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  1. 2017年8月24日 · 優人神、朱宗慶樂團表演的鼓都出自他!. 一個門外漢變成職人故事. 「咚--咚--咚--」,站在直徑90公分大前,製師傅王錫坤拾起棒,揚起又落下。. 一陣陣緩如低語鼓聲,隨著他動作流瀉而出。. 忽然,風雲變色。. 王錫坤將 ...

    • 成立至今16年,和客戶一起共榮共好,開啟智慧經營之路
    • 甫創業,就接下美系半導體廠重要任務
    • 拓展獵才的國際版圖外,對內培育年輕同仁更是不遺餘力
    • 從市值破兆大企業學到的事:重視承諾
    • Ai驅動人才市場兩極化,H&L依然引領風騷

    「我們要成為溝通能力強、思考邏輯縝密、客觀中立,並具有國際觀的顧問,才能得到客戶的信任,進而解決客戶在人才網羅上面臨的各式問題。」在獵頭產業已深耕25年的H&L智理管理顧問總經理Maggie Hsu如此分享。 出身於屏東的她,講話時總是自然流露著微笑和自信,政大企管系畢業後,先從事了兩份業務性質的工作,雖然業績長紅,但心裡還是不夠踏實,和她真正覺得有意義、有熱情的工作還是有段落差。25年前,Maggie因緣際會進入一家外商獵頭顧問公司的台灣分公司,7年間除了累積獵頭產業運作的知識外,也透過執行專案大量累積市場人脈。而後因懷抱創業理想,在當年台灣獵頭產業商業模式仍在發展時,於2008年金融海嘯時成立了「H&L智理管理顧問」。 為何取名為「H&L智理管理顧問」?Maggie分享道,H和L可解讀為...

    Maggie雖是在金融海嘯危機煙硝中創業,但前方道路還算順利。創業之初就有業界友人介紹美系半導體大廠給她。「當時這家公司不看獵頭顧問公司品牌,只認個人顧問能力,」無論客戶需要何種人才,Maggie總能找到適合人選,甚至後來該公司需要一位亞太區高階主管,年薪1300萬,Maggie依然尋覓到讓客戶十分滿意的好人才。 Maggie「使命必達」的信念和能力,其實來自過去長期在科技領域踏實勤奮的基本功,因為這份平實的努力,讓H&L在創辦初期,就有許多業界人脈主動推薦國際化人才,協助H&L快速拓展人際網路,並成功在短時間內即創造出實績,成為企業客戶們心中值得信賴的合作夥伴。 曾有一家台灣科技業客戶,要在深圳找業務主管。Maggie思考後,立即決定從深圳當地的台資科技公司找人才,唯有如此才能找到適應台商...

    在獵才產業奠定一定基礎後,Maggie希望傳承自己的豐富經驗,培育內部年輕顧問群,每年也固定派同仁到美國出差,不只拜訪當地企業,更和當地人才碰面,儲備人才庫,進而建立同仁的高度與視野。 就算在國內,Maggie也會帶著年輕同仁一同拜訪企業高階主管。當客戶對人才有疑問時,Maggie也會鼓勵這些第一線和人才接觸的同仁直接回答提問,既能展現自己的專業說服客戶,也能從中練就膽識、建立成就感。 「獵頭顧問業裡面,最重要的事情之一就是engagement(往來互動)。」Maggie強調,顧問和客戶互動越密切、溝通越順暢,就越能建立客戶的信任感,提供令客戶滿意的服務,而這也是她堅持要帶年輕同仁們與客戶開會的原因。

    而這背後,其實是源自一份對客戶的承諾——不只要服務,而且要把服務做到極致。Maggie猶記,曾經為一家科技大廠找到高階主管人才,客戶也相當欣賞其資歷和能力,然而在報到日前三週,該位人選卻表示要比預計報到日再晚一個月才能履新。 在Maggie與H&L團隊積極和人才進行溝通後,發現是因為勞退問題才讓該人選需延遲報到。後來,在各方通力合作下,最後將難題迎刃而解,也讓Maggie體認到,一家市值上兆的大企業,不管是對人才,或是對H&L這樣的合作夥伴,都是以高標準要求,並重視實踐承諾;和一流企業合作,就會有一流的鍛鍊。 這也讓Maggie更堅定心中目標,「我一定要做一家不一樣的獵才管顧服務公司。」H&L團隊看重的,絕非只是從客戶賺取的顧問費,更重要的是一份信任、責任與承諾,看到客戶因為找到適合人才,企...

    隨著AI取代越來越多人資篩選履歷工作,獵頭顧問會被取代嗎?Maggie強調,「獵頭顧問不是人資,」H&L行之有年的ASEC管顧式服務架構,會先評估(Assessment),了解客戶發展願景、現階段招募挑戰,以及對人才的需求,而後是篩選(Screening)合適性並集中資源;再來是透過真誠的互動(Engagement),與客戶建立信任,同時顧問們也深入市場挖掘人才,並提供諮詢(Consultation),及真實的市場反饋,協助發展招募策略,這些環節是無法完全用AI所取代的。 簡言之,H&L不只是解決客戶眼前獵才的問題,更會協助擬定未來的人才策略。「在企業持續找不到適合人才下,獵頭產業未來一定越來越重要。」Maggie預測,未來人才市場必然出現兩極化趨勢,走大量招募的會與AI結合,但如H&L般講...

  2. 2023年4月10日 · 童心未泯,更受市場歡迎!. 「老小孩」帶出新商機,哪些產業最受惠?. 每年過年期間,除了年貨大街生意熱鬧滾滾外,位於台北市後站商圈一家玩具批發店也擠滿了人,為了讓孩子開心過年,小手牽著大手,開心地在店內挑選玩具,一樓擺滿了樂高 ...

  3. 2023年3月7日 · 日本麥當勞最近走懷舊路線,推出復刻女性團性帕妃當年神曲〈亞細亞的純真〉的漢堡廣告,意外引起消費者反感。 想用懷舊感、時代經典來行銷,宣傳上要注意什麼?

  4. 2018年9月18日 · 成語幾乎都有其典故,我們熟知「根深蒂固」「得寸進尺」等,都是出自老莊經典。. 我們從老子《道德經》與《莊子》中整理了 20 個和工作、人生相關成語,讓大家在日常中體會道家哲學:順應自然、不受世俗規範與名利影響,學習做自己主人 ...

  5. 2024年5月25日 · 「盡量去做,只要實實在在地、一樣一樣地把事情做出來,信心就會油然而生! 」 ──台達電創辦人 鄭崇華. 「當命運交給你一棵酸檸檬,你要想辦法把他做成一杯可口的檸檬汁。 」 ──溝通大師 戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 「與其追求自己喜歡的工作,不如從喜歡上人家交付的工作開始做起! 」──日本經營之神 稻盛和夫. 「每件負面的事 - 壓力、挑戰 - 都讓我更提升自己。 」Everything negative - pressure, challenges - is all an opportunity for me to rise. ──傳奇籃球員柯比.布萊恩(Kobe Bryant) 失敗了,怎麼再站起來?

  6. 2011年3月28日 · 這100句管理名言,有如100個具啟發性的小故事,希望能在對的時機與你相遇, 幫助你產生勇氣度過困境、從決策迷宮中找到出口、從普通的工作者蛻變成真正的領導者。 領導用人管理金句: 彼得‧杜拉克(Peter Drucker):只在意部屬的缺點,這不僅是愚蠢,也是不負責任的。 讓員工發掘長處、發揮所長管理學之父杜拉克在《有效的經營者》一書中,指出管理者的兩大義務:善用部屬長處、讓部屬發揮出本身的長處。