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不想被否定，用你最重視的事施壓 當你的主管為了滿足自我需求，以彼此或你重視的關係為籌碼，讓你無法拒絕他的要求時，你其實已經深陷情緒勒索當中了。
2018年1月20日 · 不服輸+以誠待人 鄧品文一年經銷額逾2.5億元. 方明／台北報導. 2018/01/20. 82年次，年紀輕輕才24歲，入行房仲業2年時間，去年經手總銷金額逾2.5億元，正式晉身為百萬年薪經紀人，她就是信義房屋大直店房仲經紀人鄧品文。. 外表看似柔弱的她，卻有一顆不服輸的 ...
2017年8月31日 · 以下是五大關鍵策略： 1、做好心理準備： 審慎評估自己的想法與感受，並找出真正需要處理的問題。 把所有討論時不需要、或者不相干的其他周邊因素、情緒與議題，都過濾掉，然後評估什麼才是和對方這位特定人選接觸的最佳方法（每個人都有自己獨特的偏好、價值觀、心態與世界觀），並詳細準備自己要說的內容。 試著想像，你要去跟他/她進行正面對質的這個人，針對這個議題，最在意的地方是什麼──或許是他們個人隱而不顯的特殊規劃──然後設身處地從對方的角度進行思考，以便預測對方可能會有的反應，並為這些反應做好準備。 此外，想想對你們雙方而言，最理想的解決方案到底是什麼。
2017年3月7日 · 可以選在家中單獨陪伴爸爸時，坦承地表達自己的想法，例如：「爸爸，有件事想和你聊聊，那天聽到你的遺產分配大部分都給了哥哥，我相信爸爸有你的考量，也很感謝面臨這種大事仍有惦記著我。 但平常都是我在照顧你，聽到爸爸說因為我花了一些嫁妝而有這樣的分配，其實我有點難過。 正因為我還心繫著這個照顧我從小到大的家，所以才會時時回來啊。 我不是在意你的錢，只是心裡覺得自己好像不被重視，內心悶著也不大好受，所以想聽聽爸爸的想法，不知道爸爸除了因為嫁妝，是否還有其他原因而這樣分配呢？ 」可以透過這樣的溝通表達自己想法，再聽聽父親怎麼說，避免內心有所疙瘩。 案例2. 避免日後與手足不合. 如何提醒爸爸預立遺囑. 聖和的爸爸經商致富，存了一大筆錢。
2018年10月2日 · 當親友或同事生病時，該如何表達關懷，才不會讓對方感到有壓力？ 其實，關心對方不一定只能說鼓勵的話， 只要「身體力行」，讓當事人知道自己始終在旁陪伴， 就能讓對方感到很窩心！ 但具體到底該怎麼做？ 「看病不看人」是很多人在探病時常犯的錯誤，不少病患都抱怨過：「每個來探望的人都會問：『怎麼發現生病的？ 』、『現在怎麼樣？ 』、『醫生怎麼說？ 』，住院一個禮拜，發病過程前後說了幾十遍，換成是你煩不煩？ 」的確，如果來一位訪客，就得交代一次生病過程，久了就會造成病家負擔。 儘管大家都是帶著關懷和祝福的心情去探視病人，卻常因不懂、不會表達這份善意，而變成病家沉重的負擔。 其實，病人的病情和心境時時在變，探病也不一定只能說安慰的話，只要設身處地想一想，如果你是他，現在需要什麼，見機行事即可。
2018年9月5日 · 以下是落實的方法： 1、 從自己開始： 進行自我評量，你目前的工作動機如何？ 你可以採取哪些行動來加強本身的工作動機？ 有沒有改善的空間？ 如果你無法投入目前正在執行的工作，就很難敦促其他人投入──尤其是那些接受你領導的人。 如果你發現，自己工作動機低落，就需要釐清背後的原因，並加以調整。 主責的專案類型不對、缺乏執行工作所需的資源、或者因日常的例行公事而感到厭煩──這些都是士氣低落常見的原因。 只要你能夠找出這些造成工作動機低落的背後因素，就比較能夠找到適當的解決方案。 2、 創造一個能夠提昇工作動機的願景： 如果無法注入一種更宏大的使命感，或者無法啟發他人做得更好、做得更多，那麼要提升他人的工作動機就很難。
本週的勁道要訣就是，寫下三個「莫提它」。 這些「莫提它」是在工作上？ 還是在家裡？ 是和父母之間？ 和朋友之間？ 還是和丈夫/妻子之間？ 找出「莫提它」之後，就決定你需要進行哪些對話，才能讓環境變得更健康。 參考其他的勁道要訣與考量重點，以便你能準備好以真摯而真實的態度，進入這些對話。 請和我們分享你在處理「莫提它」時所遇上的困難。 本文節錄自「管理雜誌」513期. http://www.harment.com/oc.php. 創造自我學習的機會 透過這個簡單的方法，達成新年目標.
