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2009年1月13日 · 本田宗一郎被譽為「沒有辦公室的社長」，職業生涯裡都在工作現場奔走，他認為主管應該時時待在第一線，才能對於事業的整體有全面的關照。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 現場指的是「事件發生的場所」，對生產來說是工廠，對銷售來說是門市。 身為主管，若未曾親眼目睹機器的運作，或是親身體驗客戶的需求與反應，光憑在辦公室內聽報告、討論與想像，難免會做出與現實脫節的決策。 現物指的是「現場的實物」，仔細檢驗不良品的瑕疵所在，便能推敲出程序上哪個環節出了問題；觀察消費者對自家商品的反應，便能發掘設計上存有哪些不足。 此外，觀察對手產品也是了解現物的一環，有助於掌握業界與市場的動態。 現實指的是「發生問題的環境、背景、要素」，亦即理解現況、導出問題的原因，從而做出正確決策。
- 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
- 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧（PressPlay）管理經營團隊。
- 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意（OVO）創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
- 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技（蘇州）
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2020年10月5日 · 裝潢改期不難，但是董事長或總經理這種層級的長官難得下來一次，分公司主管怎麼不懂得利用機會，用心報告成果，爭取資源或人力呢？ 又有一次，銀行不經意地打電話來說，高階主管要帶屬下來拜訪我跟公司的財務主管。
2023年12月7日 · 2023-12-07. 整理 · 撰文 張玉琦. 本文出自. pexels. 董事會可以任意開除 CEO？ 從 OpenAI 事件，拆解董事會在組織中扮演的角色. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 日前 ChatGPT 母公司 OpenAI 峰迴路轉的宮鬥劇 落幕，群眾還摸不著頭緒，卻不免好奇 OpenAI 的董事到底會有誰？ 為什麼權力這麼大？ 回顧整起事件，先是 OpenAI 宣布解除執行長山姆．奧特曼（Sam Altman）的職務，原因是「與董事會的溝通不夠坦誠」。 另一名共同創辦人葛雷格．布羅克曼（Greg Brockman）也同時卸任了總裁職位。
2015年12月23日 · 《跟世界頂尖CEO學領導》 作者強納生．季福德（Jonathan Gifford）整理全球 133 位頂尖領導者和管理者的成功心法，發現這些成功人士普遍有以下 8 項行為特質： 1. 跟隨你的直覺. 維珍集團董事長理查．布蘭森（Richard Branson）鼓勵領導者在工作時利用自己的情緒： 「你的情緒就在那裏幫助你，它們讓事情更容易。 對我來說，作生意就是『直覺反應』。 我指的是我發展了一種天然才能，這種反應是經過大量經驗所調和，往往會為我指出正確的方向。 這讓我更有自信，能做出更好的決定。 科學證據強烈建議，我們應該要信任這些直覺。 我們的情緒反應系統可以比我們的意識更快做出決定。 且領導者比別人更了解你的組織，根據目前現況所做出對未來的直覺，非常可能是正確的。 2.
2019年11月7日 · 網路界名人王景弘（TonyQ） 2018 年正式加入台灣大車隊，擔任總經理特助兼研發處協理，管理 30 人的技術團隊。 過去，台灣大車隊資訊系統的穩定性常被批評，許多資訊專家都有參與評估，王景弘（TonyQ）曾因柯文哲野生網站及嘉義寶可夢燈會聲名大噪，其實他也曾是台灣大車隊的技術顧問，只是，技術顧問只能給建議，往往成為第一線員工的干擾，老問題仍然無解。 因此，2018 年他正式加入台灣大車隊，王景弘說：「只有介入運作才能真正改變。 」這一次，他擔負著台灣大車隊的數位變革領航者，而首要之務正是重整核心系統架構。 王景弘加入台灣大車隊時，雖然是以總經理特助的職銜為起點，但他卻決定成立新的研發處，捲起袖子擔任協理，同事笑他什麼事都不用做就能領錢，為什麼跑下來當協理？
