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  1. 廖鎮漢(英文名:Henry Liao,1971年4月27),台灣企業家,現任微風集團董事長。. 育有一子一女。. 22歲起開始負責微風廣場的開發,創新台灣百貨經營模式,引進以品牌經營為主的購物中心,上任第一年就讓商場獲利。. 現有據點包括微風廣場、微風台北車站 ...

  2. 廖鎮漢(英文名:Henry Liao,1971年4月27),台灣企業家,現任微風集團董事長。. 育有一子一女。. 22歲起開始負責微風廣場的開發,創新台灣百貨經營模式,引進以品牌經營為主的購物中心,上任第一年就讓商場獲利。. 現有據點包括微風廣場、微風 ...

  3. 2012年5月15日 · 廖鎮漢:一晚賺12.8億的封館派對. 如果不能帶給消費者嶄新視野,台灣百貨業只會原地踏步。. 「獨創性」是百貨廝殺戰的致勝武器。. 還記得十八年前剛回台灣的時候,觀察到百貨公司很愛大肆舉辦週年慶折扣戰、講求削價競爭。. 但當時我認為,質感 ...

  4. 2021年9月18日 · 20年前,廖鎮漢以初生之犢,正面迎擊SOGO、新光三越等同業夾殺,找來數十家國際精品進駐微風廣場,讓微風第一個據點順利開出,當時市場曾質疑 ...

  5. 2016年11月12日 · 坐在台北市信義計畫區國泰置地廣場6樓的新辦公室,微風廣場董事長廖鎮漢看著對面興建中的南山廣場大樓。 在不景氣的環境中,廖鎮漢逆勢搶下承租權,覺得爸爸廖偉志對自己拿下這個點應該會覺得很驕傲,只可惜爸爸已經看不到這座巨大購物中心的 ...

  6. 身為國內一線百貨最年輕的掌門人,廖鎮漢一出手總令人咋舌,不僅把微風帶進台北車站、信義計畫區,首創封館活動推出「微風之夜」,也是台灣第一個強打代言人的百貨,包括林志玲、昆凌都是歷屆代言人,連廖鎮漢太太孫芸芸也經常為自家百貨站台宣傳 ...

  7. 2012年8月22日 · 5月拿下「阿舍乾麵」經營權後,懂吃又會做菜的廖鎮漢,又忙著第四季即將開幕的台北車站一樓與地下一樓,屆時,這兩區將專賣台灣特產以及伴手禮,打算一舉囊括兩岸的觀光商機。

  8. 2016年10月6日 · 廖鎮漢指示下,微風改造團隊找來穀研所專家協助解決醬料包「膨包」問題,還斥資千萬元添購新設備,並依序申請ISO、HACCP、GMP,甚至國際食品安全最高標準的SQF等認證,用標準化管理來取代過去傳統家庭工廠較易忽略的品質議題。

  9. 2015年2月18日 · 22歲回台,30歲創立微風的廖鎮漢, 把沒有經驗化為競爭優勢,用「反常識」走出了自己的風格 。 談品牌差異化: 零售業一直在變,做什麼都要不一樣. Q:任何一個行業都有它的既有做法,身為百貨業的後進者、甚至門外漢,當初你怎麼這麼敢? A:我就是個性反骨! (笑)我不太喜歡做和別人一樣的事情。 大家年輕時都會有一段叛逆期,那時對男孩子來說,抽菸就是成熟又酷的表現,但是因為大家都在抽,所以我不抽! 這也延伸到我對百貨零售業的看法。 我踏入這行之後就一直覺得, 零售它唯一不變的事情,就是一直在變。 所以如果有人說零售業的某些做法是不變的,那完全無法說服我 ,我也覺得有這種想法的人,很難在這個行業生存。 不同地方的人口、消費、地點、交通、收入、教育都不一樣,你怎麼可能給出來的東西都長一樣?

  10. 身為國內一線百貨最年輕的掌門人,微風集團董事長廖鎮漢過去不被外界看好,但他都能把外界的質疑轉成讚嘆聲,甚至讓同業相繼模仿,一步一步拚出3百億元的百貨王國。. 微風由黑松張家與微風廖家共同創立,至今走過19個年頭,創辦人廖偉志2015年過世後 ...

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