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2024年4月9日 · 台積電積極擴充 CoWoS 產能，目標 2024 年產能將翻倍成長，三福化 (4755) CoWoS 光阻剝離液需求有望翻倍成長。. 隨著 ESG 風潮興起，半導體業者加強重視製程的廢液處理、化學品的循環利用，有利三福化 TMAH 顯影劑回收業務長期發展. 台灣半導體業者近年來 ...
- 企業沿革
- 產業概況
- 營運表現
- 成本結構
- 盈餘品質
- 寶雅的成長機會和威脅
- 整體評價
寶雅成立於1997年，專售各類生活雜貨以及歐美日韓的彩妝產品，近年據點不斷擴張(2011年66間，2015年1月總店面數已達110間)，其銷售品項各自佔比如下: 取自公司102年度年報 寶雅是由台南發跡，展店初期也集中在中南部，以租賃方式展店，看上的就是當地的店舖租金、人力成本較為便宜，一直到2007年才在台北開展第一間店面，隨後仍將主力集中在桃園以南的地帶開展新店面，北區擴展多集中於桃園、新竹一帶，僅有少數於新北和基隆。 2013年各地區營收佔比如下圖: 圖為自行整理 南區(含高屏區)仍為寶雅營收主力來源，而北部營收佔比逐漸提升。
前面提到，寶雅銷售主力為女性美妝產品、生活用品等，但在市場中並不乏強力的競爭者，藥妝店有康是美、屈臣氏，中型量販店有愛買、全聯等，寶雅相較於他們的優勢為何呢? 1.與藥妝店比較 表為自行整理 寶雅於展店數量上雖不及康是美、屈臣氏，產品主打的類型也相似，但店舖面積基本上是一間店抵別人4~5間店。此外，因寶雅的空間較大，貨架長度也優於後兩者，消費者在逛店的時候，會習慣從頭走到尾，遇到轉彎處的時候再轉彎，如圖所示： 藉由這種方式，寶雅讓顧客接觸的產品數量變多，就算已經找到所需要的商品，行走途中，也許顧客又會看到讓自己心動的商品，藉此可刺激買氣。 三者都會在樓梯間擺放產品，但是寶雅的店面較大，顧客在逛的時候比較不會有壓迫感。產品的選擇上，寶雅的品項較為多樣化，每一種分類都有10種以上的品項可供選擇，...
寶雅主要銷售女性美妝、生活雜貨，消費者在選擇店面消費時多會考量以下幾點: (1)價格 (2)便利性(地域性) (3)產品多元性 (4)過去消費的經驗 因應以上問題，寶雅採取不斷展店的方式，此法優點有： (1)壓低進貨成本 (2)提供消費者無地域限制之服務，複製成功經驗 (3)擴大知名度 接下來我們來觀察，寶雅的展店策略與他營收成長的相關性： 1.分店數 北區(新竹以北，不含花東)、中南部區(新竹以南) 表為自行統計整理 由此表可以發現，寶雅在2012年以後的展店仍多以中南部為主，截至2014年北部區域店數僅增加10間。 2.區域營收貢獻 表取自公司102年度年報 有趣的事情發生了，雖然尚無法取得2014年各地區的營收佔比，但我們可以先比較101~102年度，該年度寶雅北區僅擴展4間店面，但其...
1.產品成本 由產業鏈來看，寶雅所處的位置是下游通路商，藉由大量採購以及多品項銷售，寶雅對於上游供應商的議價能力有所提升，此點從前述的毛利率及淨利率的提升可知端倪。 2.固定資產成本 寶雅近年來積極擴展據點，從2012年到14年共開了30間分店，此外寶雅積極發展四代店，計畫於2015年完成現有店面的升級(全新裝潢、擺設)，之後所開的分店也都會是四代店，這是否會造成寶雅營運上的壓力呢? 拆解其固定資產的項目，我們發現寶雅最主要的固定資產是「租賃改良」，因為寶雅在展店時多是租賃後再進行裝潢，此法可以避免過多的資產積壓在固定資產，造成營運資金的壓力，並可迅速的讓新店面達到損益兩平。目前的折舊費用約3億元，佔營收約30%，可隨著寶雅不斷擴店，此一費用未來仍會上升，但應不至於威脅寶雅的營運表現。 3....
