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2024年2月2日 · 日本汽車業龍頭豐田汽車（Toyota）位於日本的 4 座工廠將暫時停工，主因集團公司豐田自動織機的柴油引擎認證測試造假。 編按：豐田（Toyota）先前才因旗下子公司大發工業（DAIHATSU）被爆「撞擊測試」的造假消息。如今再傳醜聞，旗下公司「豐田自動織機」的 3 款柴油引擎也被爆出測試違規、數據 ...
- 颱風假「不必」上班
- 颱風假有上班的必要嗎？
- 颱風假是「休息日」時，按規定給加班費
- 颱風假是「工作日」時，「宜」加給工資
大家都會問：颱風假到底是不是「假」？勞動部和很多專家都說颱風假不是「假」，不是勞基法規定的「假」等解釋，說得很清楚但看得很模糊。其實勞基法沒有颱風假這名詞，這只是一般的慣用說法而已，我們不必去拘泥颱風假的性質和名稱，颱風假就是政府宣布規定不必上班的日子，員工有權利不出勤上班，所以沒有要不要上班的疑問。
這裡先不談颱風天工資要如何計算，應該先談颱風假有要上班的必要嗎？因為要有上班的前提才有加班費的問題。 公司常面臨因為要趕貨或有重要工作等原因，老闆主管們認為颱風假時要上班，我們從員工的角度來看，員工多數是期望颱風假下班回家的，如果硬是留住員工上班，他們會擔心小孩接送、風雨變大等問題，甚至希望趁此機會安排逛街看電影，此時即使上班也是心情不定，工作品質效率會降低！ 我碰過一些自認為責任心很強的主管，為求績效表現，強烈要求下屬颱風天上班工作，這單位平常的團隊氣氛是可想而知的。身為人資，沒有權力去評價其他主管，但應該從公司整體的風險來看，如果員工因颱風天上班而有不幸發生，是公司要承擔後果的，個別單位若因短短的颱風假而工作有所延誤，相信主管都應有辦法去補救，否則每年放假一百多天，工作要如何規劃安排？真...
我曾試著去網路上搜尋相關案例或說明，很多文章報導會聚焦在相關法令或判例的「天災定義」，或標題寫到颱風假要給加班費，但仔細詳讀內容，其實是寫「颱風假是休息日時」。如果颱風假是員工休息日，當然要按休息日加班相關規定發給加班費。
若颱風假是正常工作日，是不是要多給工資（有人會稱作「加班費」），才是人資關心的重點！ 颱風假是正常工作日時，不上班不給薪，上班自然要給薪，但要不要另外多給工資？〈天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資發給要點〉中，是說 「宜」加給工資，勞動部也是說希望鼓勵雇主能從優給予，也就是說不多給也合法。 但這時候還是要回歸到實務面，颱風假是員工可以拒絕上班工作，這是法律給員工的權利。我常說人資要用將心比心的角度，無論哪種行業都一樣，若要員工颱風假配合公司而不休假，總要讓員工做得心甘情願吧！對員工而言，要做得心甘情願至少要有金錢上的獲得，即使是百貨公司、餐廳等服務業會因為颱風假而增加業績，回饋一些薪資以外的補貼也是合情合理啊！所以我建議可以這樣做： 1. 公司可以從實際面去提供一些額外的津貼補助，這補助...
2019年9月30日 · 颱風的位置以颱風眼為準，在這個區域裡通常無風無雨，但在颱風眼邊緣卻是風速最強的地方。. 「颱風假」的英文怎麼說？. typhoon day (off) 颱風來襲時，當風力及雨量達到一定水準，各縣市政府就會宣布放颱風假。. 在英文中，颱風假的說法為 typhoon day 或 typhoon ...
2021年5月3日 · 研究證實：這方法有效|經理人. 馬斯克面試時，用這一題戳破「騙子」！. 研究證實：這方法有效. 成功的企業除了要有具備遠見的領導人，還要有優質的團隊。. 因此找對人才，是企業非常重要的工作。. 但到底什麼樣的員工特質最重要？. 延伸閱讀： 馬斯克十 ...
2021年8月9日 · 研究證實：這方法有效. 因為馬斯克考這題，並不是要做智力測驗，藉此淘汰答錯的人。. 而是藉此觀察應徵者如何抽絲剝繭解決一個問題，並說明自己的想法，甚至能透過回答時的自信或答錯時的應對了解應徵者的 EQ。. 如果應徵者願意提問，聽說馬斯克會很 ...
2020年1月3日 · 2018 年 9 月，亞馬遜股價一度衝過 1 兆美元（約新台幣 30 兆元），是全球唯三市值曾破兆的企業，與微軟（Microsoft）、蘋果齊名。 貝佐斯也在 2018 年登上《富比士》（Forbes）富豪排行榜榜首，身價達 1140 億美元（約新台幣 3 兆 4200 億元）。 深入 65 萬名員工的 14 條領導準則. 不過，即便創辦人再有願景，還需要仰賴員工的執行力。 亞馬遜從最早的 10 幾個草創成員，如今在全球有近 65 萬名員工。 換言之， 貝佐斯強調的「極致服務」，必須落實成管理方針，變成每個人的工作方式 。 早期，貝佐斯在會議室的白板寫下幾個大原則，包含顧客至上（customer obsession）、崇尚節儉（frugality）、主人翁精神（ownership）等。
2013年4月23日 · 所以，行為科學家肯尼斯‧湯瑪士（Kenneth Thomas）與雷夫‧克理曼（Ralph Kilmann）提出面對衝突情境下，你可以採取的5種策略，讓你面對衝突也能迎刃化解。 5策略掌握衝突，引導出理想結果
