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- 台灣積體電路發展幕後功臣：工研院
- 李國鼎預見先機：台灣必須發展電子資訊
- 竹科的誕生讓台灣轉型以「科技導向」發展布局
- 民營企業進軍、海歸派創業，竹科成台灣技術重鎮
- 竹科「晶圓代工」模式啟動，產業影響力大增
- 產業易受大環境變動影響，鼓勵台廠自主研發核心技術
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台灣的積體電路從 20 世紀 70 年代的封裝環節起步，發展於 20 世紀 80 年代末的晶圓代工廠，逐漸成為全球積體電路產業的重要力量。台灣的積體電路發展，與其 20 世紀 70 年代開始的非營利性質的工業研究院鋪墊密切相關。 在此之前的 1966 年，台灣在高雄市前鎮區設立了高雄出口加工區，這是當時台灣的第一個出口加工區，美國通用儀器在此設廠裝配電晶體，成為發展的起點。此後，鑒於當時台灣低廉的人工成本（不及當時先進國家的 10％），美國的德州儀器和艾德蒙、荷蘭的飛利浦、日本的日立和三菱均在台灣設立了工廠，由此拉開了技術轉移帶動電子產業代工的序幕。 在 1969 年參觀韓國科學技術研究院後，台灣從韓國聘請美國韓裔研究人員回國創業的經驗中獲得啟發，於 1973 年將當時幾家石化類研究所整合成...
在台灣的積體電路發展中，被譽為經濟奇跡的重要推手李國鼎，是業界公認的標誌性人物。李國鼎 1910 年出生於南京，1926 年進入東南大學學習物理學，後赴英國劍橋大學留學，1937 年抗日戰爭全面爆發後輟學回國。20 世紀 60 年代至 70 年代，李國鼎當經濟部長，草擬過投資獎勵條例，推動過出口加工區，並力推建立新竹開發區。 經過 20 世紀 50 年代至 70 年代的進口替代、出口替代後，台灣的小商品、小家電等勞動密集型產業有了很大的發展，鋼鐵、造船、石油化工等重化工業也已經有了很大的起色。然而，隨著土地和勞動力價格的快速上漲，不少人意識到低工資、低成本的模式無法延續，需要產業轉型。 「應集中力量發展微型電腦及其週邊設備和中文電腦軟體」，這是李國鼎當時的判斷。1976 年開始，李國鼎支援多...
與李國鼎一起推動的，還有孫運璿。孫運璿曾於 1973 年推動工研院的成立，後來又推動了美國無線電公司向台灣的積體電路技術轉移，與李國鼎共同促進了新竹科學工業園區區的成立。 新竹科學工業園區於 1976 年便開始籌建，1980 年底正式成立，主要位於新竹市東區與新竹縣寶山鄉，與中部科學工業園區、南部科學工業園區構成台灣的「西部科技走廊」。在籌建期內，全球範圍的金融危機、糧食危機與石油危機使台灣的出口導向型經濟體經濟大受衝擊，轉型升級迫在眉睫。 在調整過程中，台灣遵循「二高二低二大」（技術密集度高、附加價值高，能源密集度低、污染低，關聯度大、市場潛力大）的原則，選擇機械工業和資訊產業作為重點工業，並將科技園區作為落實重點工業的發展措施之一，而新竹科學工業園區區則成為從「出口導向」向「科技導向」轉...
初期，台灣投入大量資源開展園區的基礎設施建設，並設立了《科技園區設置條例》《科學工業園區區外匯管理辦法》《科學工業園區區貿易管理辦法》等配套的政策，建立了專業的園區管理機構，引進海歸人才創業。 1979年，工研院電子中心升級成為電子工業研究所，開始了籌建商業公司的步伐。不過，在籌建聯華電子公司的過程中，其所邀請的聲寶、大同、東元、裕隆等民營企業並不積極。1980年，聯華電子成立後，進駐新成立的新竹科學園區，從美國引進 4 英寸晶圓生產線，此後幾年內聯華電子的專案進展順利，而工研院也將新開發的 3.5 微米 CMOS 製造工藝轉讓給聯華電子。 在聯華電子的帶動下，一批民營企業進軍電子產業，同時也有一批海外留學人員回歸創業──例如曾在仙童半導體工作過的陳正宇，在將 16 KB/64 KBSRAM...
