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2020年4月1日 · OECD 也在疫情爆發後，發布了新的數字，去年 11 月預測的 2020 年全球經濟成長率為 2.9%，現在則調降為 2.4%，該組織還表示，若疫情持續擴散，會有愈來愈多公司暫停商業活動，讓員工待在家中，可能讓經濟成長率持續下修到 1.5%。
2020年1月30日 · 約翰霍普金斯大學的工程與系統科學中心推出武漢肺炎（2019新型冠狀病毒）擴散狀況的地圖，並且隨時更新，病例資料整合 WHO、美國疾管中心 CDC，以及其他各管道。 約翰霍普金斯大學網站截圖。 Wuhan Coronavirus Global Cases. 約翰霍普金斯大學這個計畫由土木工程教授暨工程與系統科學中心共同總監 Lauren Gardner 領導展開地圖製作， 這份全球地圖 顯示武漢肺炎（2019-nCoV 病毒）確認感染者以及死亡案例的分布，也開放數據供免費下載。 Gardner 表示， 他們認為應該讓目前疫情的擴散程度透明化，讓大眾了解目前的情況。 這段時間搜集的數據對於研究也相當有幫助。 （延伸閱讀： 武漢肺炎，台灣出現首例！ 傳染途徑、症狀、如何預防？
2021年7月2日 · 將衛福部疾管署公布的疫情統計資料轉換為地圖方式呈現 點選行政區會顯示確診人數、每日新增確診數、男女比例和年齡分佈情形 可檢視新冠肺炎快篩站的分佈和詳細資訊 （本文轉自免費資源網路社群）
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新冠肺炎疫情對企業有何影響?
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為什麼全球疫情發生率只會愈來愈高?
2021年7月15日 · 指揮中心統計，截至目前國內累計 170 萬 7362 例新型冠狀病毒肺炎相關通報 ，其中 1 萬 5346 例確診，分別為 1218 例境外移入，1 萬 4075 例本土病例，36 例敦睦艦隊、2 例航空器感染、1 例不明及 14 例調查中；另累計 106 例移除為空號。. 2020 年起累計 759 例 COVID-19 ...
- 辦公環境大升級，「維護空氣品質」成優先考量。哈佛商學院講師約翰‧馬可柏（John Macomber）認為，在疫情過後，辦公室、公寓、機場、醫院和學校的設備都將會大幅改裝，以因應日後再發生類似的病毒大爆發狀況。
- 遠距工作成為新策略。在這波疫情之下，企業不得不祭出遠距工作政策，讓許多人首次體會在家工作。哈佛商學院副教授喬杜里（Prithwiraj Choudhury）就有幾點建議，首先，可以讓了解遠距工作軟體（如 Slack 或 Zoom）的人進行教學，讓大家都 學會在運用科技有效率地工作，即便疫情過去了，這仍是個重要的技能，現在正是學習的好機會。
- 團隊變得更有彈性，企業要學會敏捷。在疫情期間甚至結束後，如何設計以及管理團隊將會變得更加重要，也就是 讓工作團隊更有彈性，以因應更換成員或地點。哈佛商學院領導及管理學講座教授艾美．艾蒙森教授（Amy Edmondson）提到，接下來許多企業將從靜態的結構轉換成動態的團隊形式，想成功的話，成員們必須在團隊中感到心理上的安全，領導者必須清楚表達傾聽的意願，不論是新想法、擔憂之處甚至是壞消息。
- 這是企業重新建立互信文化的好時機。因應新冠病毒（COVID-19）帶來的挑戰，企業需要更全面、開誠布公的對話，才能更讓管理者清楚掌握疫情造成的真實衝擊。
2022年6月27日 · 新冠肺炎一旦過了感染初期，最危險的其實不是病毒，而是免疫系統對病毒的反應。 大部分人的免疫系統可在感染後的 5、6 天內，減少體內的病毒量。 但之後免疫系統會變得過度活躍，引發激烈的發炎反應，稱為「細胞介素風暴」，也就是各種訊號蜂擁而起，促使血管滲出大量體液，進入各個重要器官（新冠肺炎造成的這種滲漏特別會傷害肺部）。 這種血管內體液流失的現象也會造成低血壓的危險，進而引發器官衰竭和死亡。 然而，地塞米松有個缺點，如果患者太早使用，會在免疫系統應當全力阻止病毒複製的當頭，抑制免疫系統。 如此一來，會更容易出現併發症，或染上其他趁虛而入的病原。 抗病毒藥瑞德西韋，原本是為了治療 C 型肝炎和呼吸道融合病毒而研發的。 後來的研究顯示，瑞德西韋很明顯有助於治療病情尚未嚴重到需要住院的病患。
2021年1月6日 · 分享. 收藏. 新冠肺炎迫使航空業進入寒冬，攤開全球營收前 30 大航空公司財報，2020 年第二季僅剩 4 家公司獲利。 其中，華航以近 1 億美元（約新台幣 28 億 1547 萬元）獲利暫居第一。 長期擔任華航獨立董事的台灣大學會計系特聘教授林世銘分享他的觀察，我也由此重新解讀組織逆勢變革的重要機遇。 穩定人事、財務、飛機，第二季獲利近 1 億美元. 我們可以從 3 個面向解讀華航逆勢突圍的策略： 1. 人事策略：高階帶頭減薪。 2020 年 2 月，華航高階主管立即做出帶頭減薪一成的決定。 同年 4 月，華航的國際與兩岸航線載客率掉到只剩 0.76%；為了減少虧損，華航與工會排定勞資協商。 經歷 4 個多小時的談判，從一級主管、二級主管到一般員工，達成減薪的決議。
