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  1. 風險管理 (英語: Risk management )是一個管理過程包括對 風險 的定義測量評估和應對風險的策略。 目的是將可避免的風險、 成本 及損失極小化。 理想的風險管理,事先已排定優先次序,可以優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件,其次再處理風險相對較低的事件。 風險可能來自各種來源,包括金融市場的不確定性,項目失敗的威脅(在設計,開發,生產或維持生命週期的任何階段),法律責任,信用風險,事故,自然原因和災難,來自對手蓄意攻擊,或不確定原因及事件。 實際狀況中,因為風險與發生機率通常不一致,所以難以決定處理順序。 故須衡量兩者比重,做出最合適的決定。 因為牽涉到 機會成本 ,風險管理同時也要面對如何運用有效資源的難題。

  2. ERM為 風險管理 提供了框架風險管理一般指與企業目標風險機遇有關的特殊事件管理評估發生可能性規模確定反應機制監控流程的方法。 通過發現風險和機遇,可以保護企業、創造股東(包括員工、客戶、監督者、社會等)價值。 ERM也是管理企業風險的方法,包括 內部控制, 薩班斯奧克斯利法案 和 戰略計劃 。 風險管理是根據不同股東的要求,了解風險的範圍,面對複雜情況,保障確實管理。 監督者和債務機構可以通過風險管理對公司評級。 ERM定義 [ 編輯] 風險管理有不同的定義,包括鑑定、分析、回應、監督風險和機遇的方法,在內部和外部環境中,通過 風險應對機制 對風險進行管理,包括: 避禍: 避開引發風險的機制. 減禍: 減少風險的幾率和幅度. 替代: 決定減少風險的替代機制.

  3. 风险管理 (英語: Risk management )是一个管理過程,包括對 风险 的定義、測量、评估和应对風險的策略。 目的是將可避免的風險、 成本 及損失極小化。 理想的风险管理,事先已排定优先次序,可以優先處理引發最大损失及發生機率最高的事件,其次再處理風險相對較低的事件。 風險可能來自各種來源,包括金融市場的不確定性,項目失敗的威脅(在設計,開發,生產或維持生命週期的任何階段),法律責任,信用風險,事故,自然原因和災難,來自對手蓄意攻擊,或不確定原因及事件。 實際狀況中,因為風險與發生機率通常不一致,所以難以決定處理順序。 故須衡量兩者比重,做出最合适的决定。 因為牽涉到 机会成本 ,风险管理同時也要面对如何運用有效资源的难题。

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  5. 風險管理風險管理將投資最佳化並將失敗的可能性降至最低的組織政策. 風險 :一個專案無法達成其目標的可能性. 一個風險 :一個行動、事件或硬體組件會導致風險的發生. 專案管理知識體系 (PMBOK)為風險定義添加一個未來日期以改進風險管理定義。 [2] 在數學上,就是以概率乘以影響來表達,包含未來的影響日期或數個關鍵日期。 增加未來日期使得專案風險的是可被預測的。 良好的專案風險管理取決於明確的角色與責任劃分,以及專業的技術分析。 按時間順序,專案風險管理可能開始於識別威脅或是透過檢查機會。 例如,競爭對手的發展或新產品的出現。 由於缺乏定義,所以經常使用定性或半定量方法針對產品或一般的模型來進行。 有必要時,這種方法會被用來針對解決方案排優先順序。

  6. 風險評估 (英語: Risk Assessment ),是 風險管理 的一個重要過程。. 風險評估包括了以下二個工作:. 識別及分析對人員、財產或環境可能有潛在危害的事件( 危害分析 (英語:hazard analysis) ). 在考慮影響因素的情形下,進行「基於風險分析的風險容忍度 ...

  7. 危機管理 是一個 組織 處理可能傷害組織或其 利益相關者 的破壞性和意外事件的 過程 。 [1] 危機管理是一種組織基於流程和戰略的方法,用於識別和應對威脅、意外事件或任何可能損害人員、財產或業務流程的負面中斷。 為任何潛在危機做好準備,都需要制定 危機管理計劃 。 [2] 危機 可以在任何時候發生,無論是否出現徵兆,包括但不限於: 自然災害 、 大規模槍擊事件 、 恐怖主義 活動等大規模暴力事件,甚至全球 流行病 。 除了對人員、財產和流程的任何直接威脅外,危機和關鍵的緊急情況往往會對成員 士氣 、品牌聲譽、顧客滿意度(英語:customer satisfaction)甚至 供應鏈 產生不可預測的連鎖效應(英語:cascade effect)。 [2]

  8. 客觀可能性. 風險是客觀存在雖然可以採用防範措施防止或降低風險發生導致的損失但是不可能完全消除風險。 偶然性. 對於個別事件來看,風險導致事故的發生又有 不確定性 ,不幸事件何時何地如何發生帶來多大損失,有很大的偶然性,對於獨立個體來說,事先難以確定。 可測性. 單個風險的發生雖然是偶然的,但是大量同質個體某一時期某種風險的發生又有其規律性。 就大量風險單位而言,風險發生可以用機率加以測度。 風險發生的因素 [ 編輯] 風險發生的因素是指引起或增加損失 頻率 和損失程度的條件。 實質風險因素指對某一標的物增加風險發生機會或者導致嚴重損傷和傷亡的客觀自然原因。 如空氣乾燥是引起火災的風險因素,地面斷層是導致地震的風險因素。

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