搜尋結果
張忠謀 （英語： Morris Chang ，1931年7月10日 — ）， 台灣積體電路製造 創辦人、 中華民國 工業技術研究院 院士 [4] 及 台灣 半導體 企業家 。 2018年－2023年代表 總統 蔡英文 出任 APEC中華領袖代表 ，並擔任 蔣經國國際學術交流基金會 董事，出生於今 浙江 寧波 ，成長在 中國大陸 和 香港 ，畢業於 麻省理工學院 機械工程 學士， 史丹佛大學 電機 博士，曾任工業技術研究院院長及 麻省理工學院 董事 。 也曾是世界先進積體電路公司董事長，曾獲 IEEE榮譽獎章 ，並被 浙江工商大學 浙商博物館列入浙商名人堂 [5] ，有「台灣半導體教父」之稱譽，2006年、2018年至2023年出任APEC領袖代表 [6] 。
張忠謀 （英語： Morris Chang ，1931年7月10日 — ）， 台灣積體電路製造 創辦人、 中華民國 工業技術研究院 院士 [4] 及 台灣 半導體 企業家 。 2018年－2023年代表 總統 蔡英文 出任 APEC中華領袖代表 ，並擔任 蔣經國國際學術交流基金會 董事，出生於今 浙江 寧波 ，成長在 中國大陸 和 香港 ，畢業於 麻省理工學院 機械工程 學士， 史丹佛大學 電機 博士，曾任工業技術研究院院長及 麻省理工學院 董事 。 也曾是世界先進積體電路公司董事長，曾獲 IEEE榮譽獎章 ，並被 浙江工商大學 浙商博物館列入浙商名人堂 [5] ，有「台灣半導體教父」之稱譽，2006年、2018年至2023年出任APEC領袖代表 [6] 。
- 沒人跟隨 就不是領導者。一手創辦台積電的張忠謀曾分享，「好的領導，第一：要明確知道方向，第二：是明確知道方向。沒有人跟隨就不是一個領導。動員公司員工，迎接經營者帶進來的挑戰，這是經營者最大的責任。
- 主管要公平 創辦台積電沒有帶德儀的班底。至於如何領導與用人？張忠謀說，「你可以嚴格地對待同仁，但一定要公平，不能有私心。」他舉例，「像我去德州儀器沒帶人進去，我創辦台積電也沒有帶人，當年幾個德儀華裔同事聽說我要到台灣成立台積電，都想要來，還跟我說，『要有班底才行，沒有班底做不了事！』
- 輕視Sales & Marketing 公司根本活不了。張忠謀曾分享他在德州儀器當總經理的經驗談，他說，許多技術出身的總經理常抱持著「只要產品好、客人自己就會來」的想法，但這是錯誤的觀念。
- 別只顧壓低成本 提高價值才是關鍵。張忠謀對「定價策略」也有一套看法，在台灣常常聽到商業人士說要Cost down（降低成本），但他認為Price up（提升價格）更重要，如何把售價提高？
2024年6月6日 · 张忠谋 （英语： Morris Chang ，1931年7月10日 — ）， 台湾积体电路制造 创办人、 中华民国 工业技术研究院 院士 [4] 及 台湾 半导体 企业家 。. 2018年－2023年代表 总统 蔡英文 出任 APEC中华领袖代表 ，并担任 蒋经国国际学术交流基金会 董事，出生于今 浙江 宁波 ...
1997年3月1日 · 今年六十六歲的張忠謀，是亞洲最高薪專業經理人之一，年薪加紅利超過一百萬美元。 他領導的企業——台積，去年稅後盈餘一百九十四億元，是全台灣最賺錢的民營企業，平均每天賺進五千多萬元。 半導體，從電話到冰箱，從太空梭到衛星，無所不在，是電子產品的心臟，市場快速成長，至公元兩千年，產值將達三千億美元，被譽為世紀金礦產業。 各國爭相投入，白髮、沈靜的張忠謀，正在台灣默默建構半導體王國，採掘此世紀金礦。 極少公開露面的張忠謀，以長程思考、宏觀策略，以及細密的執行力見長。 更在國際、國內科技產業皆舉足輕重， 廣告. 領導四家高科技公司——台積、世界先進、慧智、美國晶圓科技。 掌握資金（公司淨值）近一千億元，相當於我國第四大企業集團，企業實力僅次於台塑、遠東、中鋼。 鳳凰？ 流星？
2024年4月1日 · 回顧創業路，張忠謀：已實現心中最大成功！. 為何說「因為年長才能打造台積電」？. 華爾街日報訪問台積電創辦人張忠謀，暢談成功學，歸結其成功源自於長年在職場累積的經驗知識，台積電當時的創新商業模式並非一般年輕創業家所能輕易執行 ...
2019年12月30日 · 《天下》獨家專訪退休一年半的台積電創辦人張忠謀，回溯台積能愈走愈穩、愈贏愈多，背後其實有個最大最早的原因。 而談到競爭對手三星，他更直言，「我們只是贏了一、兩場battle（戰役），整個war（戰爭）還沒有贏。
其他人也問了
張忠謀是哪一國人?
張忠謀如何領導與用人?
張忠謀如何看待技術出身的總經理?
張忠謀如何與下屬相處?
