、購、行.

  7. 業務職掌. 觀光發展政策之綜合規劃、推動及相關法規之研擬。. 觀光產業發展之整合規劃、推動、管理、督導、輔導及獎助。. 全國與區域觀光資源之發展及整備;觀光行銷之整合規劃、推動及督導。. 國家級風景特定區之規劃、建設及管理;直轄市、縣(市 ...

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