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  2. 庇護工場(sheltered workshop)指的是身心障礙者製作產品和提供服務的場域;庇護性就業(sheltered employment)則是指可為身心障礙者的需求和能力所調整的職業和工作場所台灣和美國皆是將庇護性就業及庇護工場視為同義詞,提供給有工作意願但工作能力不足的身心障礙者的就業模式稱為庇護性就業,而提供的工作現場則稱為庇護工場。 庇護工場的特徵. 庇護工場是設置在社區中,藉由保護性的機構環境提供訓練計劃,給無法立即進入一般職場的身心障礙者體驗職場生態的機會;或提供給無法進入一般職場者一個持續安置及訓練的場地。 庇護工場具有身心障礙者集中工作、需要輔助人力、和過渡性角色等特徵,且就經營面來說,具有須兼顧輔導與經濟雙重目標以及國家財務補助不可或缺二項特徵。

  3. 一、 收入收入收入收入:庇護工場銷售收入佔總收入計之60%左右為主要收入來源,而政府補助項目則佔總收入的34.2%,政府提供場地辦理庇護工場佔全國總數36%。 二、 支出支出支出支出:最高支出比例為人事薪資支出,佔庇護工場總固定支出的五成(其中庇護性員工薪資佔所有人事費用的23.5%)。 三、 盈餘盈餘盈餘盈餘:97年無淨利之庇護工場有48家,佔55.8%,惟仍有12家淨利在100萬元以上。 四、 組織改善與建議政府協助事宜組織改善與建議政府協助事宜組織改善與建議政府協助事宜組織改善與建議政府協助事宜:庇護工場表示內部需改善事項者以行銷拓展第1優先,第2為研發創新,第3為顧客管理;最需政府協助事項依次為產品行銷、經費更多補助、營運輔導、人員訓練。

  4. 創業之初,是以綜合貿易商的型態,在台灣收集各工廠的布料,包括花邊蕾絲刺繡等產品到外國展覽,拓展市場。 當時,台灣是以OEM型態進行布料生產,但是價格的優勢,隨著中國的崛起而逐漸在消逝中,於是加圖便把市場鎖定在歐洲。 隨著每年的參展,越接觸到歐洲一流設計的刺繡布料,越覺得原來刺繡布料也可以達到如此優美的境界。 再加上恰有機會接觸到全世界電腦刺繡工藝之最的瑞士廠商提供頂尖技術觀摩的機會。 使加圖認知到若欲成為一流產品的供應商,不僅要具備製造技術,對於設計的要求,甚至要更勝於前者。 於是加圖捨以價格競爭為基礎的經營模式,轉變為以布料設計取勝的差異化策略經營模式。 積極參展,增加國際知名度.

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