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2022年8月31日 · 吉卜力、哈利波特、迪士尼！日本 8 大新樂園、購物景點一次盤點
2018年2月9日 · 2016，東京迪士尼來客是3000萬人次；同年，巴黎園區遊客為1340萬人次。巴黎迪士尼更是一路走來坎坷，在1994年瀕臨破產。2002～2003年，雖然增設了迪士尼影城，票房也欠佳。2004年12月，巴黎迪士尼二度宣告破產，直到2016年損失約10億美元。
- 持續擴張故事情節，讓童話無所不在
- 注重細節，任何角落都不掃興
- 禁止帶便當、旅行團旗幟、印著製造商名稱的紙袋
- 決不在來園路線上刊登徵才廣告
在進入公司不久，上司曾教導渡邊如何說故事：一進到餐廳，盤子放著切割過的鑽石，客人頂多會說，「真是漂亮的鑽石。」但如果為鑽石賦予故事，說這顆鑽石和灰姑娘城堡裡、牆壁上鑲嵌的鑽石一模一樣，它就會充滿生命力而被客人牢牢記住，「原來這就是灰姑娘城堡上的鑽石啊。」 故事是迪士尼最重要的資產，在打造東京迪士尼樂園時，故事就是想讓人一再前來遊玩的原因，而樂園中的每個物品和人物，都可以和既有故事牽上線，成為新的主題，也讓客人即使是吃飯，都能沉浸在童話世界裡。
光有故事還不夠，故事本身還要有無微不至的驚喜。在白雪公主與七個小矮人的遊樂設施中，有一幕巫婆掏出毒蘋果的場景，因為是用巫婆的手握住蘋果，其實只要把觀眾看的那一面做得像蘋果就好了。 不過，東京迪士尼卻堅持，每個細節都要做到夠「真實」，這顆蘋果甚至連蘋果芯都做得一清二楚，絕不偷工減料，不讓客人有一絲機會「出戲」。
會把客人拉回現實世界的玩意一概不能出現，像是東京迪士尼向外面業者訂購的砂糖，還會把紙袋包裝改成印著「東方樂園」，而不是製造商名稱。 除了樂園自己注重這些細節，還會要求客人一起遵守這項原則，不要將外界的資訊帶進童話王國裡。比方說，希望導遊不要揮舞旅行團旗幟，也希望媽媽們別為孩子準備便當帶來樂園，因為打開便當或是看見旗幟，都會讓夢之國度瞬間消逝。
渡邊回憶，開幕當時要招募園內工作人員，最簡單的方法就是在離樂園最近的車站懸掛招聘廣告，但美國迪士尼樂園的合作夥伴諾姆‧艾爾德卻駁回此提案。 艾爾德說，遊客也是乘坐火車到東京迪士尼來遊玩，如果在此刊登招聘廣告，等於親手破壞迪士尼想帶給客人的夢想，絕對不可以這麼做。因此，招募廣告就開燈在離園區很遠的其他路線上。 （本文取材自《東京迪士尼的4重創意構思法》） 圖片來源 / Shenghung Lin via Flickr
2014年10月17日 · 如果你去過東京迪士尼樂園，你一定會深深覺得那是一處脫離日常的奇妙世界，在那裡，不單純只是玩鬧娛樂，更是飛越海洋、翻過山嶺、遨翔天際般名符其實的夢之國度。 可以說，就算同樣都有旋轉木馬、雲霄飛車和造型城堡，迪士尼樂園就是和一般的遊樂園不一樣！ 從籌備期就負責行銷企畫工作，讓東京迪士尼第二年就達成入園1000萬人次歷史記錄的靈魂人物渡邊喜一郎，在《東京迪士尼的四重創意構想法》中強調，東京迪士尼能開幕第一年吸引1000萬人，第二年刷新為1700萬人，如今每年可以吸引2500萬人，屢創新高都是因為「遊客不斷回籠」的緣故。 如果遊客覺得「去一次就夠了」，入園人數只會逐年下滑，這也是許多遊樂園開幕盛極一時，最後落寞關門的主因。 能到締造第二次、第三次的回客率，渡邊強調，最重要的主軸就是「故事」。
2024年5月23日 · 來日本不想人擠人？. 「東京後花園」多摩地區 3 大景點推薦，感受自然的魅力。. 赴日旅遊別再一股腦擠進迪士尼、淺草、銀座、澀谷！. 一覽「東京後花園」多摩地區：.
2023年3月13日 · 前往日本長天期自由行，該住在哪裡？如何找到理想的住宿？KKday 營銷長黃昭瑛的 7 個日本旅遊心得，告訴你怎麼訂房、做準備，才能玩得更盡興：
2011年12月26日 · 在全世界5個迪士尼樂園之中，東京迪士尼的造訪人數高居世界第一；同時，它還能在每年服務1500萬名遊客的情況下，以高水準的服務品質吸引遊客再次造訪，創下每年高達98%的回客率。 更令人不可思議的是，這些在最前線服務的迪士尼員工，有九成是工讀生。 曾經擔任東京迪士尼樂園第一期正式員工、現任JS Partner負責人的福島文二郎，在《沒經驗的新人，也能成為100分員工》一書中，公開分享東京迪士尼的領導哲學： 首先，迪士尼在招募工讀生時，原則上都會先預設為「全部錄用」，然後，從中挑選出「喜歡教人」「有熱忱」的工讀生，詢問他們是否有意願擔任訓練員。 通常，在經過公司內部訓練後，即使是只具備工讀生的身分，也能扮演起傳承公司文化的要角，甚至成為新進人員的榜樣。
