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2016年12月22日 · 成為全球最大自行車集團的新領隊人之前，劉湧昌已經為巨大奮力開路二十六年了。 不過十九個小時前，巨大執行副總裁暨財務長杜綉珍接下董座，而創辦人暨董事長劉金標的獨子劉湧昌，則從營運長升任執行長。 「杜劉配」是巨大創立四十四年來，首度的家族二代組合。 杜綉珍與劉湧昌是表姊弟，兩人的接班之旅，是從巨人的肩膀上出發的。 當年劉金標走過跑「三點半」籌款、焦慮訂單何處來的草創時期，與前任執行長羅祥安聯手奮戰四十三年，造就巨大成為年營業額六百億元、年產銷六百萬輛自行車的巨人。 「巨大過去已經打下最堅固的磐石，讓我們得以站在基石上往前邁進。 」新董事長杜綉珍清楚，劉湧昌更清楚。 儘管對劉湧昌而言，這並不是一條一開始就規畫好的人生路徑。 點擊圖片放大. 他，一心想自立 姊夫一句話 把他勸回來守家業.
- 面對共享單車風潮。邁向高值化產品、加碼電動自行車。面對大陸共享單車的威脅，劉湧昌意識到這是不可逆的，卻也不需要拿香跟拜。他的作法是另尋出路，投入更高附加價值的電動車領域，創造新營收。
- 面對反傾銷與貿易戰。法律戰成功。至於歐洲的反傾銷，巨大怎麼度過？劉湧昌主張採取法律戰。但當時公司內部大多反對興訟，認為勝算不大，結果證實打官司是正確的選擇。
- 面對新冠疫情。預料需求將反彈，第一個搶先備料。即使今年碰上新冠肺炎，劉湧昌看起來還是老神在在。對內他提出三項因應作為，第一，保護員工及家屬的健康；第二，保障工作權，不資遣員工；第三，降低生產成本。
巨大執行長劉湧昌。林鳳琪攝 巨大劉湧昌︰銀行很挺我們 事件爆發後，一度傳出有銀行將重新檢視自行車產業融資風險，劉湧昌悠悠說，「沈榮津副院長一天打兩次電話來關心，早上打，傍晚又打，他問我們，需不需要幫助，」「事實上，這是風險控管，銀行也
2024年9月16日 · 劉湧昌在2017年接手巨大 （9921） 執行長之後迄今，遭遇過許多挑戰。 對於這些考驗，劉湧昌都逐一解決，從大陸共享單車困境、美中貿易戰風暴，一直到疫情帶來的高峰與低谷，劉湧昌跟著巨大一起，了解、深入市場，等待下一個全新的巨大契機。 如何逐一拆解每一個大挑戰？ 他說，要做到行業的LEADER（領袖），必須要有能力能看到別人還沒看到的事，要能預防、防堵，以及提出對應的解決辦法。...
2022年12月16日 · 2022年12月16日. 甫歡慶50週年，台灣之光自行車龍頭巨大，因一紙公告：票期展延45天，竟引起市場恐慌，市值大跌近百億元。 巨大執行長 劉湧昌，本週四出席建大輪胎60週年慶，首度公開喊話「要相信台灣自行車很有韌性！ 」卻也無奈指出，風險控管方向沒錯，只是執行上「有點Low」。...
2024年9月16日 · 「自行車產業最壞的時刻過去了」，自行車龍頭大廠、巨大（9921）集團執行長劉湧昌表示，歐美市場正在復甦的道路上，而中國大陸內需市場正快速 ...
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