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  1. 2016年10月20日 · 三張看LINE的使用者分析|經理人. 1700萬台灣人都在用!. 三張看LINE的使用者分析. 今年風光在美、日上市的LINE,全球用戶已達2.2億人,且主要集中在亞洲地區,是台灣民眾都非常熟悉的即時通訊軟體。. LINE在台灣到底有多普及?. 根據尼爾森媒體(Nielsen ...

    • 結構扭曲,固定薪資落後越南
    • 加薪率與主管薪資,居亞太國家末段班
    • 薪資差異太小,不利爭取高階人才
    • 全球供應鏈重組,留才攬才新契機
    • 企業重整薪資制度,才能接軌國際

    各產業龍頭釋出的薪資調整訊息,不只是為勞工帶來小確幸,更因為台灣多年來萬物齊漲,唯獨薪資不漲,造成人才外流的問題,已經不容迴避。尤其台積電這類跨國業者,若有企圖心要保有國際性攬才競爭力,調整薪資結構已經是當前重要課題。 與國際相較,更可看出台灣的薪資結構扭曲程度有多驚人。全球權威企業人力諮詢機構韋萊韜悅(Willis Towers Watson)獨家授權《財訊》雙週刊報導【韋萊韜悅 2021 台灣人才大未來關鍵報告】(Future of Talent 2021 WTW Taiwan Report),此一報告係根據全球超過 5600 家、台灣地區資料庫中包含超過 550 家大型公司的【韋萊韜悅 2020 整體獎酬市場調查】,從中可以看出台灣的薪資結構出現 3 大警訊,佐證了前述企業的調薪動機。...

    不管是基層或是主管職,都無法得到期待的薪資,迫使台灣人才紛紛放眼海外。根據行政院主計總處統計,赴海外工作人數與年俱增,2018 年底已有 73 萬人,且青壯年齡層持續呈增長趨勢。此外,今年上半年移入人口減少 8000 多人,卻有 16000 多人外移,遷徙表現異常,台大社會系教授薛承泰認為,此現象在過去 3、4 年間非常少見。 「台灣市場上的低底高獎(低固定薪資加上高變動獎金)給薪模式逐漸變成慣例,長期下來使得固定薪資逐漸落後,甚至被越南超車。」執行該研究的韋萊韜悅人才與獎酬諮詢副總經理李儀欣指出,在調查過程中就可以明顯發現,台灣的企業老闆不是不願給薪,而是等公司確定賺錢再分給員工,因此壓低固定薪資占比,反映了代工低毛利業態的思維,「但外商多半是視人才的價值,給予相對應的固定薪資,再根據績效...

    中央大學人力資源管理研究所副教授林文政則認為,讓企業主不輕易提高固定薪資的因素,主要是企業面對高變動性環境時態度保守,一是希望從績效考核來調整待遇就好,二方面是避免危機來臨時擅自減薪而觸犯《勞基法》,第三是,強調創新策略的企業,為了彈性現金流而不敢給太多固定薪資。 調查中也發現,台灣企業慣用所有員工每年一定比率的齊頭式調薪,造成固定薪資的調漲成了獎勵年資而非績效,因此會有在公司裡倒茶水、打單 30、40 年的老員工,固定薪資遠高於新進、但具有專業技能的大學生甚至年輕主管,薪資未能反映員工的績效、貢獻,讓薪資均衡比(Compa Ratio)出了問題。 「台灣企業幾乎快把固定薪資(Fixed salary)當成基本薪資(basic pay)看待,」魏美蓉指出,長期下來扭曲薪酬結構,似乎把職務所得...

    尤其近來國外科技大廠來台投資成立亞洲營運據點,臉書、亞馬遜、蘋果、微軟與谷歌等大咖,還有化工、金融業外商也紛紛看上台灣,加碼投資。 另外,鼓勵台商回流方案推動至今,也帶來新的人才需求。根據投資台灣事務所統計,台灣民間新增 5 億元以上的投資件數,近 3 年平均每年有 200、300 件,投資年均總額都在 1 兆元以上,企業成長動能強勁。 這些投資不但合計創造數以萬計的就業機會,還投入人才培育的行列,谷歌、微軟就分別與人力資源機構或大學院校合作人才培育計畫,甚至也為企業提供相關人才的資源媒介與整合。 再者,疫情也激化了企業的數位轉型進程。WFH(Work From Home)考驗企業「在線工作」的彈性思維,產品、資料上雲才能有隨時取用內部訊息的能力。因為求才若渴,數位相關職缺數快速增加,企業不...

