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1. www.hr.org.tw › hr_2準備離職的員工會有13種跡象：態度消極、比平時更常表達自己的不 ...

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   離職前員工會出現的13種跡象：比平時更常表達自己的不滿. 而根據一系列逐步的調查結果發現，在這些有離職徵兆的員工上發現了行為上的變化，而這些變化是需要細微觀察之後才會發現到的，總共有13種行為指出準備離職前的員工有下列跡象出現：. 員工的 ...

2. www.hr.org.tw › hr_2你用對職能了嗎？【蔡宏基專欄】- 中華人事主管協會

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   轉寄好友 推至Plurk 推至facebook. 你用對職能了嗎？. 【蔡宏基專欄】. 文/中華人事主管協會專業講師 蔡宏基. 自從管理大師麥克利蘭 (McClelland)在1973年提出職能 (Competency) 這個概念以來，職能已成為全球人力資源界所關注的焦點。. 在多家知名企管顧問公司的引進與 ...

3. www.hr.org.tw › hr_2老闆許諾升職加薪該留下嗎？網建議評估7大留任因素【Social Lab ...

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   老闆許諾升職加薪該留下嗎？. 網建議評估7大留任因素【Social Lab社群實驗室】. 《Social Lab社群實驗室》本次透過《OpView社群口碑資料庫》追蹤近一年網友討論的留任評估要素，帶您了解網友熱議的7大留任原因。. 本文亮點. 「「薪資」水準成留任重要指標 「學習 ...

4. www.hr.org.tw › hr_2心理學家博士—伊森．克洛斯—抽離式自我對話，一秒就 ...

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   如果改變我們思考時使用的字眼，能讓我們快速抽離、應付壓力，那我們可以合理推論，轉換用語也能影響我們的內在對話。. 事實上，抽離式自我對話確實能辦到，而且是利用我們都擁有的能力，把壓力源轉換為挑戰而非威脅。. 以科學實驗證明改變自我對話 ...

5. www.hr.org.tw › hr_2用行為事例面談法，從提問找適任人才【超人專欄】- 中華人事主管協會

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   用行為事例面談法，從提問找適任人才【超人專欄】. 文/中華人事主管協會人資專家 盧冠諭. 你覺得招募面談有用嗎？. 很多曾經參與面試的主管，常對於招募面談有一種認知，認為它只是一個形式，重點是面談時，看看求職者是否順眼，如果聊聊感覺還不錯 ...

6. www.hr.org.tw › news2外送員看過來！承攬vs.雇傭 權益差很大- 中華人事主管協會

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   承攬vs.雇傭 權益差很大. 外送員與美食平台的關係到底是雇傭還是承攬？. 近來成為熱門話題，但是很多人對承攬非常陌生，不知何謂承攬？. 承攬與雇傭勞動權益差別為何？. 事實上，「承攬」並非勞動法令名詞，而是民法上的用詞，民法規定，「稱承攬者，謂 ...

7. www.hr.org.tw › class2_2員工個人發展計畫(IDP)—規劃設計與實務操作 - 中華人事主管協會

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   本堂課程將帶領學員從釐清、評估到規劃IDP在人才管理與員工職涯發展上的實務應用程序與方法，並且依據 「績效發展」、「人員管理」、「職涯發展」、「訓練發展」、「關鍵人才管理與發展」 五種面向分別說明設計的要點，協助員工個人發展計畫 (IDP)與 ...