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2012年8月20日 · 在團隊組織裡，依據員工的心態和行動力，大概可以分成以下四種角色－「過客」、「囚犯」、「抱怨者」和「選手」（見下圖）。. 先來個別看看這幾個角色有何不同，大家也可以藉此自我評估一下自己目前正落於什麼樣的角色上。. 廣告-請繼續往下 ...
2024年8月16日 · Light Phone I只能打電話、設鬧鐘、儲存10個電話號碼。Light Phone II螢幕是雙色電子墨水顯示器，可以連上WiFi、播放音樂和Podcast，也有日曆、筆記等工具，與一般智慧型手機相比算是極簡。但前2代手機均在上市後不到幾分鐘就售罄，而且消費者中不乏Z
2014年11月18日 · 商業人士最怕把時間都浪費在無效會議上。. 沒有人喜歡開會，但它卻是組織運作有效的關鍵。. 我們今天找出五個小字，熟用這些字的主管，用英文開起會，既不會鬧哄哄，也不會靜悄悄。. 這五個英文會議的高效關鍵字組是：. 1、Get the ball rolling（討論 ...
- 遊戲規則
- 「佈局」與「造勢」
- 進了廚房千萬不要怕熱
什麼叫遊戲規則？就是事物運作的基本限制與制度設計。舉例來說，如果你要參加一場考試，資格是一種規則，報名時間也是一種規則，這種基本的東西大家通常不會搞錯，最容易搞錯的是「錄取條件」。 考試的目的是為了錄取，如果總分300分就可錄取，而總共要考5科，平均一科只要60分就可以pass了。考試的規則不需要你考第一名，也不需要你數學100分，更不需要每一科都60分，它只要你總分300分就行了，這就是遊戲規則。 在課堂中，我曾問大家：「你覺得足球隊的守門員，他的競爭對手是誰？」 我會得到各種答案：對手、裁判、其他球隊的守門員、自家球隊的守門員... 我說，這個問題的答案，得看你的「目標」是什麼， 如果你的目標是「能有上場機會」，那你在競爭的對象最主要是「隊上的其他守門員」，因為你能否上場，關鍵是在跟這些...
看懂局，知道滿足什麼條件才能促成你想要的結果； 思考局，設想要怎麼做才能達成上述的條件； 佈好局，訂好計畫，讓該發生的事發生，該出現的人出現； 造好勢，把自己放進去，提升存在感與credit，讓自己成為當然之選； 促成局，局已佈好，勢已成型，一發就要中的。 課堂中，我跟大家分享了我在工作上爭取兩個重要職務的佈局與造勢過程。 舉例來說，如果你希望公司建立PMO（Project Management Office），並希望由自己來扮演PMO的負責人，那先決條件其實是得先讓大家意識到「成立PMO的必要性」。 你可以藉由點出各種專案管理的問題，以及流程不一致，缺乏規範所衍生的種種後果，讓大家意識到「好像需要建立規範」、「好像有個組織來運作這件事比較好」，這就是「佈局」。 然後你也知道，PMO能否被建...
課堂中有位同學提問：「請問，不希望碰政治，也不擅長social，可以怎麼佈局跟造勢，讓自己可以掌握組織內的關鍵資訊，並爭取到好的機會呢？」 我斬釘截鐵地回答他：「我覺得不太可能。」 針對這個問題，或許我可以講出一些看似有道理，但執行起來根本不可行的方法，但我想，還是不要說一些連自己都不覺得會有效的迂迴做法。 為什麼我覺得不可能呢？ 基本上，公司內的資訊不太可能隨時公佈給你看，很多有價值的資訊大多都是透過各種人際網路來的，如果你不去經營人脈，連茶水間文化也不碰，那你就只能透過正式的管道來獲取這些消息了。 什麼叫正式管道？就是像公告、會議、人事命令等方式；與之相反的就是非正式管道，透過人際關係獲得。 這些人際關係，很可能是跟你要好或者有利害關係的同事，也可能是透過各種八卦或茶水間閒聊得知的，如果...
2022年12月21日 · 摘要. 1.傳統的職涯發展方式，是以「T型模式」運作。. 某個人首先接受某一領域的訓練，再向其他較基本的水平技能發展。. 2.在現今的經濟環境中，若要建構出職涯韌性，必須擁有「第二專長」來保護自己，當大環境有所改變，就有其他路可以選擇。. 3.在時間 ...
2021年4月19日 · 亞馬遜大賺的秘密：團隊大小不超過「兩個披薩」可以餵飽的人數. 兩個披薩的組織方式，助攻亞馬遜連年開發新產品、拓展新業務，維持電商帝國稱號。. (來源：dreamstime) 撰文者：謝佩如. 管理知識內參 2021.05.05. 摘要. 1.「兩個披薩原則」由亞馬遜 ...
2024年1月30日 · 職場上正確說話的10個技巧：可以不說就不要說、關鍵的話一定要說. 說話是解決問題能力中的一部分，會顯示出一個人換位思考和同理心的能力，也反映出他管理上層、管理客戶、管理朋友的能力。. (來源：Dreamstime/典匠影像) 撰文者：侯小強. 精選書摘 2024.01.30 ...
