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2018年8月20日 · 都知道信用卡可以做资金周转，但是怎么实现呢？ 就是简单的刷卡吗？ 肯定不是的，如果是这样的话，每个人都能把卡玩好了。 首先我们要搞清楚何为资金周转？ 说白了，就是要保持循环流动。 那么这中间肯定会产生成本，利用信用卡做资金周转就更不用说了。 必须得明白一些前提条件你才有可能做到做好。 第一，项目. 做任何周转，你肯定要有一个项目做支撑。 如果说你只是为了消费周转，那么最终的结局就是卡奴。 这个项目并不是说一定要你有多大的生意或者其他的大项目啥的？ 有事你有一个可以产生效益或者是刚需，而且只是资金短缺，需要做资金周转的一个事情。 比方：你把自己的钱放到余额宝类的地方做点小小的投资，你用信用卡来周转自己的日常，也是项目。 你做生意压资金一时无法回笼，利用信用卡临时垫上，到期再还上，这也是项目。
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2019年8月25日 · 所谓商品周转即是指商品从入库到售出所经过的时间和效率。 衡量商品周转水平的最主要指标是：周转次数和周转天数。 周转次数指一年中，库存（配送中心和店铺）能够周转几次，计算公式为：周转次数=销售额/平均库存，平均库存=（期初库存＋期末库存）/2。 周转天数表示库存周转一次所需的天数，计算公式为：周转天数=365/周转次数。 库存周转率如何计算？ 库存周转率即存货周转率。 存货周转率=销售成本/平均存货. 存货周转天数=360/存货周转率. 例如：甲公司2007年度产品销售成本为200万元，期初存货为50万元，期末存货为30万元，该公司存货周转率为： 存货周转率=200/ [（50+30）/2]=5（次） 存货周转天数=360/5=72（天）
2017年10月13日 · 周转材料管理. （1）提高周转材料的利用率和周转次数，做到按需进场，按时退库，及时结算，降低资金占用，降低工程成本。 （2）设专职管理员，负责与租赁及购买单位间的沟通协调，组织周转材料的进退场计划。 （3）设专职材料员负责检查施工技术人员对周转材料的使用情况，杜绝浪费现象，落实“谁使用，谁负责”，并介入班组制订周转材料使用方案中，结合整体情况提出相应修改意见。 （4）周转材料使用过程中不得优材劣用，长材短用，不可随意切割或破坏，按需领料，完整归还。 租赁材料核算. （1）退料时由管理人员在场组织，共同与租赁公司核对退料数量，对出现损耗等情况进行说明，区分责任。 （2）完成周转材料退料后应对施工过程中周转材料的使用情况进行核算，做总结，对以后租赁或购买周转材料起借鉴作用。
2019年8月13日 · 適其時,葉氏宗親中,有巨戶葉李旺公者,者,以事業失敗,其三幢店屋之在五支燈者,因無法周轉,爲債權人强迫拍賣,以淸償債務. 葉誠公以該處地黙適中,最宜用作宗祠.乃號召宗親,及地方友好,疏通讓步,俾能以…
2022年10月26日 · 2022-10-26 09:45. 发布于：四川省. 在快消品的仓库管理环节，我们都知道一个名词叫库存周转率，库存周转率就是指在某一时间段内库存货物周转的次数，这个是反映库存周转快慢程度的指标，周转率越大表明销售情况越好。 因此快消品行业的经销商要在商品保质期及资金允许的条件下，适当增加其库存控制目标天数，以保证合理的库存，反之，则可以适当减少其库存控制目标天数。 这样一来可以实现库存最大化周转，同时也能避免库粗积压的出现。 那么快消品企业在提升库存周转率方面能够做哪些事情呢？ 01将库存量控制在最低范围内. 采购部门根据每月的销售计划，在保障正常销售的前提下（安全库存天数的货量）制定一个按照销额不同变化需求，进行采购商品的采购金额计划。
2018年7月16日 · 2018-07-16 20:00. 胖胖虎在公司里面做Lean Chamion 的时候，从入职这家公司到离开这家公司，有一个永恒的主题工作就是降低库存，提高ITO（Inventory Turn Over 库存周转率）和保持高水平的 OTD（On Time Delivry 准时交货）的工作。 发起地一切精益六西格玛改善活动，培训等等都是围绕着这两个方面的主题来进行的。 在正式说这个案例之前，先谈谈为什么很多公司都关注这2个指标。 请看下面这个图片，先了解一个公式。 这个公式说明了一家公司为什么这么关注库存的问题。