1.營運現金流佔淨利比 圖取自財報狗 近三年皆大於100% 2.營運周轉天數 圖取自財報狗 營運周轉天數下降，呈現良好趨勢。其重點在於存貨周轉率的優化，寶雅於2012年啟用位於桃園的物流中心，供應商將貨送至物流中心，再由物流中心分貨後配發到各個門市，節省門市需要面對數百家供應商以及點貨的時間，提升營運效率。
1.同業競爭 若以策略分析，早期寶雅不直接進軍台北市區，除了租金和人事成本較高以外，也與寶雅初期的低調發展策略有關，因為在寶雅尚未發展壯大以前，其營運模式也不是無法模仿，早期寶雅的競爭者有美華泰、佳瑪等，他們的營運模式都與寶雅相似，若是大張旗鼓，有可能造成人力流失(同業吸引)並引進更多潛在競爭者，但隨著寶雅的營運據點擴張、存貨管理優化，已經逐漸與競爭對手拉開距離，製造出投資護城河。 2.租金成本上升 如今隨著寶雅的擴張，進軍大台北地區應是其下一階段的目標，而前面有介紹，北區營收的成長率似乎優於中南部地區，目前北區的展店的區域仍集中在新北、桃園、新竹一帶，台北市區目前僅有一間寶雅門市，故仍有很大的成長空間，但若以租金成本來看，台北市區目前商辦的每坪租金為6,048元，若以寶雅動輒500坪以上的...
寶雅2014EPS 8.93元，毛利率41%，ROE 34.78%，本益比為37.96倍，若以本益比來看股價似乎稍高，但就2015 Q1 EPS 2.52來看，相較去年同期1.81成長39%，證明寶雅目前的展店策略仍然奏效，若以同樣的成長率推估，今年度EPS應可達12.46元，保守推估其高成長率可持續3年，或許股價仍有向上成長空間。 以上內容純屬筆者個人推測，資料統計或許有誤差，投資人仍須自行判斷是否合理，謝謝。
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2004年5月24日 · 建材營造產業上中下游可分為： * 上游為建材原料供應商與工程設計商。 * 中游為營造業、建設公司與工程承攬。 * 下游為裝潢、物業管理業。 根據 McKinsey 麥肯錫 2017 年報告指出，每年全球約有 10 兆美元花費在營造產業相關事業群，約占全球 GDP 13％，且雇用全球約 7％ 的勞動人口。 美國經濟分析局亦指出，建材營造業發展可有效促進各行各業發展，建材營造業 GDP 每增加 1 美元，可帶來額外 0.86 美元相關經濟活動，被歸類為具有最大外溢效果之產業。 據 2017 年中小企業白皮書統計，台灣 2016 年全國營建工程業廠商家數達 12.2 萬家，為排行第四大規模之行業。
41. 收藏. 基本資料. 資本額:3.77億. 營業項目: 工業自動化感測器、電機氣動控制元件. 最新配股配息狀況: 現金2.8元 股票0.2元. 產業定位及利基點. 桓達是一家位居相當獨特產業位置的公司，他的產業主要是應用在工業製程自動化的感測器，感測器在產業上應用非常的廣泛；過往我們看到探討投資上的重心都是在手持移動裝置上的數位應用比較多；這比較是跟隨著手機潮流的新聞熱度而備受關注而較為人熟悉，相對上工業或是非電子業上的應用則是一向較不為人所注意，一方面是因其產業間的差異極大且分散，故單一產業討論起來不若數位應用的規模以及熱度；一方面是不同產業間的感測器規格繁多複雜各有其高度差異化及困難度，造成其進入門檻是高築的，這也可以反映在其歷年來的營收及毛利率變化.
柏文 (8462)於2016年3月10日掛牌上櫃，為國內首家以健身房品牌上櫃的公司，柏文旗下的「健身工廠」為本土連鎖健身第一大品牌，以精準設點擴張策略在過去幾年快速成長，2015年EPS達4.34元。. 法人預估今年柏文全年營收可望成長超過四成。. 運動產業大致可區分 ...
2009年5月24日 · 台灣大盤指數（加權股價指數、TAIEX）是證交所編製的股價指數，用所有上市股票的市值加權計算，市值高的股票加權比較高，像台積電、鴻海、國泰金、中鋼和台塑等市值較高的權值股，其股價變化就會對大盤指數有比較大的影響。. 大盤會隨通貨膨脹和 GDP ...
