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- 865.00-4.00 (-0.46%)2024/05/29 00:07 臺灣股市 將在 8 小時 53 分鐘 期間開市 (報價延遲20分鐘)。
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2021年7月14日 · 2021 Q1 前 10 大晶圓代工業者總營收達 227.5 億美元，其中台積電市占率高達 55%，營收 129 億美元，遙遙領先排名第二的三星 3 倍。 整理·繪圖 / 張寬渝. 台積電讓其他晶圓代工業者難以超越的 3 大優勢. 今年 4 月台積電創辦人張忠謀在演講時坦承，目前三星仍是台積電最大競爭對手，顯示台積電與三星的競爭，目前仍激烈進行當中。 然而，即使三星曾宣布力拚在 2030 年前成為系統半導體龍頭，但專家仍認為，台積電在晶圓代工領域有 3 大優勢，使得其他競爭者仍難以超越。 1.投資成本塑造進入門檻： 台積電每年在晶圓代工的投資約為三星的 3 倍，而投資金額亦影響到製程技術的發展。
2023年9月5日 · 台積電與索尼（Sony）共同投資的熊本廠，預計將以日本最先進的半導體製造設施之姿，在 2024 年正式啟動生產，為當地創造上千個就業機會，然而工廠所在的小鎮，卻似乎容納不下台積電這尊大佛，傳出交通惡化、物價大漲等難以負荷的問題。 以下為 2023 年 6 月整理報導。 台積電赴日設廠，但熊本廠所在地菊陽町為何消化不來？ 為了吸引台積電赴日設廠，日本政府撥出上千億美元的補貼，補助接近廠房一半的成本，希望藉此引入先進的半導體技術，打造重振日本半導體榮光的契機，將廠址所在的菊陽町從一個農業鄉村改造成一個工業小鎮，許多農田都變成大型工廠。
2022年10月7日 · 支撐台積電獨霸全球地位的關鍵，在於不對外公開的 20 萬件營業祕密，台積電副法務長謝福源罕見公開管理心法，計畫形成產業共識，打造保護智慧財產的新防線。 過去 35 年，台積電保護尖端技術的防線，除了向各國申請關鍵專利，過去 9 年，台積電更積極打造另一道防線「營業祕密註冊制度」。 台積電創辦人張忠謀接受《財訊》專訪時曾表示，營業祕密對台積電極為重要。 因為，申請專利雖然能讓技術得到各國政府保護，代價是必須公開技術內容。 那些競爭對手無從得知的獨門技術，多半被歸類為營業祕密，透過台積的管理制度，這些祕密心法同樣能得到國家的法律保護。 延伸閱讀： 人生最重要一次升遷，部門有很多恐慌聲音！ 張忠謀當 60 年總經理，學到最重要的 5 件事.
- 從 50 股 IBM 股票，了解大公司的運作
- 張忠謀的 33 歲到 52 歲，在德州儀器的學習
- 台積電的商業模式：從「客戶」定義商業模式，而非從「產品」
20 歲時是我學習的前奏。我在 MIT（麻省理工學院）念書，父親送我 50 股 IBM 股票，當時 IBM 股價大約 100 塊美金，是一份蠻大的禮物。我開始學會看股價，一有空就到圖書館看報紙，還有 IBM 給股東的每季、每年財務報告，看到大公司是怎麼做的，也學會P/E（本益比）、P/B（股價淨值比）這些事情。 後來我聽前財政部長王建煊說，「大家要手上有股票、心中無股價」，我很尊敬王部長，但我心裡想，他大概沒買過股票。
我 24 歲開始工作，頭一個就是在半導體，公司名字叫做 Sylvania。雖然它是一間有規模的公司，但是半導體是對他來說是個新的、不太成功的事業。那 3 年間，我注意到德州儀器（Texas Instruments，以下簡稱 TI）做得非常好。 27 歲我成為在 TI 工作的第一個華裔人員，一開始就立功，公司就送我到史丹佛大學念博士，2 年半拿到博士後，重新回到 TI 工作，被升為事業單位的負責人，之後總共待了 25 年。 期間，我當過不同事業單位的負責人，最後的事業單位是全球半導體。從 33 歲做到 52 歲，開始時的事業單位員工只有 3000人 到後來是 4 萬人，黃金時代都給了 TI，我學到了很多。
54 歲我創立台積電，剛開始員工只有 120 人，87 歲退休時，員工有 5 萬人左右。那時候我已經不需要學基礎了，我是在應用它們，其中更重要的是「商業模式」與「策略」。 商業模式比策略更高一層，不過機會很難得，你必須是創始人（founder），才有辦法創造新的商業模式，或者就是從舊的商業模式創新。 台積電的商業模式，其實是台積電最重要的革新，商業模式是以「客戶是誰」而定，不是以產品是什麼為定。台積電客戶就是半導體公司，假如我們是一間半導體公司，我們的客戶會是電腦公司，而不是「半導體公司」。我們的商業模式就是「半導體製造服務」，客戶是別的半導體公司。 我在 90 年代剛到台灣時，那時候還沒有網路，我最尊敬、最崇拜的商業模就是星巴克。如果你以為它是一家咖啡館，那就錯了，它把一杯咖啡從 3、4 ...
2024年2月26日 · 台積電熊本廠從2022年宣布動土至今，短短兩年時間已經即將啟動生產，尤其台積電還是首次赴日設廠。 面對不熟悉的環境、法規限制及政府，台積電之所以能動作如此迅速，原因為何？ 台積電即將於2月24日正式啟用熊本廠，並在今年內開始量產。 《彭博社》指出，一般一座晶圓廠需要費時3年才能完工，但在人生地不熟的日本，台積電卻繳出極為驚人的速度，原因在於 日本政府的支持 、 24小時輪班建設的勞工 及 合作夥伴索尼（Sony）協助打點 所造就。 蔡仁譯攝影.
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台積電是什麼產業?
台積電熊本廠何時開始量產?
台積電資本支出多少?
台積電的營業秘密重要嗎?
2021年1月15日 · 台積電 2020 年的資本支出一再上調，最後停在 170 億美元（約新台幣 4760 億），對照 2021 年預計的資本支出，表示今年台積電要比去年再多投資 80～100 億美元（約新台幣 2240~2800 億），年增 45% 以上。 簡單來說，台積電資本支出突破新高，代表將花更多錢在他的核心事業，這也是預估一家公司營運狀況的領先指標。 台積電所處的晶圓代工產業，屬於高度資本與技術密集產業。 根據前資誠會計師事務所所長張明輝的著作 《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》 ，建設一座 12 吋晶圓廠需要高達約 30 億美元的支出，而奈米製程每前進一步，都需要投入龐大的研發支出，購買昂貴的設備。
2021年1月15日 · 2021-01-15. 財訊雙週刊 林宏達、林宗輝. 台積電股價站上 600！ 解密劉德音5年布局，靠 3 項秘密武器衝上產業巔峰. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 台積電法說會前買盤搶卡位，13 日再度強漲，股價一度衝上 600 元大關，帶動台股大盤大漲逾百點。 台積電股價為何一路狂漲？ 《財訊》613 期的專題深度解析，台積電早期大客戶都來自 PC 產業，過去 10 年靠手機登上兆元營收；如今台積電在高效能晶片製造上實力超越英特爾，這一切，早在 5 年前，劉德音已開始悄悄布局。 2020 年 7 月 24 日，一場遠在美國的法說會，宣告台積電在高速運算時代的大機會正式到來。
