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  1. 2024年5月22日 · 這一次,商周加入馬雅芬的巡店行程,走訪三座城市,貼身採訪觀察。 我們發現,五十嵐最核心的DNA,竟是一套被內部戲稱為近親繁殖的「自己人策略」。

  2. 2017年8月17日 · 巡署第五海巡隊分隊長,從大學時期接觸膠卷單眼相機,便與攝影結下不解之緣,從事海工作20年,海就是他的辦公室,外島就是他的出差地,經常於勤餘或放假時,帶著相機至各處捕捉美景。

  3. 2015年6月25日 · Q:是否不用巡車? 要看情況。假設台北市有 A 、 B 兩個區域,A 點每小時被叫的機率是 30% ;B 點是 70%。你不會知道你現在是在 A 點或 B 點,巡車可以讓你被叫的機率平均起來,也就是 50%。另外是,Uber 的叫車機制是以最近的車優先。

  4. 2014年5月15日 · 回答這個問題之前,建議讀者可以先想一個問題:通常你願意為「服務」付出多少錢呢?. 最淺顯的例子,就是你今天開車載家人到餐廳吃飯,結果停車場滿了。. 你可以選擇把鑰匙交給餐廳門口小弟泊車,公訂小費是100元,反正泊車小弟會想辦法照顧好你的愛車 ...

  5. 2014年8月11日 · 天兵的第一項特點是,不具備動物生存本能:沒有預警機制,所以犯錯機率高,連三歲小孩都懂的也會錯;第二項特點是後知後覺,甚至是不知不覺,所以犯了錯還不知道那裡錯了。 你沒有別的法子,只有讓他自己去撞得頭破血流,他才會從大痛中緩緩甦醒回神過來。 就像帶孩子一樣,必須給時間,等他長大。 如果急著在他跌倒前拉他一把,剝奪他自我學習的機會,他是不會有感覺的,下一次他仍然會再犯同樣的錯誤。 放手讓他倒一次、痛一次,下次你就省事了。 可是在工作上,我們都被培養成是一個負責任的人,要眼睜睜看著對方出紕漏,而不出聲制止、不出手攔阻,這真的是有違專業道德,而且公司要付出成本代價,非常困難做到。 但是,除非你不要用這個人,那麼你就只能心一橫、眼一閉,狠狠痛一次! 教他舉一反三吧!

  6. 2021年12月2日 · 這一刻,發生得很突然。 他談到三級警戒期間,自己臨時起意到賣場巡店,想為廠商們打打氣,順著手扶梯層層往上時,只見賣場空蕩蕩;再走到餐飲樓層,每家餐廳都因禁止內用而空無一人,只有店員們盛裝外送餐盒的身影。 ...本文未結束. 我已經是訂戶, 登入 立即看. 馬上訂閱→. 或是登入儲值,單次 閱讀本文. 免費訂閱! 商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢. 商周線上讀,收錄台灣《商業周刊》雜誌歷年報導文章,包括第一桶金、金磚四國、一個台灣兩個世界、成功者的筆記本、台灣哥倫布、新零售、新製造、新物種等領先觀念,記錄台灣與世界二十年來的趨勢改變。

  7. 2019年12月12日 · 對手門口發傳單 KTV南霸天收服老臣的神奇時刻. 封面故事| 撰文: 蔡茹涵 |出刊日期: 2019-12-12. 享溫馨二代:李奇霖(總經理,圖中) (來源.享溫馨提供) 一個人在角色切換時,沒有戰功、沒有人馬,在最脆弱的時候,唯有放下面子,才能賦予你最 ...

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