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2021年4月27日 · 談加薪，敢開口就成功一半！ 該怎麼說？ 範例直接帶走. 撰文者：麥可．索羅門, 瑞雄．布隆伯格. 商周讀書會 2021.04.27. 摘要. 1.目標： (1)需要更多回饋，在工作上取得進步。 (2)升職加薪。 2.可以這樣做：評估各種情況，並嘗試找出潛在障礙；寄封短信向上司說明請求；評估上司的回覆並隨之調整。 我們一次又一次注意到，面對批評時，真正的十倍力者從不生氣或防衛，從不告訴你為什麼你的評論不真實，還有最重要的是，他們從來不會推卸責任。 真正的十倍力者會說：「謝謝你，我沒有意識到自己會這麼做。 你可以再多告訴我一點嗎？ 我好更進一步了解，並且修正路線。 」好奇心主宰一切。 相反的，那些難以管理、永遠無法成為十倍力者的人往往會跟每個人——上司、晚輩、同輩，甚至家人——都有溝通問題。
2021年9月30日 · 摘要. 1.職場上談加薪這個議題，一直讓許多人苦惱不已，學習用適當的方法、在適當的時機中提出加薪，有幾個重要的注意事項。 2.加薪公式「個人業務技能＋工作業務要求＞1」，可以幫助工作者了解自己目前的所在職位中，已經有的技能與工作要求，是否已經超出一般水準，進而幫助工作者判斷可能被加薪的機率。 和老闆談加薪的4個錯誤方式，你試過幾個？ 我知道，很多人想加薪是發自內心的，但有時候為了加薪而翻過的車也是五花八門的。 接下來，幫你先腦補一段你和老闆的提加薪對話，也順便給你先羅列4種談加薪翻車集錦，讓你看看職場人的加薪之路究竟有多麼艱難。 當然談薪資具體有哪些注意事項，我也會一字不漏的告訴你。 1.拿別家的offer來威脅老闆.
- Ray先森
- 公司賺錢的時候提加薪。每年的第三季或是第四季，公司有沒有賺錢已經很清楚了。如果公司賺錢了，可以找主管談。但不管你是跟主管談心，還是很務實的聊天，你都可以向主管透露一個訊息，就是「我很窮」。
- 弄清楚2種邏輯。員工期望加薪的邏輯是希望公司獎勵你過去的付出，但公司的邏輯其實是願意為員工的未來付費。站在公司的立場，加薪是希望你可以產生更多收益。
- 合適的時機。如果你想加薪，我建議提早半個季度或一個季度。不要在調薪日才去問，因為這個時候已經來不及了。最好是在第三季剛開始的時候，或是年中總結的時候，或者一個專案剛收尾，並且收得很好的時候。
- 加薪不一定是加錢。有時候你加的薪水越多，繳的稅也就越多，所以相較而言，聰明的辦法是選擇和公司共同進步。比方說請公司辦一些培訓、參加公司舉辦的旅遊度假，或者附上本人和家人的健康保險。
其他人也問了
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如何判斷加薪成功率?
2022年4月7日 · 1.想談加薪時，著重在自己的苦勞（加班很晚、工作很困難），老闆聽起來反而像是在抱怨。在「抱怨」後，重點卻是想加薪，這樣的轉折也會讓上級覺得不舒服。2.想談加薪，要列出具體數據或事證輔佐，並表達願意承接工作的意願，最後再謀求加薪 ...
2021年12月14日 · 好主管該怎麼回答. 年終面談，員工當面問你加薪？ 好主管該怎麼回答 (來源：Dreamstime) 撰文者：易佳蓉 整理. 好好說話 2021.12.15. 摘要. 廣告-請繼續往下閱讀. 一、在職權許可的情況下，給予工時或地點的彈性. 二、工作建議要具體、明確. 三、提供在重量級人士面前露面的機會. 四、確認員工需求. 廣告. 全台最有影響力財經雜誌《商業周刊》網站，每日更新最新「經濟、焦點、國際、職場、財經、生活」等深度報導文章。 幫你掌握國家經濟時事、分析國際大事、財經洞察、管理知識、職場進修及新生活風格。 培養競爭力，立即訂閱商周！
2020年9月24日 · 商周. 職場修練. 優秀員工提加薪，主管從調薪幅度「討價還價」是錯的！ 5種談判使用指南. 示意圖。 (來源：Dreamstime) 撰文者：劉潤. 劉潤專欄 2020.09.24. 摘要. 只要與人打交道，就多多少少需要具備談判能力。 作者藉由買車、談薪水、與客戶議價等常見情境，提出5種談判策略：定位調整偏見、權力有限策略、談判期限策略、出其不意策略，和雙贏談判。 在日常生活中，去面試工作、與同事交流、和客戶溝通、甚至買車買房、討價還價…只要與人打交道，你就需要具備多多少少的談判能力。 所以今天，我想給你介紹5種你平時能夠用得上的談判策略。 定位調整偏見. 我舉個例子。 你看中了一件古董，特別喜歡。 但是賣家標價特別高，你也不知道他的底價是多少。 這時候，你該如何討價還價呢？
2022年9月29日 · 1.用「離職」談加薪，通常只會有2個結果：沒加成功，只好離職；加薪成功，但卻被另眼相待。. 這2種狀況，對自己一點好處也沒有。. 2.提加薪的正確方法應是：用功績向公司證明你值得更多、讓公司知道你有其他機會。. 3.如果你的表達方式老是沒幫 ...
