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台灣的銀行雖然規模不及國外，並且也沒有像次級房貸般的危機，但由於台灣國內金 融業高度競爭，競爭者眾多無一不卯足全力招攬業務，尤其近年來金融業更化整為零，整
結果審判中發現國寶銀行三千餘件房貸中，僅有九案發生呆帳，至轉賣予房地美（Freddie Mae）的貸款案，房地美不但全無損失，反有大額利差進帳，五年纏訟，終獲無罪判決。
自住房屋如果稅額太高，會影響到納稅人的正常生活需要，如果高到無法負擔 (例如老年無收入的人)，就要少吃一口飯來繳稅，從而生存權受到影響。. 而且也明顯侵蝕房屋財產的本體價值 (樹木)，這就威脅到財產權，而這兩者都是憲法第15條所保障的基本人權 ...
供需面：台灣房屋自有率高達八成以上，從而住宅的供給應以「基本型」為優先（例如國民住宅），可惜早期國宅的興建，其品質乃至事後的維護管理均不符期待，導致國宅一辭汙名化。 所以2011年行政院推出合宜住宅以及近來台北市政府釋出聯開宅為公共住宅，都是避國宅之名，行國宅之實，方向正確但起步較晚，又因葉世文案也影響民眾對品質的信心，不過隨經驗累積、管理強化，期待可逐步扭轉。 至於強調居住權的社會住宅，在2011年「住宅法」立法後，除政府自建外，也獎勵民間興建（西歐多係如此），國內不少公益團體在日前慈濟風波後，大可考慮利用此一契機參與社宅興建以重建形象，也可協助需屋民眾實現其居住權。 交易面：由資本市場運作就可看出房屋市場長久以來的缺憾：價格不透明、資訊不對等、以及仲介的心理矛盾。
我們如將住宅稅粗分為持有稅及利得稅，觀察對住宅市場的影響，不難看出如因住宅買賣所獲「資本利得」未能合理課稅，導致炒房盛行、推升房價，的確會扭曲財富分配、影響社會和諧。
學者均了解，現行房屋稅條例第3條以房屋價值為稅基是錯誤的做法，因為在學理上，購屋者只是「一次預付房屋的全部租金」，並不代表身為屋主就有較強的租稅負擔能力，何況所得稅法第17條對分次支付的租金可於所得中予以扣除，卻對一次支付的租金課稅，豈有道理? 因此該條例在稅基上已違反量能課稅原則。 學理上，對財產課稅通常是針對「孳息」，例如：房租、利息等。 自住者沒有孳息，只有折舊，因此自住房屋不是稅率高低問題，而是應予免稅的問題；至於出租房屋者，依法應就孳息繳納所得稅，故對該房屋課房屋稅（持有稅），也會有重複課稅之嫌。 退一步言，就算容忍以房價為稅基，我在去年「房屋稅的迷思」一文中即指出，現行評定方法也不適法。
次級房貸爆發導致金融海嘯後，許多大型金融機構面臨倒閉或被政府接管的結果， 也因此引發流動性危機，使全球經濟環境受到嚴峻考驗。 金融海嘯顯現金融機構流動性創
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