張忠謀出任工研院院長後，針對當時台灣缺少晶圓工廠的困境，推動了晶圓代工廠的發展。從 1987 年全球首家專業晶圓代工廠台積電發展開始，一批中小企業走上了專業代工的道路。1995 年，垂直一體化製造商（IDM）聯電公司也進行轉型，進軍專業的晶圓代工，以晶圓代工為支柱的垂直分工產業鏈不斷發展。 在台灣積體電路企業展露鋒芒的進程中，新竹科學工業園區（簡稱新竹園區）逐步形成了覆蓋晶片設計、光罩制板、晶片製作、封裝、測試等環節在內的產業集群，例如在設計環節衍生了茂矽、矽統、威盛等企業。 在張忠謀出任工研院院長的同時，新竹科學工業園區的基建工程基本完成，但是新竹科學工業園區仍然是以大學科技園為主，品牌影響力有限，企業入駐數量增長緩慢。 在接下來的 5 年，園區實施「科技生根、市場拓展」戰略，在全面規劃的...
1994 年，為落實次微米計畫的研發成果，由台積電占 30 ％股份，華新麗華、矽統、遠東紡織等 13 家公司參股的世界先進積體電路股份有限公司在新竹園區組建，並建設了台灣第一座 8 英寸晶圓廠。世界先進積體電路公司的主要產品為動態儲存裝置晶片，但是在激烈的競爭面前多年虧損，被迫退出產業競爭，最後在台積電主導下轉型成為晶圓代工廠。 同樣在 1994 年，精英（力捷）電腦的董事長黃崇仁在獲得日本三菱電機的技術授權後，在新竹園區成立了力晶半導體。不過，力晶技術儲備有限，再加上資金鏈未能跟上，出現了嚴重虧損。後來，世界先進向力晶注資，成為力晶的最大股東，而力晶也自此向晶圓代工轉型。 21 世紀以來，園區的土地、水電、勞動力成本、環保、效能等各方面已經承受了巨大的壓力，因而新竹園區開始了從製造為主向研...
2017年2月18日 · 在說張忠謀之前，我們有必要先提這樣一個風雲人物：孫運璿。 孫運璿為中華民國第10任行政院院長，任期為1978年5月26日到1984年5月25日。 1972年時蔣經國大搞經濟發展，孫運璿提出仿韓理念，成立政府資金為主的半官方機構：工業技術研究院。
2019年11月6日 · 國研院半導體中心指出，1974 年的一個早晨，時任經濟部長孫運璿等 7 人，在小欣欣豆漿店開早餐會，而會中勾勒出的 IC 產業藍圖，成為往後引領台灣半導體前進的指標。
2019年9月19日 · 許多台灣人覺認為尹仲容、李國鼎、孫運璿很偉大，所以就希望台灣能再出現像那樣的官員，引領台灣的產業做創新。 但其實尹仲容、李國鼎、孫運璿等人雖然很偉大，但是他們當時做的是進口替代，做的是複製美國跟日本的工業技術的工作。 我們講的直接而難聽一點，那時候台灣政府是在主導抄襲，而不是在主導創新。 在那個年代，台灣能抄襲的來就很高興了。 六、 政府「鼓勵創新」跟政府「主導創新」，其實是非常不同的概念。 美國的主流意見認為，政府無法主導創新，政府只能建立一個有利於創新的環境，鼓勵民間企業自己去做創新。 而美國政府鼓勵創新方式，就是建立一個公平而自由競爭的市場，讓創新公司自己去競爭。 換句話說，美國政府「鼓勵創新」的方法是減少政府干預；而台灣政府「主導創新」的作為卻是在加強政府干預。 七、
2021年11月16日 · 如果想利用假日和自己獨處一段時光，遠離生活的繁忙倉促，或許可以挑選一間安靜的咖啡廳，享用美味的咖啡和甜點來療癒身心。. VidaOrange 生活報橘的編輯精選了 新竹 5 間「不限時」的質感咖啡廳 ，每一間都別具風格，擁有自己的「個性」，但同樣地，都是 ...
2016年8月5日 · 【為什麼我們要挑選這篇文章】政府常常空有美意，但是不知道該怎麼執行。不怪那些公務員，畢竟不是相關產業出身，看事情的角度也不會一樣。但是到了2016年這個應該要開始談開放政府、智慧治理的時代，公務員可不能這樣辦事了。該如何與民間力量結合，做出最大成效的政績，才是新政府的 ...
