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2023年8月16日 · 從COVID-19疫情對全球勞動力和供應鏈的持續影響，到烏克蘭戰爭的毀滅性影響，再到全球大國之間緊張局勢的升級,利率上升,通貨膨脹增加和貨幣匯率波動等動盪，儼然已成為世界的新常態。
從COVID-19疫情對全球勞動力和供應鏈的持續影響，到烏克蘭戰爭的毀滅性影響，再到全球大國之間緊張局勢的升級、利率上升、通貨膨脹增加和貨幣匯率波動等動盪，儼然已成為世界的新常態。
從COVID-19疫情對全球勞動力和供應鏈的持續影響，到烏克蘭戰爭的毀滅性影響，再到全球大國之間緊張局勢的升級、利率上升、通貨膨脹增加和貨幣匯率波動等動盪，儼然已成為世界的新常態。
從COVID-19疫情對全球勞動力和供應鏈的持續影響，到烏克蘭戰爭的毀滅性影響，再到全球大國之間緊張局勢的升級、利率上升、通貨膨脹增加和貨幣匯率波動等動盪，儼然已成為世界的新常態。
2021年9月11日 · 不過在台灣，保險業是一個高度監理的行業，在建構生態圈的過程中又該如何面對橫在眼前的法規規範的挑戰呢？ 基本上，台灣保險業者都能意會到自身大部分業務活動，都會有一些法規上的規 範，因此我們可以從幾個角度來思考保險業在建構或是加入其他產業主導的生態圈時會遇到的法規挑戰。 第一個是否為合規通路 ( 具保經、保代或業務員資格) 的問題，尤其是如果有涉及到與客戶間的交易時，必然就會是高度監理的範疇，包括是否屬於具有合法銷售權限通路？ 生態圈服務提供有無涉及錯價放佣？
2019年12月11日 · 對外採購與自行開發則是相對的概念，比較彈性而且投入成本比較確定，但客製化程度就相對不高，而且在使用上必須整合各家技術的難度也比較高。 該如何選擇發展的策略 ?
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