搜尋結果
2023年1月6日 · 心理騷擾，是指心理不健康的老闆在工作中對員工心理上造成的不良影響。 攤上一個有毒老闆無疑是使工作環境讓人糟心的罪魁禍首，由於受到老闆的辱罵或騷擾，有些員工可能會心理抑鬱，對同事進行欺凌或者表現出其他不合作的行為。
例如：性騷擾這種低級趣味的生理需求，在總統，CEO，世界銀行行長等高級人物身上，也不乏實證。 需求的層次理論，不過是為基於需求的 經濟理論 披上“ 理性 ”的外衣而已。
其他人也問了
什麼是心理騷擾?
什麼是職權騷擾?
懲罰性賠償的起源是什麼?
什麼是職場暴力?
2012年2月4日 · 職權騷擾的類型. 職權騷擾分成6種類型：. （1）施暴等身體攻擊. （2）威脅等精神攻擊. （3）無視或排斥. （4）安排過多工作等過度要求. （5）不安排工作等過少要求. （6）干涉個人隱私。. [ 編輯]
2012年2月4日 · 上司對下屬的欺壓及騷擾屬於“職場暴力”，“在同一職場內工作的職員，依靠職務優勢或人際關係等背景”，在同事之間的以及下屬對上司的欺負、騷擾也屬於“職場暴力”。
2022年5月18日 · 早期的美國法院經常對一些故意損害他人尊嚴，傷害他人或者恃強凌弱侵害他人權益，對婦女施以攻擊、強姦和性騷擾等行為，適用懲罰性賠償。
1. 蓋洛普 的敬業度觀點. 美國曆史最悠久和最權威的民意調查機構—— 蓋洛普咨詢有限公司 ，員工敬業度研究源於該 公司 。 他們通過對健康企業成功要素的相互關係進行的近 40年潛心研究，建立了“ 蓋洛普路徑 ”的模型，描述員工個人表現與公司最終經營業績、公司整體增值之間的路徑。 “蓋洛普路徑”可以表述為：企業實際利潤增長推動 股票 的增長—— 可持續發展 驅動實際利潤增長——忠實客戶驅動可持續發展——在優秀 經理 領導下發揮員工所長驅動員工敬業度。 他們認為員工敬業度是在給員工創造良好的環境，發揮他的優勢的基礎上，使每個員工產生一種 歸屬感 ，產生“主人翁責任感”。 2. 翰威特 的敬業度觀點.
2017年2月6日 · 風險評估的三種可行途徑. [ 編輯] 基線評估. 國際標準 和 國家標準 ，例如 BS 7799-1 、 ISO 13335-4 ； 行業標準 或推薦，例如德國聯邦安全局IT 基線保護手冊； 來自其他有類似商務目標和規模的組織的慣例。 [ 編輯] 詳細評估. [ 編輯] 組合評估. [ 編輯] 風險評估的常用方法. 本條目對我有幫助 257. 赏. MBA智库APP. 分享到： 如果您認為本條目還有待完善，需要補充新內容或修改錯誤內容，請 編輯條目 或 投訴舉報 。 本條目相關文檔. 如何理解風險和風險評估 1頁. 電梯風險與風險評估 59頁. 風險評估過程中的風險 5頁.
