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2023年7月20日 · 陪著好幾代孩子長大的日本遊戲公司「任天堂」，創造出紅白機、Wii、Switch等爆款遊戲機，雖然當下創造風潮，但隨著人們新鮮感消退，業績也跟著低迷。現任社長古川俊太郎想擺脫業績極端擺盪狀態，上任後進行3階段轉型，企圖為任天堂開創第二成長 ...
2022年7月14日 · 任天堂是日本知名的電子遊戲開發商，在當時主要以實體卡匣來銷售，而ROM唯讀的特性，加上容易整合的性能，十分適合遊戲卡匣，任天堂因此需要大量ROM記憶體元件。
2024年1月9日 · 任天堂究竟如何打造這個IP，讓它從1996年一款單純的Game Boy遊戲，到如今有影視作品、世界錦標賽、大品牌聯名，並成為全球最賺錢的媒體授權品牌？ 電玩起家，卡牌深化粉絲黏著度
2021年8月3日 · 我們把博弈工作內容不管是哪一種業態（現金網／遊戲設備生產／遊戲開發......等等等） 簡單分四類：財務、運營（客服／行銷／市場／金流／風控）、技術（產品）、內勤（行政／人事）。 內勤崗位是對產業與國家影響比較小的工作，甚至也不用特別在簡歷上提到自己的公司是博弈業，簡單敘述軟體研發業即可，基本上影響不大。 至於財務、運營（客服／行銷／市場／金流／風控）、技術（產品），在背景簡歷敘述上會比較有挑戰就是了，一方面有像銀行上的考慮，另一方面雇主會擔心在這個混亂的產業，候選人的三觀會不會有問題？
- 回歸原點
- 臨場感帶來挑戰感
- 成本與定價的拉鋸
那麼，改革該從何下手呢？ 其實跟我重整SCEA 的方法一樣，要先深入了解公司目前的處境。所以，我得先聆聽員工的聲音，問他們對公司和PlayStation 3 有什麼看法。釐清問題，再找出我該做的事情。 過去我在SCEA 聽員工訴苦，一度以為自己改行當心理治療師了。但SCE的員工多達一萬人，我不可能每一個員工都找來談話。 首先，我找來五到十名部長層級的員工，頻繁召開午餐會議，先聽聽他們的說法。 「市場對PlayStation 3 的要求是什麼？」 「對SCE 來說，怎樣才算真正的成功？」 「要達成目標，會面臨哪些問題？又該如何應對？」 我持續召開午餐會議，漸漸地找出了幾個目標。其中，有一個根本問題必須先釐清，那就是PlayStation 3 的定位是什麼？SCE 的定位又是什麼？ 前面也提過，...
「PlayStation 3 是電玩主機。」 我盡可能簡單扼要地傳遞這則訊息，不斷灌輸給底下的員工。 確立方針以後，自然就知道該怎麼做了。既然是電玩主機，那就不得不降價求售。堅決壓低成本便是首要之務 已經決定好該做的事情，再來就是執行了。商品企劃部門、資材部門、工程師一同召開成本會議，我也都親自參加。 「臨場感會帶來挑戰感。」 逆境求生的領導者，一定要謹記這個大原則。只會在上頭發號施令，要求底下的人降低成本是不管用的。這樣底下的人很難體會公司倒閉的挑戰。你要讓底下的人知道，你很嚴肅看待這件事。 我不是工程師，也沒有資材調度的經驗。老實說，會議上一大堆我聽不懂的議題，還有各種莫名其妙的術語。聽不懂沒關係，據實以告就對了。如果你什麼都不懂，就直接丟給底下的人處理，他們無法體會你的挑戰意識。 推動...
參加了好幾場成本會議以後，我終於了解降低成本是多困難的任務，真的可以用錙銖必較來形容。一開始先列出高成本的資材，再來檢討如何壓低成本，以及要在多久之內達到目標。我們開會就是一直反覆討論這些問題，不斷地檢討改進。我很快就體認到，做這件事沒有捷徑可走。 開會總是討論不出結果，但我們還是很有耐心討論。 降價的第一步，就是推出不支援PlayStation 2 軟體的新款主機，價格降低一萬日元。可是這種降價幅度，依舊比不上兩萬五千日元的Wii。況且，經營虧損並未改善。 實際上，我們都是挑選一些很細微的部分，來嘗試降低成本。好比PlayStation 3 正面的那個「PLAYSTATION 3」字樣，原本是做成鑲崁式的，後來我們考慮用網版印刷的方式，來降低成本。當然，這麼做省不了幾個錢，但只能先從小地方...
BeBe國小的時候，媽媽買給他人生第一台遊戲機，從PS、SS玩到高中的《魔獸三國》，媽媽不但沒反對，還在他同一個房間輪流用電腦一起玩。BeBe高中時，媽媽到了天堂，是電動陪伴他走出傷痛。
2021年9月10日 · 想把興趣當工作，真的有那麼簡單嗎？ 除了「電競選手」之外，遊戲產業裡還有哪些其他的工作機會呢？ 在今天的節目裡，我們請到了「電競產業4大領域（軟體、硬體、媒體、賽事）」的資深前輩，來帶大家一窺電競產業風起雲湧的神秘世界。 <下滑看【文章懶人包】！ 文／ 職涯診所Podcast. 本文導覽. 【調查】104職涯診所Podcast滿意度調查，抽千元電子票券！ 【本集來賓】 【分段摘要】 一、台灣「電競產業」的「環境現況＆優勢」 疫情促使「電競活動」轉往線上，蓬勃發展！ 遊戲開發「軟實力」逐漸受到重視！ 二、「遊戲產業」相關職缺大公開：「電競4大領域」分別有哪些人才需求呢？ 電競「軟體領域」人才需求. 電競「硬體領域」人才需求. 電競「媒體領域」人才需求. 電競「賽事領域」人才需求.
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