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ERP，即企業資源規劃，是一套綜合性的軟體系統，協助您營運整個企業，支援財務、人力資源、製造、供應鏈、服務、採購等方面的自動化和流程，全方位提升企業的數位化水准。 報名參加 SAP 全球線上研討會，探索 AI 與 ERP 的突破. 申請 ERP 產品演示. 此網頁採機器翻譯，SAP 對於機器翻譯的內容之正確性及完整性，不予以任何保證。 您可以透過頁面右上角的地球圖示，找到原文或英文網頁。 在 ERP 指南中取得基本知識. ERP 詳細定義. 為何 ERP 如此重要？ ERP 的商業效益. 各產業 ERP 案例. ERP 系統如何運作？ 常見 ERP 模組. ERP 部署的類型. ERP 整合. ERP 總擁有成本. ERP 的歷史 與 未來願景. ERP 系統應具備的 10 大要素.
企業資源規劃 (ERP) 是指組織用以管理日常業務活動的一種軟體，例如 會計 、 採購 、 專案管理 、 風險管理與合規 以及 供應鏈運作 。 完整的 ERP 套裝軟體包括 Enterprise Performance Management ，該軟體可協助規劃、編列預算、進行預測和報告組織財務結果。 ERP 系統將多項業務流程結合在一起，實現各個流程間的資料流。 ERP 系統收集來自多個來源的組織共用交易資料，避免了資料重複，並透過單一事實來源提供資料完整性。 如今，ERP 系統對於管理分布於各個產業且規模各異的數千個企業至關重要。 對於這些公司而言，ERP 就像電力一樣不可或缺。 Cloud ERP 入門. 請詳閱此指南以瞭解如何： 尋找合適的雲端 ERP 合作夥伴. 提升生產力與彈性.
簡單地說，ERP是「一個大型 模組化 、整合性的流程導向系統，整合企業內部 財務 會計 、製造、進銷存等 資訊流 ，快速提供 決策 資訊，提升 企業 的營運績效與快速反應能力。 」它是e化企業的後台心臟與骨幹。 任何前台的應用系統包括 EC 、 客戶關係管理 （CRM）、 供應鏈管理（SCM） 等都以它為基礎。 [6] 擴充 [ 編輯] ERP系統在1990年代經歷了快速增長。 由於 2000年問題 和 歐元 的引進，原有系統受到擾亂，因而許多企業在這段時間用ERP替換了原有系統 [7] 。 「ERP II」一詞是於2000年由 高德納 出版在題為「ERP已死，ERP II萬歲」的一篇文章中所創造的詞 [8] 。
什麼是 ERP？. 企業資源規劃 (ERP) 是一種軟體系統，可幫助各組織自動化和管理核心商務程序，以實現最佳績效。. ERP 軟體協調公司商務程序之間的資料流程，提供單一事實來源並簡化整個企業的營運。. 該軟體可在一個平台上連結公司的財務、供應鏈、營運 ...
2022年11月16日 · ERP即為企業資源規劃（Enterprise Resource Planning）衍生之軟體系統，是一套涵蓋企業核心營運業務流程的商務模組，將財務會計、採購銷售、供應鏈、人力資源等跨部門資料整合，藉以提高企業內部核心的商務應用流程效率。 從基本功能面而言，ERP串聯了端對端的資訊流，協助企業可以更好的在ERP整合系統中進行高效敏捷的管理策略，並即時洞察各項資訊潛藏的商務價值，作為數位轉型的基礎開端，並進一步實現智慧自動化的敏捷企業流程。 目錄. 一、ERP的重要性. 二、ERP主要功能模組. 三、企業如何選擇合適的ERP？ 四、雲端與地端ERP的差異比較. 一、ERP的重要性. 在分秒必爭的市場環境，一套好的ERP系統可幫助企業全方位檢視營運資源配置，確保資料的即時可見度及計畫排程的可用性。
ERP 是 Enterprise Resource Planning 的簡稱，中文是企業資源規劃 ，顧名思義是將企業可用和所需資源進行整合管理。 ERP 系統將企業內各部門、企業外上游廠商及下游客戶每個環節所需的資源彼此串聯，以數位化管理資料、自動化產生所需文件，並提供數據化的統計分析報表，幫助企業管理人更精準且詳細地掌控企業資源。 企業資源規劃的重要性？ ERP 系統為企業解決 4 大困難！ 隨著企業成長茁壯，部門分工越來越細，人員也越來越多，通常也會發生以往較少遇到的問題，而這些問題常常是工作流程或資料文件上的瑕疵。 業務增加伴隨著資源分配不當，導致生產成本難控制、工作時程難安排等問題，輕則使工作效率低落，重則導致作業疏失、影響客戶權益，造成企業信譽不佳。
2023年9月18日 · ERP 是企業用語，代表的是企業資源規劃（Enterprise Resource Planning）的縮寫。 這個名詞描述了一種特定的商業軟體和系統，被設計用來協助企業管理和整合各種不同的業務流程和資源。 ERP的目的. 需要ERP嗎？ ERP的目的. 簡而言之，ERP 系統的主要目標是讓企業更有效率地運作。 這種系統的鄭和可以幫助企業整合各種部門運作，如財務、物流、生產、人力資源等，使它們不論在內部上或是橫向上都能夠更好地共享資訊和合作。 ERP 的基本理念是將所有重要的業務功能和資料統一管理，這樣企業就能夠更好地掌握局勢、做出明智的決策，並提供更好的服務給客戶。 需要ERP嗎？
企業資源規劃（ERP）是管理企業日常商務活動。 企業將內部資源、各部門工作流程、管理與處理程序等關鍵資訊整合至一套管理平台上，協調跨部門合作並改善工作流程、即時反應資源使用狀況、縮短企業反應時間、加速整體業務流程，並提供管理階層營運決策之重要參考資訊，有效降低企業營運成本，進而提高客戶滿意度。 ERP 以物料需求規劃（Material Requirement Planning；MRP）和製造需求規劃（Manufacturing Resource Planner；MRPⅡ）的基礎為出發點發展，整合財務、配銷、生產、人資、供應鏈等關鍵流程與資訊，其後更被全球商業企業所接受，成為企業 e 化與流程再造的營運管理核心系統。
簡單地說，ERP是「一個大型 模組化 、整合性的流程導向系統，整合企業內部 財務 會計 、製造、進銷存等 資訊流 ，快速提供 決策 資訊，提升 企業 的營運績效與快速反應能力。 」它是e化企業的後台心臟與骨幹。 任何前台的應用系統包括 EC 、 客户关系管理 （CRM）、 供应链管理（SCM） 等都以它為基礎。 [6] 扩充. ERP系统在1990年代经历了快速增长。 由于 2000年问题 和 欧元 的引进，原有系统受到扰乱，因而许多企业在这段时间用ERP替换了原有系统 [7] 。 “ERP II”一词是于2000年由 高德纳 出版在题为“ERP已死，ERP II万岁”的一篇文章中所创造的词 [8] 。 它描述的是一个基于Web的软件，允许员工和合作伙伴（如供应商和客户）实时访问ERP系统。
2021年4月21日 · 你知道什麼是ERP(企業資源規劃)嗎?一般企業公司行號，又該如何挑選ERP 系統呢?所謂的ERP系統，是一種整合企業流程的營運管理系統，透過模組化的方式,整合企 業內部採購、財務會計、供應鏈、庫存及客戶關係等，增加企業內部個部門作業效率的方式。
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