    自今年以來,伊雲谷數位科技公司員工數比去年多了 50%。雲端事業單位總經理林儀說,好人才都知道自己被搶著要,但這些年輕優秀人才很在意互相學習新技術的成長環境,因此收到因疫情滯留台灣的常春藤名校畢業生,不是只要求薪水,「光靠砸大錢沒有用,關鍵在於培養出關注職涯成長動能的人才」。 不過,畢竟非數位原住民的經營者,要成就新世代團隊並不容易,因此仍有超過 9 成雇主苦惱怎麼吸引優秀技能人才。然而,薪資總是最直接而敏感的,魏美蓉建議,就從建立與時俱進、國際接軌的薪資制度開始吧! 延伸閱讀/ 台積電大幅加薪 謝金河:護國神山又進一步影響全台灣 5000億科技投資潮湧入高雄!大南方崛起 錢進科技新廊道 (本文經授權轉載自財訊)

  2. 2018年3月22日 · 可以看出資料的分布和集中狀況例圖顯示A部門身高集中在165公分 加入平均值的虛線,也可看出多少資料超過平均數 水平軸的數值間隔一致例如每5公分就一格),選取X帶有平滑線的XY散佈圖即可製成

  3. 2016年11月1日 · 蘇書平提供. Excel就會直接將資料顯示在地圖裡,方便你拿去和老闆討論。 右邊則會跳出圖表形式的選單,讓你可以選擇以不同的立體圖表類型來呈現資料。 蘇書平提供. 2. 篩選出想比較的資料,看出各地的戰況. 你可以視需求調整想比較的資料,比方說本來圖表預設是比較各地區、不同公司的銷售金額。 在「位置」可以調整想比較的地區,而「高度」則是想比較的細項(包含成本、銷售金額等等),類別則是調整長條圖的橫軸。 蘇書平提供. 假如只想看其中兩個公司的比較,也可以用最下面的「篩選」來調整。 蘇書平提供. 調整完後,你會發現劉備公司目前在台北一級戰區坐二望一,主要的對手是孫權公司,而台中和高雄地區戰況保持領先優勢。

  4. 2023年11月6日 · 台灣集團 Top10 榜單出爐台積電首度入榜富邦連 3 年奪冠!. 還有哪些亮點?. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 根據 CRIF 中華徵信所(CRIF)最新公布的「2023 年版台灣大型集團企業研究調查結果顯示2022 年全球高通膨、美國升息及俄烏戰爭影響 ...

  5. 2013年8月13日 · 柯林斯與韓森以十倍勝旅程與死亡線一圖描繪十倍勝企業的發展歷程在發展過程中這些企業會碰到各種好事或壞事但十倍勝公司的領導人會堅持3項建設性的偏執讓企業盡可能遠離死亡線的威脅。 1.儲備現金、建立緩衝

  6. 2016年7月31日 · 1. 圓餅:凸顯比例上的「重大差異」 這是最常用、也最常被誤用的圖表。 它最大的麻煩是,你無法精算中每一個部分的大小,尤其是數值很多時,會把切得太細碎,變得很難閱讀。 使用圓餅時記得兩件事:(1)以 12 點鐘方向為起點,把最重要的訊息放在第一塊,才會符合人類的視覺動線;(2)別使用 3D 效果,這會讓人更難看出每一塊的面積差異。 2. 長條圖:用來做數值高低的「比較」 在視覺上比圓餅精確,也可以容納更多組資料。 它有垂直和水平兩種呈現方式,但是無論是哪一種,都不要把顏色搞得忽明忽暗,像斑馬一樣;也不要使用 3D 效果,免得影響資訊的判讀。 3. 折線:展現一段時間的「趨勢」 呈現出資料的走勢和波動,例如股價、市值等數字 可據以判斷趨勢。

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