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1. wjchang.pixnet.net › blog › post人力資源管理這條路－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2008年3月1日 · 當然，不同的人會有不同的原因，但主要原因都差不多，那就是「人力資源的實務工作和求學時所學的有一段不小的落差」。. 嗯，該怎麼說呢？. 我偶爾會有機會面試一些想要從事人力資源工作的年輕朋友，而每次我都會問：「你為什麼會想要從事HR ...

2. wjchang.pixnet.net › blog › post不了解，就不尊重－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2015年9月17日 · 你當然可以說這是效率的浪費，但如果公司一年要採購上千萬的電腦設備，從當中節省個5%，就是個不小的數字，再把其他各式各樣的採購項目加進來，那就真的非常可觀了。 所以那些小公司的很多內部程序都往往比較簡單、大公司的內部流程比較繁複 ...

3. wjchang.pixnet.net › blog › post經營你的個人品牌－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2008年5月28日 · 經營你的個人品牌. 經營這個部落格已經超過二年的時間 ( 當然，剛開始是寫著自high的，因為幾乎沒有人會來訪 ) ，最常被問到的問題都跟職涯有關...我猜這一類的問題對大部分的年輕上班族來說，是一個很大的困擾。. 所以雖然之前已經寫過一些和甄選 ...

4. wjchang.pixnet.net › blog › post該怎麼選擇工作 (上)－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2007年3月27日 · 如果你在原來的公司待了三年然後離職，你也許不會太難找工作；等你去一家公司後發現苗頭不對，你會需要時間適應，更糟的狀況下你會想要馬上離開，但是因為現在這家公司比上一家不好，加上剛到職實在很難請假，你很難有充裕的時間尋找另一個 ...

5. wjchang.pixnet.net › blog › post關於薪資福利的攻防戰 (下)－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2006年10月20日 · 扯太遠了，我想要分享的故事只有一個重點：很多時候應徵者可以拿到多少錢，根本是跟公司有多需要該名應徵者息息相關的。. 這個故事是這樣的，最近公司錄取一位直屬總經理的高階主管，他很年輕、從小在國外長大並受教育、英文講得非常流利 ...

6. wjchang.pixnet.net › blog › post在管理之前 @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦

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   2009年1月24日 · 原本是我的同事的幾位部屬認為我「換了位子就換了腦袋」，紛紛請調到其他單位工作；後來才補進來的同事則沒有那麼幸運，因為他們畢竟是我找進來的部屬，再怎麼不高興似乎也只能默默承受，但公司的人力資源部門的氣氛一直都很微妙，每一位HR ...

7. wjchang.pixnet.net › blog › post成就其實只是副產品－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2006年11月2日 · 在臨行之前，我就找了一個有空的晚上，請他吃一頓晚餐，一方面是敘舊、另外一方面也是餞行。. 晚餐的席間，他忽然提到不知道什麼時候才會跟我一樣有成就...哈哈哈，其實他錯了，如果我十年前也有勇氣去國外工作二年，現在的我才比較有可能 ...