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  1. 2022年9月16日 · 前頭部僵硬容易操心想太多 有前頭部僵硬問題的人性格上大多是屬於容易擔心思慮過多無時無刻都在用腦的人。 需要常常做出決策的經營者或是管理階級者也大多有前頭部僵硬症狀。

  2. 2023年5月16日 · 經過耐心的流程推演後找到真正的原因 —— 消費者認為任何洗髮精都能防止頭皮屑沒必要購買海倫仙度絲寶僑找出原因後行銷團隊在各地展示海倫仙度絲比起他牌更能有效遏止頭皮屑的實證廣告最後贏得消費者的心也找回市占

    • 海外顧問返台創業,助品牌轉型
    • 疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要
    • 回應時代脈動,以數位實現品味

    曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...

    走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。 為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走...

    在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。 [本文由經理人整...

  3. 2019年10月2日 · 有些人不論碰到什麼大小事,都會發牢騷,舉凡案子太多、客戶難搞、甚至是螢幕小都可以是碎嘴的項目。 史蒂芬是一名社會新鮮人,知道父親一直很省吃儉用,為了表示孝心,便把他拿到的第一份年終獎金拿去買了智慧型手機送給父親。

  4. 2014年11月1日 · 或許,你該停止焦慮、停止抱怨、停止想太多了!與其把時間花在擾亂你思緒、心情的言語和藉口上,不如把事情解決!去做就對了! 《Inc.》的專欄作家John Brandon認為,許多沒效率的員工容易為自己事情做不完找藉口,他列舉了十項常被用來辯解的說辭。

  5. 2020年11月28日 · 某天猛一抬頭就發現自己默默多了幾條皺紋好像老了點或許是這些小習慣默默在無形中讓人變老了。 小心!5 個使臉變老的生活習慣 1. 表情太誇張-容易長皺紋

  6. 2018年3月31日 · 新手主管最容易犯的 4 個錯. 工作一段期間後,每個人都希望可以升到管理職,一旦升到管理職,就會想要快速建立威信,得到別人的認可,急著讓大家看見自己的管理能力,但這樣反而會吃緊弄破碗、事倍功半,搞得自己累死還不被感恩,裡外不是人。. 新手 ...