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  1. 2024年8月8日 · 以下是熊本縣知事木村敬首次在台演講精華,主題為「探訪台灣最近的科技夥伴、台積電新故鄉:熊本」: 我是熊本縣知事木村敬,出生於1974年,一開始先進入東京的中央政府總務省工作、派任到各地自治體歷練後,2012年到熊本縣廳任職。

  2. 2024年3月5日 · 當年台灣的技術來自美國RCA公司授權,還有工研院與衍生的聯電、台積電,加上政府政策與資本市場,各種條件匯聚才讓產業成形。 在這之中,我認為最重要的是「人」。 台灣天然資源不多,水、電、土地都有限,唯有人才源源不絕。 人準備好了,機會抓住了,就是產業發展的關鍵。 在教育方面,台灣對理工人才的訓練非常扎實,因此我在書中也提到「3+1」的競爭優勢。 早期台灣先抓到PC產業的機會,接著發現PC需要記憶體與半導體,就開始切入投資、發展晶圓代工,電子業一層層升級,人才也都準備好了。 回顧台灣的發展歷程會發現,人才準備好了,產業政策才能燃燒起來;如果沒有人才,頂多就是外商來設立加工廠,做組裝勞力的工作。

  3. 2023年9月7日 · 台積電18廠全區以「飛向未來的創意聚落」為構想,建築配置初期設計即將地面抬高以因應多變的氣候環境,錯落的景觀步道及城池意象的護坡置於其間,創造多樣的生態環境。

    • 台積電徵才20111
    • 台積電徵才20112
    • 台積電徵才20113
    • 台積電徵才20114
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  4. 其他人也問了

  5. 2022年2月9日 · 台積電數位轉型歷經三個階段。. 第一個階段「擬人化」,是讓電腦和設備學會人做的事情,並推動企業流程再造和組織效率提升。. 第二階段「無人化」,是用自動化系統取代人做的事情,並發展電子化企業與供應鏈的整合,成為客戶的虛擬晶圓廠。. 第三階段 ...

  6. 2020年3月9日 · 台積電過去幾十年來,持續與國內外頂尖大學合作,就是要讓好人才更早接觸、了解半導體產業,並進一步加入產業站上世界舞台。 傳遞產業價值 鼓勵年輕人站在巨人的肩膀上做大事

  7. 2019年1月16日 · 在與包括台積電在內多家企業長短不一的合作當中,簡禎富發展出一套人才培育、企業痛點獲得解決,以及自己研究不斷精進的三贏模式。 台積電找上簡禎富之初,他才三十八歲,沒有知名度。然而長期合作的成效,讓簡禎富炙手可熱。

  8. 2023年3月10日 · 台灣政府為台積電提供了48%的創業資金,唯一要求的條件是張忠謀必須找一家外國晶片公司提供先進的生產技術。 德儀與英特爾的前同事都拒絕了張忠謀,但英特爾公司共同創辦人高登.摩爾(Gordon Moore)告訴他:「你提過很多好主意,但這個概念不算。

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