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  1. 經理人月刊. 更新於 2019年01月19日02:42 • 發布於 2019年01月18日06:00 • 周頌宜. (本文出自 《經理人月刊2019 年 1 月號特別企畫航向藍海 ) 《藍海策略》 發表於 2004 年,14 年過去了,為什麼企業仍走不出紅海? 理解顧客理解員工的人性化流程,」兩位學者在訪談中多次強調, 不管是大企業或小公司;在變革的過程中,唯有合乎人性,才能驅使組織成員看見、相信、進而航向藍海。 以同理心掌握人性,才能發掘藍海. Q:距離 《藍海策略》 出版 14 年之後, 《航向藍海》 最想傳達的訊息是什麼? 莫伯尼: 第一本書偏向理論、概念,但對讀者來說,是否夠清楚應用於實際領域,答案是不足的。

  2. 放棄工作生活平衡的單一想法升級為藍海戰略趣味性和遊戲化等超AI時代的嶄新勞動概念重新思考壓力與獎勵的關係相信你也能看見工作即生活的新世界觀。 本文摘自三采文化《超AI時代的生存策略》落合陽一. 延伸閱讀:我不善理財,這輩子只做對一樁事.

  3. 簡禎富表示藍海策略專注在高毛利的新市場成本也高不一定撐得久而藍湖策略則是以價值定位主動開創並鞏固高毛利的利基市場為導向利基兩次貫穿商業策略小國要有小國的策略才能撐得久尤其企業在數位轉型中決策非常重要簡禎富再以台積電在國際市場上的商業策略作舉例台積電能同時處理600家客戶並彈性決策這並非同業可及。 總言之,簡禎富認為,藍湖策略是把市場零碎化、利基化,讓各水平分工的中小企業,藉由聰明生產、彈性決策、智慧製造,升級至工業3.5,成為各領域的隱形冠軍。 查看原始文章. 2022年,業界的關鍵字非「供應鏈轉移」、「永續企業」莫屬,台廠如何在大國想重回製造王國與中美貿易戰之中,運用有限的資源,達到永續經營呢? 國...

  4. 其他人也問了

  5. 藍海策略Blue Ocean Strategy),就是當企業進入未被開發的新市場時由於鮮有競爭對手企業毋須靠割價促銷來搶佔市場有利企業創造獨一無二的新價值更易闖出一片天是為價值創新」(Value Innovation)。 藍海策略的最典型例子就是蘋果公司Apple美股代號AAPL),他們創造的一系列產品包括iPhone及iPad為用家帶來嶄新的電子產品使用體驗開創了無競爭者的市場成功帶起智能電話與平板電腦的革命與風潮。 更多財經小知識: 白武士與黑武士 善意收購對惡意收購. 拆解「渡邊太太」:原來日本師奶鍾意拎家用炒股? 仲要唔高風險唔炒?

  6. 德爾托洛警示奠基於中國解放軍的藍海戰略」,解放軍希望走出近海突破第一島鏈進軍太平洋。 解放軍海軍與美國海軍相比,已經擁有顯著的優勢,包括更大的海軍艦隊與更強大的造船工業,「他們現在擁有更大的艦隊,所以他們正在全球部署這隻艦隊

  7. 紅海指企業長期慣用的壓低成本提高市占率等商業手法藍海則認為企業應強調創新在競爭性相對較低且不必削價競爭的新市場發展更易獲利。 兩人建立的理論協助管理者跳脫一味降低價格的想法,轉而透過建立「差異性」來創造與眾不同的優勢與更大的商機。 顛覆傳統商業秩序,影響力受到評選團隊高度肯定。 金偉燦、芮妮.莫伯尼著作. 《藍海戰略:超越產業競爭,開創全新市場》,天下文化. 天下文化. 《航向藍海:突破價值成本邊界,開創新市場的策略行動》,天下雜誌. 天下雜誌. No.2 羅傑.馬丁(Roger Martin)

  8. TVBS跳脫口水藍綠白各自的政治盤算近距離採訪跟拍三組正副總統候選人從行程會議演講甚至是和副手的互動都一一透過鏡頭忠實呈現重要政策比如兩岸國防外交經濟也都讓他們各自闡述。. 從台海戰略到心路歷程甚至是自己想要贏 ...