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  1. 2016年6月4日 · 過去,通常只有大型企業會直接購買可可豆來生產巧克力,中小型公司則向大集團購入巧克力原料。. 然而,這個型態有了轉變,越來越多中小型製造商跟著投入生產鏈的最源頭,從挑選可可豆做起,經過烘焙、研磨、調溫、倒模⋯⋯等層層關卡直到完成包裝 ...

  2. 2018年7月10日 · 國際. 【泰國足球隊救援】「想吃巧克力麵包」 首批脫困足球小將整體身心狀態良好. Photo Credit:AP/達志影像. 關鍵評論網 ASEAN:Indochina. 中南半島,地理位置上介於中國與印度之間,西方國家稱之為Indochina,其文化除了受到中印的影響外,殖民與戰爭的歷史也讓這塊陸地擁有英法日美的足跡,人文特色因此多元豐富,各國之間的關係錯綜複雜。 Indochina,除了有台灣人普遍比較熟悉的泰國與越南,寮國、柬埔寨、以及近年來備受世界關注緬甸,都位於此塊區域:在東協(ASEAN)的地理劃分上,被稱為東南亞大陸五國。

    • 破壞環境、僱用童工,可可業者無法解決的指控
    • 為消費者和地球創造「雙贏」的「永續巧克力」
    • 生可可其實吃起來像荔枝,因此生產過程比原料重要!

    根據研究顯示,市面上75%的巧克力是由象牙海岸(Cote D’Ivoire)和迦納(Ghana)兩個鄰接的西非國家種植的可可生產。但是這兩個國家為了提升可可的產量,大量的砍伐森林。在過去的60年來,迦納失去了80%的森林,而產量第一的象牙海岸這個數字更高達94%。根據統計,這些消失的森林有30%變成了可可莊園。 另外,可可種植向來面對使用「童工」的指控。為了要降低成本,可可莊園都大量的僱用童工。研究顯示在象牙海岸和迦納就有約100萬名兒童從事可可生產。其中有95%的童工負責危險的工作,例如使用危險工具或負責噴灑殺蟲劑的工作。雖然很多巧克力大廠如雀巢、Mars及Hershey 都在20年前簽署了可可協議(Harkin-Engel protocol)承諾禁止供應商使用童工,但這個問題並沒有獲得顯...

    第一家新創是位於英國的WNWN Food Lab,共同創辦人Ahrum Pak原本在投資銀行上班。但是他一直想建立一個「永續」的食品供應系統,於是就和「發酵專家」Johnny Drain一起創業。WNWN是「Waste Not, Want Not.」的縮寫,而它的發音是英文的「雙贏」(Win-Win)。 傳統的巧克力生產中,在曬乾和烘烤可可之前會透過發酵來產生更濃郁的巧克力。因此,「發酵專家」Johnny就採用類似的作法,但使用來自南歐的英國大麥與角豆(Carob)取代可可。 為什麼會決定要使用大麥與角豆?根據負責技術與研發的Johnny,他們用純素食品製造商採用的分析方法,將巧克力的風味與香氣分解成「分子」,然後找出他們想要的特點。在經過了很多的嘗試後,Jonny發現大麥與角豆在經過發酵後...

    另一家新創是位於美國灣區的Voyage Foods。它的創辦人Adam Maxwell之前是一名廚師,也曾經在「分子釀酒」公司Endless West工作。所以他不但對近來「替代食物」的風潮非常有感,也知道如何善用「分子」,「變」出各種味道。 Adam解釋說,如果我們到可可農場去嘗試一下可可,就會發現它的味道比較像荔枝,和市場上的買到的巧克力完全不一樣。因此,他相信賦予這些食品「味道」的並不是原料,而是生產過程。所以,Adam相信他能夠使用更便宜、更環保的原料來生產這些食品。 和WNWN一樣,Voyage Foods採用分子技術來尋找各種味道的來源。它們不但為原料(例如:可可)進行分析,也在完成品(例如:巧克力)做一樣的分析,以確定類似味道的原料最後真的可以產生出對的味道。 Adam表示Vo...

  3. 2023年2月1日 · 二〇一九年底,Tony’s Chocolonely正式進軍台灣,打開一片巧克力的包裝,就能看見該公司理念,以及他們欲解決問題,底下更以紅色粗體字寫上他們核心價值「Crazy about chocolate, serious about people」(對巧克力瘋狂,但對人嚴正以待)。

  4. 2018年3月4日 · 直至今日,台灣的巧克力市場規模將近有60億元,國產量與進口量的比例約為2:8。. 根據歐睿國際市調公司調查,2016年台灣巧克力市場的市佔率,以來自義大利的巧克力製造商費列羅(Ferrero)居冠,旗下包含金莎、健達等知名品牌的費列羅,市佔率高達34 ...

  5. 2017年3月9日 · 巧克力球中間包著奶油,外層裹著巧克力衣。大概是因為沒有認為褐色固體會是食物的概念,竹內政治第一次看到巧克力的姊妹,不覺得巧克力球外層的巧克力是食物,用指甲剝掉巧克力,只吃裡面的奶油餡。 1923年,竹內立志製造巧克力,參訪了森永的工廠。

  6. 2017年5月11日 · 復活節前是忙碌期,這家瑞士的標竿企業正全力趕工,全球產品中包括一年生產1億4,000萬個金箔紙包裝的巧克力兔。 當自動生產設備忙著把果仁巧克力一一裝到盒子裡之際,工廠工人看到的是窗外如夢似幻的蘇黎世湖,而空氣中則彌漫著可可亞的甜味。 Tags: 巧克力. 雀巢. 瑞士蓮. Lindt & Sprungli. 可可豆. 品牌行銷. 健康飲食. 併購. 高端市場. 瑞士巧克力以高品質聞名於世,但在消費者日益注重健康飲食的全球風潮下,瑞士大公司如瑞士蓮、雀巢等,都無不思考如何改弦易轍,因應變化中的市場。