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  1. 2018年11月1日 · 美國心理協會的2017年工作與幸福調查報告」(2017 Work and Well-being Survey就證實了這一點:「近期或目前正在經歷變革的員工和近期目前或未來都未曾也不會經歷變革的員工比較起來感受到的慢性工作壓力是兩倍以上

  2. 2019年3月27日 · 衝突管理的核心目的,是任何處理爭端的方式,都要確保意見不和的產生,能夠具有建設性。. 以下四種方法,可以讓你在和團隊成員合作共事時,有效管理當下的衝突:. 1、即使碰上最奇怪的想法,也要展現好奇心與尊重:. 雖然是所有提出來的想法,都會 ...

  3. 我的問題是:我手下大多數員工都還不到五年就要退休,因此對成長發展興趣缺缺。我很清楚,並不是每個人都像我這樣,對工作 那麼投入,或者願意花那麼多時間,做出符合我期待的工作品質。我是否要求太高了? 親愛的「認真工作的人」: ...

  4. 我是個企業家,一方面想推動事業成長,一方面又想過好自己的生活。我知道自己有些壞習慣,或許應該加以改正,而且我也想培養好習慣,以便往後繼續發展,妳對此有什麼看法呢? 想做對的人

  5. 台灣微軟大中華區人資總監邱紫筠指出新科技興起預估現在近七成的工作將會在未來被消滅或被取代而對於現在正在讀小學的孩子他們以後要做的工作恐有高達65不復存在

  6. 2020年9月2日 · 勤業眾信指出,今年四月底五月初之間的調查發現受到新冠肺炎疫情影響,三成的Z世代和四成的千禧世代表示處於失業、待業中或留職停薪,預估疫情可能促使近兩成的千禧世代面臨失業危機。

  7. 2017年2月24日 · 處理你的「莫提它」. 「莫提它」(Mokita)是巴布亞紐幾內亞的語彙,指的是每個人都知道、但沒有人會去談論的事物。. 巴布亞紐幾內亞人會用他們有的「莫提它」的數目,來衡量整個族群的健康狀況。. 「莫提它」越少,就越健康。. 換言之,能夠談論困難 ...

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