正航一號進銷存系統 相關
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2017年1月6日 · 用「系統」提升營運績效|經理人. 【名師觀點】一等一科技總經理梁家彰：別輕忽企業隱形成本！. 用「系統」提升營運績效. 你知道嗎，組織中看得見的成本只是一小部分，更大部分是隱藏在因為人員異動、訊息不一致、溝通不良或工作流程混亂而產生 ...
2023年11月9日 · 此方案首先解決了進銷存管理問題；其次，結合完整的電子發票後台管理功能，自動區隔產品的免稅與應稅項目，大幅節省發票開立及申報作業；再者，搭配行動式電子發票機，支援展售活動的收銀需求。 從人工作業到使用雲端系統，透過漸進式的線上遠距輔導，幫助布拉谷團隊有更好的使用體驗，且未來營運規模變大，仍可在現有基礎上進行功能延展。 雲端POS搭配行動式電子發票機，解決了團隊出動展售活動的收銀問題。 布拉谷果菜生產合作社 提供. 馮修雙分享，以前出貨量大時，手寫發票寫到手痠，加上不是每位工作人員都熟悉稅額計算，很容易出錯。 熟悉雲端POS的操作後，結帳變得快速也不用擔心發票開錯。 對客人來說，也能收到一張清晰的電子發票。
- 觀察不同「消費市場」大小，過去的銷售金額和成長比例。
- 觀察不同「國家」銷售金額市場大小和成長比例。
- 不同「產業」的市場大小或過去的銷售金額和成長比例。
打個比方，北部地區過去的營收佔公司總營收的50%（500萬），預估年成長率約20%，而台中的營收只佔公司總營收的10%（100萬），預估年成長率5%。換句話說，光是北部地區營收就佔公司營收的一半且預估明年業績營收成長100萬(500萬X 20%)，比台中的5萬(100萬X5%)多，所以公司應該把有限的資源投注在北部，招募更多北部的零售商投入市場開發。
例如大陸市場雖然占公司營收35%，但年成長率只有5%，相對的新興市場國家雖然只占公司營收20%，但年成長率卻超過50%，所以公司應該在新興市場國家增加更多的零售商來經營這塊市場。 我過去在外商服務的時候，總部都會做風險管理，如果在已開發國家如美國或英國等，遇到成長瓶頸，總部就會把資源移到開發中國家，通路商體系開始會從一級城市往二三級城市發展，並增加更多的經銷商優惠方案例如提高他們的折扣讓他們的進貨成本比較低，來提高經銷商加盟的意願和數量提高市場覆蓋率，進而提高sell-in市占率例如現在做火的OPPO手機。
金融產業因為金控公司不斷整併，客戶數量持續變少造成公司的總營收趨向負成長，相對，服務業只佔公司總營收的10%但是成長率穩定在8%。這時候製造商可能要把專注經營金融業的零售商數量變少，把資源投入到服務產業。 還有過去金控整併證券銀行保險業等，可能你原本的客戶從A銀行變成B金控體下的一個事業體，採購決策方式轉變成B金控的體制，導致客戶不再向你採購，製造商必須在公司尚未出現營收危機前就察覺這些可能的風險，提高非金融產業的營收成長比例。 透過以上的分析手法去了解哪些市場才是你目前想經營的重點，以及未來的中長期經銷商計劃。 延伸課程 / 外商經理人教你商業開發
2022年4月14日 · 梁基文原是日商富士通的員工，麥當勞剛引進來台時的進銷存系統，就由梁基文設計開發。 美國留學時，發現軟體業微軟規模超越硬體業者 IBM，夫妻倆深感台灣應該盡快從硬體代工思惟轉向軟體系統服務。 梁基文與張婷婷倆決定返台，一個負責技術研發，一個負責市場開發。 101 標案打響名號，趁勢西進. 初期資源有限，夫妻倆選擇替親友打工，時逢 101 購物中心剛完工招商，打算建置物管系統。 投標的幾乎都是跨國企業，本土小蝦米對上外資大鯨魚，被業主質疑是否「萬一做不出來，連資本額都不夠賠償？ 」張婷婷直球對決回應──失敗，從來不在團隊選項，何需考量賠償？ 夫妻倆鍥而不捨，加上不計成本，為客戶量身打造更符合在地租稅，與物管規範的系統與平台，讓夫妻倆一舉拿下 101 指標大案。
2023年10月16日 · 1. 專業修車師傅難請：缺工時代，燃油機車的維修師傅難請、學徒難找，傳統車行沒人接班或對維修沒興趣，最終難以存續。 2. 新車銷量逐年銳減：近年機車新車的銷售數量下滑，反映了年輕世代對於買車養車的意願降低，取而代之的是「以租代購」的商機崛起，一樣便利，還不用每年繳牌照稅、燃料稅等開銷。 3. 電動機車日趨普及：能源車除符合環境永續趨勢，在維修方面只要接上車輛診斷電腦後，就可以判讀哪個元件有問題並進行更換，查修作業比起燃油車相對簡單，對維修技師的仰賴程度也較低。 欣益車業店長林昭文對車行經營很有想法，常與mofun團隊交流業內動態與車訊。 攝影 / 劉威震. 所以欣益車業在四、五年前就從燃油機車完全跨足到電動車領域，同時也觀察到電動車租賃商機。
2022年9月13日 · 到了近期，可以看到超商雙雄都不約而同推出新一代的 POS（銷售時點系統，Point of Sale）機台，而且同樣都是可自由轉換店員結帳、自助結帳模式，也都宣示要全面導入到全台門市之中。 簡易切換自助結帳 ，串接智慧零售系統
2020年4月10日 · 「台灣總公司是營運中心，各海外廠主要是生產與出貨，所以我們公司在U-Office Force雲端辦公室上面使用最多的就是討論區。 因為我們每月都會要求各海外廠區的採購負責人員，將每月新增的採購資料放上去，然後針對這些資料一起開視訊會議討論，確保公司能隨時掌握海內外廠的最新資訊。 」在透過一個完善的管理平台，公司的任何一筆庫存單，不僅在電腦前完整清楚的紀錄，同樣的在手機APP上也可以迅速的查閱到，一覧無遺，非常的方便。 無論是既有的呆料或新增的，都可以去調閱出來，完全不用擔心因為負責人員流動或人事境遷等緣故導致資料有所遺漏，造成無法回顧查閱的情形。 」陳經理詳細地剖析系統導入後的實際應用效益，對企業管理上的幫助是事半功倍，讓公司在海外的業務拓展也能做到一致性管理。
