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2021年12月6日 · 位於雲林古坑山腰上的華南社區中唯一的華南實驗國小是一所最大的小學校，華南村聚落分布零散且規模不大，人口密度低因而發展出聚落、耕地、果園與次生林交錯的環境。 生態交會帶提供了野生動植物多樣的棲息地。 學校發展四季課程，不僅以學生學習為中心出發，更結合社區多樣生態，透過探究訪談與議題討論，深入社區每個角落，無論是咖啡產業活化課程、柑橘小學堂或竹子生態追追追、土地到餐桌…等課程，讓學子們擁有帶著走的未來能力。 產業與生態的交響曲不僅滋養實驗課程，更創造社區長輩與華南實驗國小學子透過文化的療癒、跟上節氣的腳步及多元物產的傳遞、有了跨世代的交流。
2012年6月26日 · 開發中國家為取得土地開墾森林，林相也跟著屍骨無存；為了將生技研發來源的植物基因留在國內，各國出口壁壘漸高，增加植物異地保種的難度。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 因此，李家維以物種受威脅的程度，排定蒐集順序，目前已有蘭科、鳳梨科、蕨類、山茶科、食蟲植物等主題收藏。 他原本以為，3個月不澆水也能活的多肉植物（例如仙人掌），生存最安全無虞。 但一次非洲行中他發現，由於畜牧業、農業、礦業迅速發展，沙漠植物的棲地已被大量闢為牧場、田地與礦場；就連原始部落也有醫藥業試圖入侵，布希曼人狩獵、打仗前服用的植物Hoodia，便被視為減肥藥良方而遭大量採集。 這個經驗讓李家維意識到，他的任務就是「與時間賽跑」。 這個團隊效率有多快？
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第一階段共抽出 88 萬張，從 10 月 13 日起分為 4 周，每周三抽出 22 萬張，第一周抽出中籤的身分證末兩碼為 89、32、54、597、453、152，共 23 萬多人中籤，中籤率僅 2%。中獎者抽籤當日 5 時會收到簡訊通知。 第二周農遊券中獎者有 25 萬 6327 名，中籤者為身分證後 2 碼 50、13。 第三周的中獎號碼為身分證尾數 60、75，共抽出 26.6 萬人。這波中獎者可領券時間在 10 月 30 日上午 9 點後。 最後一周的中獎幸運兒，身分證末碼為 315、740、381、264、285、765、682、763、373、015、374，總計 13 萬 1328 人中獎。 根據規則，每人每周僅能中一種券，一種券僅能領一張。如果本周已經抽到國旅券或 i原券，這...
所有可以領取五倍券的民眾都有資格申請登錄，第一階段先抽出 88 萬份農遊券，第二階段將在明年農曆年前後再抽 58 萬份農遊券。第一階段未中獎的人可以參與第二階段抽籤，但必須在農遊券使用地點消費滿 1000 元，憑發票或收據取得第二階段抽籤資格。
9 月 22 起可在行政院的 5000.gov.tw 平台，一進到網站後點選「預訂與查詢」，再選擇「加碼券登記」、通過身分驗證進入系統後、填妥登記加碼券、勾選「我已閱讀同意」，再勾選農遊券、確認送出即可。各加碼券於 10 月 11 日到 11 月 5 日共 4 周、每周抽籤。各加碼券每人每周最多中籤 1 次，4 週最多可有 4 次中籤機會，每種券別僅能中籤 1 次。 加碼券中籤公告時程： 早上十點半抽籤的中籤名單，會在當天下午五點公告並發送中籤簡訊。 下午三點半抽籤的中籤名單，會在隔天早上八點半公告並發送中籤簡訊。
在全台農遊券合作業者處消費皆可抵用，請參考農遊券官網（https://888.coa.gov.tw/）「去哪裡消費」(合作業者清單)，抵用項目包含合作業者營業場域內的門票、各項農業體驗（含農事、生態、導覽、田園餐飲、個別營業場域內套裝遊程）活動、農漁特產品或伴手等。 幸運抽中農遊券的民眾，可至農委會輔導 10 大類領域消費，目前規畫為可分次使用，但無法網購，合作業者農委會後續將會公開，目前可知類別包括： 1. 農村好物、農社企業者 2. 農村社區組織或團體 3. 取得許可登記證休閒農場 4. 休閒農業區旅遊服務中心與會員業者 5. 田媽媽、亮點茶莊、農村酒莊或有固定據點之百大或在地青農 6. 農漁特產展售中心、直銷站、社區小舖、漁產直販所 7. 特色主題農遊業者 8. 魚貨直銷中心或觀光魚市...
抽籤沒有抽到農遊券也沒關係，農委會宣布消費者只要在農委會合作的 3000 多個通路消費滿千元，可憑發票或收據登記抽獎，獎項包含林務局的拼圖、桌曆及月曆，以及一整年份的蔬果箱、白米、羊奶等農林漁產品等，將陸續公布細節內容。
2013年3月20日 · 節能減碳的提倡已經行之有年，除了保護我們生存的環境，同時也在維護自然資源的永續性。 富比世（Forbes） 專欄作家蘇珊‧亞當斯（Susan Adams），整理美國上奇健康廣告公司（Saatchi & Saatchi Wellness）董事總經理內德‧羅素（Ned Russell）的想法，其實許多你在辦公室能做的小事， 就能為地球和企業 ...
2012年4月19日 · 愛迪生經常強調努力、專注與堅持的重要性，導致他的一生都在不停歇的實驗中度過，實驗地點可以是地球任何一個角落。. 他曾說：「一定有更好的方式，我要把他找出來。. 」愛迪生的問題解決導向思維讓他無論身在何處，都不放過任何可能從經驗中學習的 ...
2018年1月11日 · 管理制度的建立本來就有得有失，提早開打的人才爭奪策略也沒有錯；就看領導者如何權衡利弊得失。 當我們對MA儲備幹部只重視專業能力的培養與表現時，或許也是時候好好協助他們培養成熟的心態；並以強調團隊的概念，融入整個企業中，跟所有員工一起成長。
2017年8月24日 · 當我們想定義一個「成功」的經理人或管理者時，通常都會有些「迷思」，認為想要像他們一樣「成功」，就得照本宣科、用一樣的管理方法做事。 但事實並不完全如此，哈佛商學院網絡學習計劃HBX執行董事派翠克．馬蘭（Patrick Mullane）整理出5個我們對管理者最常出現的「幻想」（或迷思），以及 ...
