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  1. 和成衛浴設備價格 相關

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  1. 2015年10月1日 · 剛過76歲生日、近兩年營收重新站上新台幣33億元、擁有台灣衛浴陶瓷六成市占率的「成欣業」,這幾年除了在本業中穩定成長,也積極部署新事業。 「和成下階段的三個新事業:軍品、複材與智慧住居,都很有未來性! 」48歲、身為企業第三代的和成董事長邱立堅說,其實和成已經默默耕耘好多年,「現在可以說已經準備好了,就等著開花結果! 然而,跨三個新事業,風險不小吧? 「和成還是優先顧及本業,而且其實這些新事業都是延伸自本業的技術與基礎,因此也沒有花太多錢,」已經在和成工作20~30年的總經理陳振乾充滿信心地表示。 研發一甲子 跨出三大步. 事實上,「跨」這個字,大概是和成轉型過程中,最重要的關鍵字了。

  2. 在優勝劣敗、汰弱留強的市場競爭下,國內陶瓷衛浴設備生產製造廠商仍屹立市場的包括:三友陶瓷、台灣東陶、成欣業、海外窯業、振吉電化廠、國寶窯業、凱洋企業、電光企業隆昌窯業等9家,其中台灣東陶為日本企業在台生產製造,凱洋企業已轉型從事

  3. 其中,華歌爾(女性內衣)、SONY(電視機)、和成衛浴設備)、櫻花(抽油煙機)、白蘭(洗衣粉╱精)、統一(速食麵)還創下連續26年拿下冠軍的驚人紀錄。 走過1╱4個世紀,在這些蟬聯26年冠軍寶座的理想品牌身上,並沒有看到這些經典老品牌倚老賣老,它們反而更懂得掌握社會的脈動,不斷講究創新思維,持續為品牌注入創新的元素。 這也正是它們得以在變化快速的市場上屹立不搖、歷久彌新的最大關鍵。 在這次的榜單中,我們可以發現一個有趣的現象:在部分調查品項的排名與心占率分佈,冠軍品牌的心占率高達六成以上,排名2、3的品牌心占率則僅僅只有個位數字,而且這樣的差距還可能隨著時間而漸漸拉大。 這種現象,其實可以稱作是品牌的「馬太效應」(Matthew Effect)。

  4. 日立冷氣連續26年理想品牌第一,加上長年訴求「日立無聲冷氣,聽了再買」以及近年來要消費者注意冷氣壓縮機的生產國是台灣而不是泰國的廣告訴求,引起消費者對品質的信任。 除了冷氣之外,還有進口的日立家電以貴婦孫芸芸代言所經營的精品家電形象,多多少少也對日立冷氣有些加分作用,營造了高品質形. 象。 信義房屋同樣也是台灣歷史最悠久的房屋仲介公司,不少人的成長記憶中,結婚生子若是有買房需求,往往就會想到信義房屋,信義房屋最令人印象深刻的是鮮明的企業標誌 (「人」、「房屋」、「巔峰」的圖案為基本造型),近來更以「幫顧客找到理想的家,讓顧客無後顧之憂」等訴求,塑造以顧客為尊的好形象。

  5. 價格翻漲,遍地豪華農舍 由於資金潮加上退休族田園夢,讓台灣農地變炒作商品,價格一路狂飆。

  6. 近年來,除了薪水不漲之外,大家天天都聽到民生物資價格上揚的消息,麵粉、衛生紙、沙拉油等等都出現大漲,這是每個民眾切身能感受到的壓力。

  7. 台塑玩鋼鐵想賺錢?. 得先用對人. 文/吳美慧. 7月23日,麥德姆颱風來襲,全台灣幾乎都在放颱風假時,台塑越南河靜鋼廠前董事長林信義,發出正式的辭職信給台塑集團總裁王文淵、副總裁王瑞華,寫信跟河靜廠的員工道別,還撥出時間打電話跟有業務往來的 ...

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